優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)演講稿

1、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)演講稿 優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)演講稿 優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的姐妹們： 大家晚上好! 不知不覺(jué)間我在護(hù)理工作崗位上工作已二十多年了，承蒙大家抬愛(ài)今天有幸站在這里說(shuō)說(shuō)心里話，非常高興。 平常生活中常聽(tīng)到一句話叫"溫度勝過(guò)高度'，對(duì)于這句話在不同的情境或不同的身份下有不同的理解。我作為一名在臨床工作多年的護(hù)士長(zhǎng)從三方面來(lái)理解這句話： 首先，是讓患者感受到我們護(hù)士的溫暖。我是一名護(hù)士，是人民心目中的白衣天使。隨著.的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，人民生活水平的提高，"以人為本'的護(hù)理服務(wù)理念也植入我們心中。怎樣讓我們的病友感到溫暖，就是要建立和諧統(tǒng)一的新型

2、護(hù)患關(guān)系，落實(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施，將病人的利益放在首位，將病人的需求想到首位，將病人的滿意度提升到首位，是醫(yī)院謀生存求發(fā)展的最佳舉措，是達(dá)到護(hù)理品牌的必經(jīng)之路。通過(guò)努力使以往"自己實(shí)施什么護(hù)理，患者接受什么護(hù)理'的服務(wù)變?yōu)?quot;患者需要什么護(hù)理我們就護(hù)理什么'，人性化互動(dòng)的服務(wù)是創(chuàng)造超過(guò)消費(fèi)者期望值的創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)行醫(yī)院個(gè)性化護(hù)患溝通服務(wù)，推行實(shí)行賓館式禮儀服務(wù)，實(shí)行家庭式溫馨服務(wù)，提供"六個(gè)一服務(wù)'"一聲問(wèn)候、一個(gè)微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情詳細(xì)的入際介紹、一張便于咨詢的連心卡'從而充分體現(xiàn)我院"以病人為中心

3、'貫徹全員全程全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。 同時(shí)我也相信任何一個(gè)愿意從事護(hù)理工作的人都尊重自己的職 業(yè)，即使你不是本著奉獻(xiàn)而是因?yàn)槟承﹤€(gè)人原因選擇了這個(gè)職業(yè)，那么既然你做了護(hù)士就應(yīng)該盡量追求敬業(yè)的態(tài)度，完善自己的人格，在工作中積淀職業(yè)素養(yǎng)。"老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼'這是護(hù)士的職業(yè)情懷，我相信隨著我們不斷努力，隨著.的不斷進(jìn)步，護(hù)士將成為人們生命中神圣的白衣天使。 其次是要讓與我們一起工作的護(hù)士姐妹們感受到溫暖。作為一個(gè)臨床科室的護(hù)士長(zhǎng)不但要管理好科室的護(hù)理工作與護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)也要關(guān)心和我戰(zhàn)斗在同一病區(qū)的護(hù)士姐妹。一個(gè)集體的凝聚力從哪里來(lái)?就是集體中的每一個(gè)人都要有

4、主人翁意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)。有了凝聚力才有團(tuán)結(jié)，有了團(tuán)結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸，溫馨不是索取，溫馨是每一個(gè)人在給予中營(yíng)造起來(lái)的家的感覺(jué)。正如一個(gè)家庭贏得溫馨一樣，集體的溫馨取決于個(gè)體行為。作為護(hù)士長(zhǎng)有責(zé)任用愛(ài)心、用行動(dòng)去經(jīng)營(yíng)維護(hù)，使同志們潛移默化地愛(ài)護(hù)這個(gè)集體，熱愛(ài)著我們的醫(yī)院，從而懷著積極的情緒從事護(hù)理工作，守護(hù)病友的健康! 再就是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到溫暖。曾經(jīng)年輕的我懷著南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到醫(yī)院工作，那時(shí)可以說(shuō)是熱情滿懷，但沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。是我們的前輩，我們的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)、鞭策、關(guān)心、培養(yǎng)、信任、支持，才有我不斷的成長(zhǎng)，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)人才可謂是用心良苦。那么，我們回報(bào)的就是在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做事。不斷提高護(hù)理工作效率與