2021年收費(fèi)站副站長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告_第1頁(yè)
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1、2021年收費(fèi)站副站長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 2021年收費(fèi)站副站長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 我作為瓜州南收費(fèi)站主抓收費(fèi)、稽查工作的副站長(zhǎng),深感責(zé)任重大。一年來(lái),我始終努力提高自身的政治覺(jué)悟,以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù),以加強(qiáng)班站建設(shè)、黨工團(tuán)建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào): 一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)收費(fèi)處、所在年初的會(huì)議精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我著重從提高自身素質(zhì)做起,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了站班子的凝

2、聚力,充分做好站長(zhǎng)的左膀右臂。 二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù) 2021年,我站的收費(fèi)任務(wù)是618萬(wàn)元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理所下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初協(xié)同站長(zhǎng)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。具體工作有: 1、將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度,做到每天有對(duì)比,每月有分析。 2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng),實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。 3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查在崗工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班等內(nèi)容。 4、將職工

3、教育制度化、經(jīng)?;刻煸诎嗲皶?huì)組織各收費(fèi)班組召開(kāi)班務(wù)會(huì),及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)及時(shí)性文件,然后根據(jù)差別及工作需要,合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。 5、積極謀劃,提升整體業(yè)務(wù)水平。在“星級(jí)考核評(píng)定”工作中,嚴(yán)格落實(shí)評(píng)選制度,充分利用此項(xiàng)工作來(lái)提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)開(kāi)展各種技能培訓(xùn)活動(dòng)提高收費(fèi)人員的服務(wù)水平。 三、加強(qiáng)稽查管理,深化協(xié)作職能 一是防微杜漸、稽查為先。以廣大職工為依托,時(shí)常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn),力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。 二是通力協(xié)作、各盡其能。收費(fèi)站工作具體細(xì)致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向

4、新臺(tái)階,在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我配合站長(zhǎng),對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。 四、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利 一是“兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我站實(shí)際情況,制定了一系列后勤管理制度,對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 二是規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。職工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在職工最關(guān)心伙食問(wèn)題上,保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽(tīng)取職工意見(jiàn),不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,

5、保證營(yíng)養(yǎng)均衡。當(dāng)然在我站缺失大師傅的時(shí)候,我以身作則,積極學(xué)習(xí)菜譜,給職工奉上可口的餐食。同時(shí),為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃,專人驗(yàn)收,確保員工健康的生活空間。 五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作 一是作為站內(nèi)“安全小組”的副組長(zhǎng),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,防止了事故的發(fā)生。二是為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。三是經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解,使職工沒(méi)有

6、思想包袱,輕裝上陣。 六、今后努力的方向 回首即將過(guò)去一年的工作,我還存在很多不足之處。當(dāng)然所有成績(jī)的取得,都是和同事們共同努力的結(jié)果,我會(huì)繼續(xù)努力,在來(lái)年的工作中我將做好以下幾個(gè)方面: 一是在收費(fèi)所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合站長(zhǎng)把瓜州南收費(fèi)站的各項(xiàng)工作做好。 二是率先垂范,以身作責(zé),抓好站班建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,愛(ài)崗敬業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好本職。 三是依然以收費(fèi)工作為中心,貫徹落實(shí)好收費(fèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費(fèi)漏洞,確保來(lái)年收費(fèi)任務(wù)的順利完成。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)培訓(xùn),提升職工文明服務(wù)意識(shí)。我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立高速公路窗口形象。 五是搞好管理工作,強(qiáng)化文明服務(wù)和內(nèi)業(yè)管理,樹(shù)立良好的工作氛圍和窗口形象。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作,在原有的基礎(chǔ)上

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