電商薪資制度及獎(jiǎng)金提成實(shí)施方案

1、電商部薪資制度及獎(jiǎng)金提成實(shí)施方案1 / 5作者：日期：2 / 5個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途綠航農(nóng)業(yè)電商部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表職級(jí)見(jiàn)習(xí)正式資深總監(jiān)級(jí)8000 元 /月10000 元 /月15000 元 /月助理級(jí)3500 元 /月4000元/月4500 元 /月副理級(jí)3000 元 /月3500元/月4000 元 /月員工級(jí)2800 元 /月3000元/月3500 元 /月一、提成說(shuō)明：提成獎(jiǎng)金以客服平均提成為參照，提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度，職位不同享受不同分配比率。銷(xiāo)售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1、客服平均提成， 提成獎(jiǎng)金（不分一組二組） ：（店鋪 4 個(gè)月以前試運(yùn)營(yíng)階

2、段按崗位工資+工作表現(xiàn) =$發(fā)放，工作表現(xiàn)分三個(gè)檔次，部門(mén)總監(jiān)審核， 4 個(gè)月以后按崗位工資+工作表現(xiàn) +目標(biāo)績(jī)效 =$ 來(lái)執(zhí)行）每月 10 日前設(shè)定下月指標(biāo)，根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率60%以下，無(wú)提成；目標(biāo)完成率61%-80% ，客服組提成比例為總銷(xiāo)售額1%；目標(biāo)完成率81%-100% ，客服組提成比例為總銷(xiāo)售額1.5%；目標(biāo)完成率101%-150% ，提成比例為總銷(xiāo)售額2 %；目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷(xiāo)售額2.5% 。提成獎(jiǎng)金客服組平分。2、小組績(jī)效獎(jiǎng)金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績(jī)效獎(jiǎng)金。目標(biāo)績(jī)效：目標(biāo)完成率60%（含

3、 60%以下），績(jī)效獎(jiǎng)金300 元目標(biāo)完成率61%-80% ，績(jī)效獎(jiǎng)金400 元目標(biāo)完成率81%以上，績(jī)效獎(jiǎng)金500 元工作表現(xiàn)：視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì).3 / 5個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配（計(jì)劃部，企劃部，引流組，倉(cāng)儲(chǔ)部）包含：?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。（ 1）員工提成：以客服平均提成為參照；總監(jiān)級(jí)級(jí)別提成為客服平均提成的100%；助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%；副理級(jí)為客服平均提成的90%；員工級(jí)為客服平均提成的80%。（ 2）績(jī)效獎(jiǎng)金：a、企劃部績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁(yè)面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評(píng)級(jí)。b、貨品計(jì)劃部績(jī)效考核：由部門(mén)主管從產(chǎn)銷(xiāo)率、各類報(bào)表、

4、貨品管理能力上進(jìn)行評(píng)級(jí)。c、引流組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)級(jí)。d、售后組績(jī)效考核：由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷(xiāo)售目標(biāo)完成度、問(wèn)題反饋、老客戶維護(hù)這幾方面進(jìn)行評(píng)級(jí)。e、獎(jiǎng)金分配：不及格無(wú)獎(jiǎng)金及格-獎(jiǎng)金 300 元良好- 獎(jiǎng)金 400 元優(yōu)秀 - 獎(jiǎng)金 500 元二、績(jī)效工資（提成、獎(jiǎng)金）由部門(mén)總監(jiān)根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況制定績(jī)效工資，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見(jiàn)部門(mén)組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷(xiāo)售金額提成說(shuō)明：1、銷(xiāo)售金額周期：上月1 日 - 當(dāng)月月底（如：核算12 月份提成，周期為12 月 1 日 -12 月 31 日）。2、銷(xiāo)售金額包含淘寶扣點(diǎn)。3、銷(xiāo)售金額需扣除代付的快件費(fèi)，及退換貨金額；4、每月 10 日下達(dá)次月業(yè)績(jī)指標(biāo)。三、津貼1、夜班補(bǔ)貼：普通夜班5 元/ 晚，深夜班10 元/ 晚（至凌晨2 點(diǎn)以后下班）。四、薪資發(fā)放規(guī)定1、每月 10 日發(fā)放上月薪資。部門(mén)每月3 日前將上月員工的薪資表交到行政人事部核薪，匯總，審批后交到財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)將員工上月的薪資于每月10 日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2、薪資每月以打卡形式直接支付給員工；4 / 5個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途3、支付薪資時(shí)為員工出具薪資條，詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。4、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以在收