版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、助理物流師和物流師考試大綱助理物流師1?現(xiàn)代物流概論?局部第一章 物流根底知識第一節(jié):物流、商流的概念,商物別離的概念,物流的分類 重點掌握 企業(yè)物流結構、企業(yè)物流合理化的途徑。 掌握 第二節(jié):關于物流定義的說明 重點掌握 互聯(lián)網(wǎng)時代的物流特點,物流科學的性質。 理解重點掌握第二章 物流系統(tǒng)及其構成 第一節(jié):物流系統(tǒng)及其存在的制約關系,物流系統(tǒng)模式 理解 物流系統(tǒng)化的目標,物流系統(tǒng)分析的作用與特點。 掌握第二節(jié):運輸方式及特點,運輸合理化的途徑。 重點掌握第三節(jié):倉庫的功能,倉儲合理化的方法。 重點掌握第四節(jié):裝卸搬運的概念及意義,裝卸搬運作業(yè)合理化的原那么。 重點掌握第五節(jié):包裝的概念,包裝
2、合理化。 重點掌握AW 、,一FH第六節(jié):流通加工的概念及目的。 重點掌握第七節(jié):配送的概念及特點,配送的種類,配送中心的工作流程及其功能。掌握第八節(jié):物流信息的定義與特點,物流信息系統(tǒng)的概念和特點物流信息系統(tǒng)的根本功能與結構。理解第三章 物流本錢、效勞、質量與標準化第一節(jié):物流本錢的構成,企業(yè)降低物流本錢的途徑。掌握第二節(jié):物流效勞對企業(yè)的意義及其特性,物流效勞質量指標掌握物流效勞與本錢的關系,確定物流效勞水準的步驟。理解第三節(jié):物流標準化的概念和作用重點掌握物流標準的種類,包裝標準的內(nèi)容。理解第四節(jié):現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的概念和根本特點重點掌握現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的主要內(nèi)容掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)
3、物流質量管理的途徑。掌握第四章第三方物流重點掌握重點掌握第一節(jié):第三方物流的概念,第三方物流與傳統(tǒng)的物流委托的異同。第二節(jié):物流效勞商應具備的條件和經(jīng)營方式。掌握第三節(jié):第三方物流的模式分類,第三方物流與企業(yè)物流模式的選擇。第四節(jié):第三方物流的效勞工程與內(nèi)容。掌握第五節(jié):第四方物流的定義及特征。理解第五章物流技術及其裝備重點掌握第一節(jié):物流技術及裝備在物流系統(tǒng)中的作用,物流技術裝備應用配置原那么。 第二節(jié):裝卸搬運技術裝備的作用、類型和應用特點 掌握 起重機械類型及其主要的技術性能參數(shù) 一般了解 運輸機械的類型和使用特點,叉車的特點、類型 一般了解 第三節(jié):倉儲技術裝備分類與特點,貨架的作用與
4、種類 掌握 堆垛起重機的類型與工作特點 掌握 自動分揀系統(tǒng)的根本構成及根本技術要求,分揀機的類型 掌握 自動倉儲系統(tǒng)AS/RS的概念與分類,自動倉儲系統(tǒng)的優(yōu)點。掌握第四節(jié):集裝單元化的概念、特點與原那么 重點掌握 集裝箱的概念和分類,托盤的概念、特點和分類。重點掌握第五節(jié):包裝的功能與分類,包裝技術裝備的作用。重點掌握第六章 供給鏈管理 第一節(jié):供給鏈、供給鏈管理的概念。 重點掌握 第二節(jié);供給鏈涉及的內(nèi)容 掌握 第三節(jié):供給鏈管理的模式選擇及其實施原那么。理解第四節(jié): "牛鞭效應 "的概念及與庫存控制的關系。理解第五節(jié):供給鏈運作績效的評價體系與評價指標掌握 第七章 國際
5、物流第二節(jié):有關商品檢驗知識,報關業(yè)務知識 理解保稅區(qū)、保稅倉庫、關說等知識, 理解國際貨運代理,國際貨運中的主要聯(lián)運方式, 掌握理貨的概念及其工作內(nèi)容。 掌握?物流實務?部份第一章 物流市場分析與供需管理第一節(jié): 物流需求的概念, 影響物流需求的主要因素, 物流需求結構分析方法 重點掌握物流供給的概念與類型,物流供需調(diào)查表格設計的要求與考前須知 重點掌握 物流供需調(diào)查資料的整理與分析處理技術 重點掌握 第二節(jié):企業(yè)供給物流的概念,對供給商的評價,企業(yè)物流外包的形式。重點掌握第三節(jié):企業(yè)銷售渠道及選擇,銷售物流的主要環(huán)節(jié),銷售物流效勞要素重點掌握訂單處理過程與影響訂單處理時間的因素。 掌握第二
6、章 物流信息管理 第一節(jié):物流信息的特征、功能及分類,物流信息系統(tǒng)的特征與類型。 重點掌握 第二節(jié):電子數(shù)據(jù)交換、條形碼、POS系統(tǒng)的概念和一般應用。掌握第三章 運輸管理第一節(jié):不同運輸方式的特點、分類,多式聯(lián)運的概念及特點 重點掌握 集裝箱運輸?shù)奶攸c。 重點掌握 第二節(jié):承運人的選擇,貨物運輸方案的種類和編制步驟 掌握 貨運方案的實施。 理解 第三節(jié):貨物運輸費用的構成和種類,貨物運價規(guī)那么及運費的計算。 重點掌握 第四章 倉儲管理與庫存控制 第一節(jié):倉庫的分類,貨物保管場所規(guī)劃,倉庫總平布置 重點掌握貨物堆碼的根本要求和要考慮的因素 重點掌握 貨物堆碼所需占用面積的計算 理解 影響貨物儲存
7、質量的諸因素,庫存貨物的保管保養(yǎng)措施。 掌握 第二節(jié):庫存的類型,庫存管理的意義與目的 理解庫存管理方法ABC分類法、CAVf理法。重點掌握第五章 配送管理第一節(jié):配送的概念、特點和種類同?概論?,配送方式的選擇 重點掌握車輛配裝的原那么,配送方案制定的一般步驟 理解配送路線確實定原那么及其優(yōu)化方法。般了解重點掌握第二節(jié):配送中心的概念和主要類型,配送中心的作業(yè)環(huán)節(jié)第六章 裝卸搬運組織 第一節(jié):裝卸搬運的概念和特點 重點掌握 裝卸搬運作業(yè)組織原那么 理解 第二節(jié):裝卸搬運機械的類型和特點與?概論?相同 重點掌握 裝卸搬運設備的檢查與修理 掌握裝卸搬運合理化 重點掌握物流師3. ?物流管理?局部
8、第一篇 物流市場分析與供需管理第一章 物流供需調(diào)查與分析 第一節(jié):物流調(diào)研的概念、分類與一般步驟。 掌握 第二節(jié):調(diào)查資料整理的目的和原理,物流調(diào)查報告的目的和內(nèi)容。 理解 第三節(jié):物流市場預測方法。 掌握 第四節(jié);物流調(diào)研資料的綜合分析方法。 掌握掌握第二章 采購與供給物流管理 第一節(jié):企業(yè)采購的概念,企業(yè)采購戰(zhàn)略的概念和分類,進貨管理及其根本原那么。 第二節(jié):企業(yè)供給商分類,供給商關系分類, 重點掌握供給商績效管理的根本原那么及評價的指標體系;供給商的鼓勵機制掌握第三節(jié):采購方案與控制。理解第三章銷售物流管理掌握第一節(jié):銷售物流的概念與內(nèi)容,銷售物流管理的環(huán)節(jié),銷售物流合理化的途徑; 銷售
9、物流戰(zhàn)略掌握第二節(jié):客戶關系管理的概念、環(huán)節(jié)和方式。掌握第二篇物流管理與實施第四章物流信息管理第一節(jié):物流信息管理系統(tǒng)的主要功能與類型。掌握第二節(jié);信息系統(tǒng)的系統(tǒng)結構。一般了解第三節(jié):物流管理軟件及其主要功能,物流信息采集方法與設備。掌握第五章運輸管理第一節(jié):對各種運輸方式的技術經(jīng)濟比擬掌握運輸結點的概念與功能,集裝箱多式聯(lián)運的根本條件和特點重點掌握綜合運輸體系的概念與組成重點掌握運輸管理的根本原那么和內(nèi)容,物流運輸增值具體表達掌握重點掌握掌握第三節(jié):運輸效勞的特征,運輸質量事故的含義及分類,賠償步驟。第四節(jié):運輸本錢的構成,運輸價格構成及定價原那么。 掌握 第五節(jié):運輸企業(yè)經(jīng)營效果評價內(nèi)容和
10、方法。 理解 第六章 倉儲管理與庫存控制 第一節(jié):倉儲規(guī)劃的內(nèi)容,物資儲存方案的內(nèi)容,物資儲存占用面積 倉容物資儲存定額、物資吞吐能力等的概念和計算方法 重點掌握 第二節(jié):倉儲作業(yè)流程,貨物入庫管理。 理解 第三節(jié):設計與選擇倉庫裝卸搬運系統(tǒng) 一般了解 第四節(jié):庫存本錢的構成,庫存品種與數(shù)量管理。 掌握 第五節(jié):庫存控制方法 - 定量訂購法,定期訂貨法。 重點掌握 第七章 配送管理 第一節(jié):配送功能要素,配送路線選擇和車輛調(diào)度 - 節(jié)約法。 掌握 第二節(jié):配送中心根本作業(yè)流程及其作業(yè)內(nèi)容 理解 配送增值效勞的根本特征 掌握 第三篇 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計第八章 物流網(wǎng)絡系統(tǒng)第一節(jié):物流網(wǎng)絡構建原那
11、么。 重點掌握重點掌握第三節(jié):物流中心的概念、種類和布局形式,物流中心的功能。第四節(jié):物流結點選址決策 理解第九章 物流設施布置與設計第一節(jié):設計規(guī)劃與設計的研究范圍, 掌握 第二節(jié):工廠總平面布置設計原那么 ,系統(tǒng)布置設計根本要素 重點掌握 系統(tǒng)布置設計SLP模式程序掌握 物流分析,作業(yè)單位相互關系分析,作業(yè)單位綜合相互關系表,理解理解作業(yè)單位關系等級表示方式,作業(yè)單位面積相關圖中的根本流動模式。 第三節(jié):綜合指標比擬方法中的優(yōu)缺點比擬法、加權因素法。掌握第四節(jié):AS/RS總體物流模式,出入庫區(qū)布局模式。掌握第十章 倉庫規(guī)劃與設計 第一節(jié):倉庫面積的概念和計算方法,倉庫總平面布置原那么;重點
12、掌握倉庫通道寬度確實定,倉庫常用建筑結構及特點,倉庫地面要求, 倉庫站臺參數(shù),多層倉庫平面布置特點。 理解 第二節(jié):自動化倉庫的概念、根本組成、分類和優(yōu)點;重點掌握重點掌握自動化倉庫的物流模式,高架區(qū)布置。 理解 第十一章 物流本錢管理與控制系統(tǒng) 第一節(jié):物流本錢的穩(wěn)含性,物流本錢管理系統(tǒng)的根本內(nèi)容,物流本錢日??刂葡到y(tǒng),物流本錢的綜合管理與控制。掌握第二節(jié):物流本錢的核算對象,物流本錢的核算方法。掌握第三節(jié):物流本錢性態(tài)分析,物流系統(tǒng)本量利分析。重點掌握第四節(jié):物流本錢預算的作用和內(nèi)容,物流本錢彈性預算的概念與根本原理。理解第五節(jié):物流責任會計的概念、內(nèi)容,物流責任中心的概念和分類。理解第六節(jié):物流本錢日??刂频脑敲醇捌淇刂品椒?。掌握Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實,這個軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后,會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊, Ctrl + R 右對齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關于替換,里面又大有學問!有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除,這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版綠色建筑施工現(xiàn)場環(huán)保設施租賃合同2篇
- 2025年林業(yè)重點工程項目樹木種植承包合同范本3篇
- 2025年水上運輸船舶檢驗與認證合同3篇
- 2025年度大連建筑工程施工合同施工場地占用協(xié)議3篇
- 二零二五版砍樹承包合同聯(lián)合森林碳匯交易協(xié)議2篇
- 二零二五版大豆期貨交易委托合同樣本2篇
- 二零二四上海離婚協(xié)議書定制與婚姻法律風險評估、咨詢、代理、調(diào)解及訴訟服務合同3篇
- 2024新借款合同范本
- 2025年度綠色屋頂綠化租賃項目合同4篇
- 二零二五年度玻璃幕墻保溫隔熱材料供應合同樣本3篇
- 充電樁項目運營方案
- 2024年農(nóng)民職業(yè)農(nóng)業(yè)素質技能考試題庫(附含答案)
- 高考對聯(lián)題(對聯(lián)知識、高考真題及答案、對應練習題)
- 新版《鐵道概論》考試復習試題庫(含答案)
- 【律師承辦案件費用清單】(計時收費)模板
- 高中物理競賽真題分類匯編 4 光學 (學生版+解析版50題)
- Unit1FestivalsandCelebrations詞匯清單高中英語人教版
- 西方經(jīng)濟學-高鴻業(yè)-筆記
- 2024年上海市中考語文試題卷(含答案)
- 幼兒園美術教育研究策略國內(nèi)外
- 生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)過程信息化與數(shù)字化管理
評論
0/150
提交評論