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1、董明珠:剛與柔董明珠:剛與柔董明珠:剛與柔 董明珠走過(guò)的路不長(zhǎng)草 這是坊 間形容格力首席執(zhí)行官董明珠強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)的一句評(píng)價(jià)。再見董明珠,是2011年11月份在格力珠??偛颗e辦的 格力 20年品質(zhì)見證大使 的頒獎(jiǎng)典禮上。那天,董明珠特意穿上了一襲紅 裙,外罩一件黑色的針織衫,脖子上戴著那串她最喜歡的珍珠項(xiàng)鏈, 齊肩的卷發(fā)配上簡(jiǎn)單修飾過(guò)的妝容,優(yōu)雅又不失莊重。然而在接受中 國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)記者采訪的過(guò)程中,這位女強(qiáng)人將從容果敢表現(xiàn)得淋漓盡 致,這又讓記者想起那句評(píng)價(jià)。真正的財(cái)富不在于擁有多少億的資產(chǎn),而是取決于創(chuàng)造了多少 社會(huì)尊重、解決了多少就業(yè)與困難這是我一直的理念。在董明珠看來(lái),剛 只是手腕,柔 是情懷,

2、而剛?cè)岵?jì)才能兼濟(jì)天下。剛的捍衛(wèi)在董明珠的世界里,一切都要清澈見底,她不接受任何一點(diǎn)點(diǎn) 的灰色地帶。關(guān)于董明珠的強(qiáng)悍,有太多經(jīng)典的橋段。2008年的一天,董明 珠接到了一個(gè)老朋友的電話,他希望能夠重返格力。這個(gè)人此前供職 格力期間,發(fā)明眾多,后被競(jìng)爭(zhēng)者以重金挖走。然而,他得到的卻是 董明珠強(qiáng)硬的拒絕。在格力,有一條不成文的規(guī)定:如果從格力離開,就永遠(yuǎn)不要指望再被這家公司接納;另一方面,只要是從同行其他企業(yè)出來(lái)的, 無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。董明珠說(shuō)。在董明珠的世界里,一切都要清澈見底,她不接受任何一點(diǎn)點(diǎn) 的灰色地帶。格力電器總裁

3、令中赫然寫道 行賄、受賄者一律辭退, 情節(jié)嚴(yán)重者交由司法機(jī)關(guān)處理 。言必信、行必果,董明珠這種強(qiáng)硬 的作風(fēng)深深地影響著格力的企業(yè)文化。有人問(wèn)董明珠,國(guó)有企業(yè)的 婆婆 多,不會(huì)有人干預(yù)你的決策 嗎?董明珠的回答一如繼往, 我是珠海的納稅大戶,我每年要繳那 么多的稅,我就是要將企業(yè)搞好,他們?yōu)槭裁锤缮嫖遥繐?jù)說(shuō),格力某年廣告招標(biāo),有一家廣告公司是某政府領(lǐng)導(dǎo)推薦 的,但招標(biāo)第一輪就被董明珠刷下來(lái)了,董明珠還底氣十足地表示, 連報(bào)價(jià)系統(tǒng)都不完善,憑什么來(lái)招標(biāo)?當(dāng)時(shí)很多人替格力捏了一把汗,而后來(lái)的事實(shí)顯示,格力并未因此付出什么代價(jià)。董明珠認(rèn)為,企業(yè)家發(fā)展一個(gè)企業(yè),一定要呵護(hù)自己的員工, 要舍得付出: 格力

4、員工待遇很高,不是員工提出來(lái)的,而是由層提 前想到,然后通過(guò)制度落實(shí)的。但同時(shí),嚴(yán)格的管理制度也是一道高壓線,誰(shuí)也不能碰,否則就要付出相應(yīng)的代價(jià)。就像行人不能走機(jī)動(dòng)車道一樣,否則就亂了,這是個(gè)很簡(jiǎn)單的道理。董明珠說(shuō)。董明珠相信,對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),制度都是剛性的, 不能模棱兩可,說(shuō)變就變。她常舉這樣一個(gè)例子:幾年前上海剛剛出臺(tái)了一個(gè)交通制度, 如果行人闖紅燈被撞,司機(jī)將不承擔(dān)。但是制度剛出臺(tái)沒多久,一輛 出租車撞死了某高校一位老師,由此引起爭(zhēng)論,最后司法判決下來(lái), 還是要司機(jī)承擔(dān)責(zé)任。 這就是朝令夕改的典型。 董明珠認(rèn)為, 既 然是大家共同制定的制度,怎樣規(guī)定就該怎樣執(zhí)行,這樣才能達(dá)到令 行禁止的效果。在董明珠看來(lái),沒有制度僅靠自覺是不行的,自覺是相對(duì)而言 的。如果制度建設(shè)不到位,許多人就不得不隨波逐流,結(jié)果就是好人 變壞人。制度面前,人人平等,只有這樣制度才能執(zhí)行下去。忠誠(chéng) 是董明珠最愛的兩個(gè)字在格力的八字廠訓(xùn)中

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