電解車間6S管理實施方案

1、電解工段 6S 管理實施方案 、目標 現(xiàn)場標準化 管理標準化 操作標準化 、領導小組 組 長：劉祥東 副組長：宋紹才 組 員：蘇 嚴 曾 楓 王宗洪 袁 潤 及所有員工 三、管理標準 工段辦公室、交接班室： 1 1、各房間有門牌標識并保持清潔，門面干凈、無污漬。 2 2、屋內(nèi)地面無灰塵、垃圾、雜物，墻面干凈、無污漬、積塵，窗戶玻璃完好無 損，干凈明亮。 3 3、辦公桌上所有物品按辦公用品、文件、資料、個人物品區(qū)分清楚，分類定置 存放，明確標識。 4 4、辦公椅要定位擺放、保持清潔，下班或長時間離開時及時歸位。 5 5、文件柜、工具箱定置擺放，里、外無污漬、灰塵，柜頂無雜物，柜門上用標 識牌說明

2、柜內(nèi)所放物品及使用人；柜內(nèi)物品擺放整齊，目錄清楚，標識明確。 6 6、照明設施安全、完好、干凈，房間內(nèi)無人及長時間離開及時關燈。 7 7、每天下班及時打掃衛(wèi)生保持干凈。 工段儲藏室 1 1、各房間有門牌標識并保持清潔，門面干凈、無污漬。 2 2、屋內(nèi)地面無灰塵、垃圾、雜物，墻面干凈、無污漬、積塵，窗戶玻璃完好無 損，干凈明亮。 3 3、室內(nèi)物品分類擺放整齊，標識清楚，數(shù)量明確。 4 4、照明設施安全、完好、干凈，房間內(nèi)無人及長時間離開及時關燈。 5 5、拿取物資后清點數(shù)目，離開房間時及時鎖門。 車間現(xiàn)場休息區(qū) 1 1、桌上無煙頭、垃圾、雜物等，桌面保持干凈整潔，煙灰缸保持干凈及時清理。 2 2

3、、生產(chǎn)記錄本擺放整齊。 3 3、飲水機保持干凈，定期清理，飲水桶桶口必須封口，防止灰塵進入。 4 4、 垃圾必須入桶，垃圾桶定期清理，垃圾不得溢出。 5 5、 抽屜內(nèi)無積塵，物品分類放置，無垃圾、雜物。 6 6 窗臺無煙頭、垃圾、雜物，窗臺玻璃完好無損，干凈明亮。 7 7、 茶杯按指定位置放置在茶具架上，使用完后放回原處，茶具架保持干凈整潔, 按名字分類放好，擺放整齊。 8 8、 交接班記錄、生產(chǎn)記錄本填寫準確、完整，無缺頁、撕毀現(xiàn)象。 9 9、 廠務公開欄（兩塊白板）干凈整潔，無灰層，張貼整齊有序。 生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生劃分圖: 1 1）生產(chǎn)現(xiàn)場: 1 1、 廠房地面干凈，無死角。 2 2、 廠

4、房窗臺無積塵，無雜物、垃圾。 3 3、 設備間地面窗臺干凈整潔，無雜物、垃圾，職工用衣柜整齊擺放，暗溝內(nèi)干 凈，無垃圾、雜物等。 4 4、 未生產(chǎn)的廠房內(nèi)物資、物料擺放整齊，留出安全通道，定期清理。 5 5、 廠房與廠房之間區(qū)域干凈，無積塵、垃圾。 2 2）爐臺及四周： 1 1、 爐臺面無灑落料物；預熱陽極擺放整齊。 2 2、 工字鋼內(nèi)無雜物，保持清潔。 3 3、 爐臺后地面無積塵、無雜物垃圾。 4 4、 工具架擺放整齊，工具箱無雜物、垃圾，分類擺放。四周保持干凈，無物料 灑落，無灰塵，垃圾。 5 5、 虹吸車臺面干凈，后備箱干凈無垃圾、雜物；虹吸包內(nèi)模具吊出后清理內(nèi)部 灑落熔鹽。虹吸車防置在

5、指定位置。 6 6 封閉罩無積塵。保持關閉，推拉切忌用力過大。 7 7、 鈦管平時不用時用鈦管罩罩住。 8 8、 控制箱內(nèi)外部無積塵。 9 9、 陰極架上無積塵。 1010、 殘舊陽極放在指定位置。 1111、 殘疾車放在指定位置。 3 3）金屬剝離箱區(qū)： 1 1、放置臺秤的箱子內(nèi)部保持清潔無灑落物料，臺秤上保持清潔無灑落物料，臺 秤秤砣整齊放置在臺秤頭上，不亂放亂扔。 2 2、工具整齊擺放在臺秤箱內(nèi)，使用完后放回原位，不亂丟亂放。 3 3、金屬剝離箱內(nèi)物料堆放整齊。 4 4、物料整齊擺放靠墻，過道上切勿擺放。 5 5、物料桶、熔鹽桶用桶蓋保持蓋住。 6 6、窗戶保持關閉，防止雨水、灰塵進入物

6、料桶、熔鹽桶。 7 7、廢舊石棉繩放置箱定時清理。 8 8、物料編織袋和內(nèi)膜袋分開放置在指定位置，定期清理。 9 9、無灑落物料。 4 4）廢舊陽極放置區(qū) 1 1、廢陽極箱四周無破碎陽極、廢舊螺栓，統(tǒng)一分類放置在指定位置。四周無雜 物、垃圾，保持干凈。 2 2、定期清理箱內(nèi)廢舊陽極，不可堆積太多。 3 3、箱內(nèi)無煙頭、垃圾等雜物。 4、陽極掛件上的熔鹽要清理干凈。 4 4）邊角料放置區(qū)及鉆臺 1 1、每次上班前把邊角料從箱內(nèi)拿出，分配好各個爐臺的使用量，再把剩下的邊 角料稱重計數(shù)放回箱內(nèi)，并上鎖。 2 2、邊角料由各班長保管、發(fā)放，不得允許員工私自拿取邊角料。 3 3、鉆臺內(nèi)的鉆絲交接班前清理

7、干凈，用篩網(wǎng)篩掉灰塵回到爐內(nèi)。 4 4、鉆臺不使用時要保持關閉狀態(tài)。 5 5、鉆臺及周邊保持清潔，每次鉆完金屬，將鉆臺內(nèi)及地面清理干凈，鉆絲堆放 在一起，交接班前將鉆臺內(nèi)及地面徹底清理干凈。 6 6、不得使用尖利物品敲打鉆夾頭。 7 7、鉆頭要定期更換，磨損的鉆頭要及時拿去機修工段打磨后方可使用。 四、活動進度 1 1）整理 1 1、辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、儲藏室、休息室進行全面檢查； 2 2、制定各個地點的判斷標準； 3 3、按整理要求，管理人員循環(huán)檢查； 2 2）整頓 1 1、 按定制管理確定各辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、儲藏室、休息室的物品放置點; 2 2、 物品、資料放置一目了然，取用快捷方便；

8、3 3）清掃 1 1、 劃分各個場所的衛(wèi)生清潔責任區(qū)； 2 2、 制定清掃標準，明確清潔對象，始終保持干凈整潔; 3 3、 制定檢查考核制度并嚴格執(zhí)行； 4 4）素養(yǎng) 1 1、 加強自身學習，遵守規(guī)章制度，持續(xù)推進 6S6S 管理； 2 2、 制定管理人員行為準則； 3 3、 提高管理人員的責任感，調(diào)動大家工作積極性，塑造團隊精神; 4 4、 管理工作做到公開、公正、公平； 5 5）安全管理 1 1、 勞保用品按規(guī)定穿戴齊全，工作服干凈整潔； 2 2、 提高自我防范意識，自覺遵守各單位的現(xiàn)場安全管理制度; 五、6S6S 推進要求 1 1、 創(chuàng)造清潔環(huán)境，讓員工有個良好的工作環(huán)境； 2 2、 各位管理人員責任意識提高，工作作風扎實，為基層服好務； 3 3、