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1、一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析四、中國雅虎品牌推廣計劃四、中國雅虎品牌推廣計劃一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析四、中國雅虎品牌推廣計劃四、中國雅虎品牌推廣計劃二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析四、中國雅虎品牌推廣計劃四、中國雅虎
2、品牌推廣計劃仿美時代(仿美時代(1999-20021999-2002)復(fù)制美國戰(zhàn)略使得雅虎痛失先機(jī)復(fù)制美國戰(zhàn)略使得雅虎痛失先機(jī)第一部分:新聞報道第一部分:新聞報道 1999年5月8日,中國駐南斯拉夫大使館被炸,新浪第一時間作出報道,中國的網(wǎng)民開始認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)新聞的力量,逐漸養(yǎng)成“看新聞上新浪”的習(xí)慣。新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶意識到,中國處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,信息資源缺乏是網(wǎng)民面臨的首要問題。 第二部分:廣告業(yè)務(wù)第二部分:廣告業(yè)務(wù) 短短幾年內(nèi),三大門戶都通過短信和游戲等服務(wù)獲得大量現(xiàn)金流,本土公司展開鋪天蓋地的廣告爭奪門戶網(wǎng)站,新浪、網(wǎng)易、搜狐和騰訊先后在納斯達(dá)克上市,Tom、聯(lián)想(FM36
3、5)摩拳擦掌強(qiáng)勢進(jìn)入 。 面對這一切,雅虎總部卻始終抱著觀望的態(tài)度,遲遲沒有動作。他們認(rèn)為,觀察中的中國市場需要盈利而非長期投入,此外,2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂也使雅虎股價慘跌,自顧不暇。 雅虎雅虎“酋長酋長”楊致遠(yuǎn)所說:楊致遠(yuǎn)所說:“我覺得更重要我覺得更重要的問題是,我們團(tuán)隊的本土化做得還不夠。的問題是,我們團(tuán)隊的本土化做得還不夠?!敝茗欀茗櫟t祎時代(時代(2003-20042003-2004)他讓雅虎重返搜索領(lǐng)域,走上本土化道路他讓雅虎重返搜索領(lǐng)域,走上本土化道路郵箱、即時通信郵箱、即時通信軟件跟上軟件跟上 門戶內(nèi)容業(yè)務(wù)則門戶內(nèi)容業(yè)務(wù)則采取跟隨采取跟隨 搜索為主導(dǎo)搜索為主導(dǎo) 馬云時代(馬云
4、時代(20052005至今)至今)戰(zhàn)略搖擺不定,中國雅虎前途未卜戰(zhàn)略搖擺不定,中國雅虎前途未卜20052005年年搜索搜索 2005 2005年年8 8月月1111日,雅虎將自己步履維艱的中國業(yè)務(wù)并入了日,雅虎將自己步履維艱的中國業(yè)務(wù)并入了電子商務(wù)公司阿里巴巴,再加上電子商務(wù)公司阿里巴巴,再加上1010億美元現(xiàn)金注資,獲得了阿億美元現(xiàn)金注資,獲得了阿里巴巴里巴巴40%40%的經(jīng)濟(jì)利益和的經(jīng)濟(jì)利益和35%35%的投票權(quán)。的投票權(quán)。 雅巴聯(lián)盟建立后,馬云即提出雅巴聯(lián)盟建立后,馬云即提出“在中國,雅虎就是搜索,在中國,雅虎就是搜索,搜索就是雅虎搜索就是雅虎”的口號的口號 。 大力展開娛樂營銷,包括邀
5、請陳凱歌、馮小剛、張紀(jì)中三大力展開娛樂營銷,包括邀請陳凱歌、馮小剛、張紀(jì)中三大名導(dǎo)拍攝大名導(dǎo)拍攝“雅虎搜索雅虎搜索”廣告片廣告片 ,拿下黃金段位。,拿下黃金段位。20072007搜索搜索+ +社區(qū)社區(qū) 馬云提出瞄準(zhǔn)商務(wù)搜索,通過專業(yè)化避開和新浪與百度的競爭。2007年初,雅虎中國在短短三個月內(nèi)進(jìn)行了一系列以沖刺速度進(jìn)行的變革,包括:1)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),成立社區(qū)及資訊事業(yè)部、搜索事業(yè)部及通訊事業(yè)部;2)將“雅虎中國”更名為“中國雅虎”,強(qiáng)調(diào)將本土化上升到企業(yè)的競爭策略高度, 滲入企業(yè)的價值觀、品牌觀與核心競爭力;3)以搜索為主戰(zhàn)場,將雅虎服務(wù)器搬到國內(nèi),加強(qiáng)專業(yè)搜索品牌認(rèn)知和技術(shù)進(jìn)步;4)打造以創(chuàng)
6、業(yè)、生活、娛樂為主題的社區(qū),通過“多米諾”項目實現(xiàn)對資訊、社區(qū)和搜索多個服務(wù)板塊的徹底聯(lián)通。三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境四、中國雅虎品牌推廣計劃四、中國雅虎品牌推廣計劃A、頻繁更換負(fù)責(zé)人帶來的負(fù)面影響、頻繁更換負(fù)責(zé)人帶來的負(fù)面影響B(tài) B、戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致競爭壓力巨大、戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致競爭壓力巨大1 1、搜索領(lǐng)域、搜索領(lǐng)域2 2、郵箱、郵箱3 3、在線聊天、在線聊天表:網(wǎng)民非搜索目的時經(jīng)常訪問的網(wǎng)站表:網(wǎng)民非搜索目的時經(jīng)常訪問的網(wǎng)站四、中國雅虎目前的推廣四、中國雅虎目前的推廣 一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)一、中國雅虎大事件及主要業(yè)務(wù) 二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境二、中國雅虎發(fā)展及市場環(huán)境 三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析三、中國雅虎現(xiàn)狀問題分析1 1、國際資源優(yōu)勢、國際資源優(yōu)勢2 2、雅虎搜索競價的
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