赴某地考察歸來寫的感謝信與赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告匯編.doc_第1頁
赴某地考察歸來寫的感謝信與赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告匯編.doc_第2頁
赴某地考察歸來寫的感謝信與赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告匯編.doc_第3頁
赴某地考察歸來寫的感謝信與赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告匯編.doc_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、赴某地考察歸來寫的感謝信與赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告匯編赴某地考察歸來寫的感謝信憶經(jīng)侯城,荷蒙把酒言歡,揖別尊顏,瞬經(jīng)匝日,今啟筆敬言,誠表謝意。xx 兩地 xx 同行,友誼源遠流長,書電往來,會議交流,彼此感情歷久彌新。而此次 xx 之行,尤使我們深感這種感情的真摯與牢固。我 x 五十人遠赴 xx,實屬倉促,卻未想在下車之時即看到歡迎橫幅,令人心中感動。及至當晚歡宴,更顯 xx 之熱情與誠意。精心的安排,精彩的節(jié)目,使我們見識了多才多藝的 xx 隊伍,更由此反映出這支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。xx 數(shù)日,在領略諸多風景名勝的優(yōu)美與神奇之余,也深深感受到xx 作為一個 xx 大都市的繁華

2、與發(fā)達,尤其社會治安的穩(wěn)定,出乎很多人先前的成見,便更顯出 xx 的工作力度,網(wǎng)格化巡控體系的建立,原創(chuàng):加強隊伍建設的種種力舉,無一不通過這卓有成效的工作成果體現(xiàn)出來。在 x 期間我們多次與陪同的同志交流,言談話語間無不透露出對自身工作,對全市工作的自豪,我想,這就是xx 隊伍的凝聚力所在吧。一斑而見全豹。從決定赴x 到最終成行,時間很短,xx 及部屬能夠在這么短的時間內(nèi)將各項接待工作安排得井井有條,并在幾天的陪同中極盡細致與周到,足見其工作效率和作風。而從xx 這樣一支隊伍第1頁共6頁中,又可窺整個xx 隊伍的精神面貌,應該是同樣的雷厲風行,令至如山。xx 之行時間雖短,但 xx 兩地 x

3、x 同行的友情又得到了更深的鞏固,在此,我們對您及您的部屬對于我們在 x 期間所做的一切表示衷心的感謝,并誠摯地邀請您能夠在方便的時間內(nèi)攜家人、親朋來 x,屆時,我們將以真誠熱情來安排您在津的一切活動。臨紙神馳,不盡欲言,專此奉達,敬候鈞駕。 xx 處,祈代致候。敬秋安xx 社xx 敬啟第2頁共6頁赴江蘇濱州等地考察學習城市建設的報告為了學習借鑒外地先進的城建經(jīng)驗,創(chuàng)新我縣的城建思路和措施,提高縣城規(guī)劃、建設、管理、經(jīng)營水平,加快城市現(xiàn)代化建設,日前,縣領導帶領建設局、國土資源局、衛(wèi)生局的負責同志,按照“帶著問題找差距,帶著題目定措施”的指導思想,赴我省東營、濱州、聊城三市和江蘇省有關地市進行

4、了為期一周的考察學習?,F(xiàn)將考察學習情況報告如下:考察團一行參觀了東營、濱州、聊城、淮安、江寧區(qū)、鎮(zhèn)江、無錫、常熟、張家港、蘇州、昆山、周莊鎮(zhèn)、江陰、華西村等 14 個城市和村鎮(zhèn),行程達 3500 公里,先后與濱州市建委、聊城市東昌府區(qū)委及區(qū)建設局、常熟市委及市建設局、昆山市委及市建設局的有關領導進行座談,原創(chuàng):聽取了經(jīng)濟社會發(fā)展概況和城市規(guī)劃建設管理經(jīng)營情況的介紹,實地察看了城市舊城改造和新區(qū)建設、道路等基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境工程、房地產(chǎn)開發(fā)、住宅小區(qū)和公共設施建設等方面的內(nèi)容,并于 7 月 24 日在江陰市召開了考察學習討論會??疾焖匠鞘薪陙戆l(fā)生了巨大變化。這些城市在新世紀初所展示的現(xiàn)代

5、化的都市氣派、強大的工業(yè)基礎、便利的交通網(wǎng)絡、亮麗的住宅小區(qū)、發(fā)達的服務設施等,給人耳目一新的感受??疾熘?,對他們嶄新的建設成就、超前的發(fā)展眼光、清晰的發(fā)展思路和強勁的發(fā)展勢頭,深受啟發(fā)和教益,進一步看到了我們在觀念、機制、工作上的差距,增強了緊迫感和責任感,更加堅定了高水平、大手筆建設現(xiàn)代城市的信心和決心。這些城市在城市建設上的成功經(jīng)驗和做法有:第3頁共6頁一是思想解放,觀念超前,對城市地位、作用的認識深刻。所到城市把城市建設看作生產(chǎn)力,認為加大以城市建設為重點的固定資產(chǎn)投資,不僅可以改善投資環(huán)境,不斷得到投資回報,而且能夠擴大內(nèi)需,拉動消費增長,增加就業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點。如常熟市把城市

6、作為現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的主要載體和參與國內(nèi)外競爭的橋頭堡,下大力氣把城市做強、做大、做優(yōu)、做美,有力地拉動了經(jīng)濟社會的大發(fā)展, XX年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值365 億元、財政收入41 億元、合同利用外資 32.4 億美元。二是領導重視,思路明確,城市發(fā)展勢頭強勁。一是強化對城市建設的組織領導。如濱州市、聊城市東昌府區(qū)專門成立了高規(guī)格的城市建設領導小組,全面負責整個城建工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實,做到組織到位、政策到位、制度到位、工作到位。二是高視野明確城市發(fā)展思路。如江寧區(qū)按照“立足江寧看江寧,站在南京看江寧,展望全國看江寧”的方針,提出了把江寧建成高科技花園城市、江蘇最大的知識創(chuàng)新基地的宏偉目標,使

7、城市建設進入了超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新時期。三是善于抓住機遇、乘勢而上。如昆山市抓住機遇,實現(xiàn)了城市建設的“三步走”,已成為既具濃郁的江南水鄉(xiāng)特色又洋溢現(xiàn)代化氣息的新型工商城市。三是規(guī)劃先行,認真實施,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭作用。一是明確城市定位。如常熟市明確了創(chuàng)建國家歷史文化名城、山水城市、繁榮的工業(yè)城市、開放型的港口城市和現(xiàn)代化的中等城市“五城”同創(chuàng)的城市定位。二是開放規(guī)劃設計市場,在規(guī)劃上舍得投入。如濱州市在新文化行政中心起步區(qū)詳細規(guī)劃編制中,先后委托清華大學、同濟大學等單位編制,并邀請國內(nèi)知名專家多次論證評審。三是堅持規(guī)第4頁共6頁劃一張圖、審批一支筆,實行“陽光規(guī)劃”、“民主規(guī)

8、劃”。如江寧區(qū)在規(guī)劃編制工作中,邀請人大代表、政協(xié)委員參加規(guī)劃方案評審,在建設現(xiàn)場公布規(guī)劃方案,接受市民監(jiān)督。四是建造精品,突出特色,大力提升城市形象。所到城市特別是江蘇省江寧、常熟、昆山、江陰等市區(qū)給人印象較深的有:一是加快了全方位、立體化、高標準的交通體系建設,增強了城市的輻射帶動能力。二是道路建設標準高,每個城市都有一條甚至幾條高標準的景觀大道。三是以城市綠化為重點,加強了城市生態(tài)環(huán)境建設,綠化檔次高,城內(nèi)有公園和綠地精品工程。四是新區(qū)開發(fā)起點高,每個城市都在建設現(xiàn)代化、高標準的新城區(qū),努力提升城市規(guī)模和品位。五是房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模大,住宅小區(qū)規(guī)劃設計新穎、居住環(huán)境優(yōu)雅、物業(yè)管理有序。六是城

9、市有特色、有亮點,極具吸引力。如聊城市東昌府區(qū)做足做活“水”文章,全力創(chuàng)建“江北水城”。這些城市功能齊全、形象鮮明、特色突出、社會繁榮,已具備了現(xiàn)代化城市的雛形。五是理順體制,完善機制,城市管理規(guī)范有序。一是理順管理體制。如聊城市東昌府區(qū)按照責、權(quán)、利一致的原則,建立和完善了“( 市、區(qū) ) 兩級政府、 ( 市、區(qū)、街 ) 三級管理、 ( 市、區(qū)、街、居 ) 四級網(wǎng)絡”的城市管理新體制,形成了“統(tǒng)一領導,分級負責,以塊為主,條條保證,社會監(jiān)督,依法治城”的新格局。二是明確各級責權(quán),管理重心下移。如昆山市在城市管理中,由市委分管書記牽頭組織,實行執(zhí)法部門和城區(qū)單位包干管理,詳細明確了各級在城市管

10、理中的職責和事權(quán)。三是實行城市管理綜合執(zhí)法??疾熘辛私獾?,江蘇省多數(shù)城市實現(xiàn)了“建管分離”,成立了專門的綜合執(zhí)法大隊或執(zhí)法第5頁共6頁局,對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、工商行政、交通管理、市政管理實施一體化管理,做到建設、管理平起平坐,各司其職。六是多元投入,多元經(jīng)營,原創(chuàng):多渠道籌集城建資金。近幾年來,江蘇省有關城市不斷深化城建投融資體制改革,開創(chuàng)了城建投資主體多元化的新路子。一是加大政府投資力度。如常熟市政府去年投入城建資金 50 億元,今年將投入100 億元。二是充分發(fā)揮政府在籌措城建資金中的主導作用。如常熟市把城市建設作為重要的資產(chǎn)來經(jīng)營,通過市場引導、政策帶動、項目招商,激活民資、啟動內(nèi)資、吸引外資,鼓勵和支持各種經(jīng)濟成分投資城市建設,變過去的“有多少錢辦多少項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論