安全管理體系及安全文明施工措施范本

1、安全管理體系及安全文明施工措施安全管理體系及安全文明施工措施1安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。2安全組織保證體系2.1 安全管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程安全管理特點，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為第一安全生產(chǎn)責(zé)任人 的工程安全管理組織機構(gòu)，建立、實施和改進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理體系，有計 劃地對現(xiàn)場各項資源進(jìn)行及時合理調(diào)配。在市政府有關(guān)部門、公司安全部和 項目監(jiān)理公司的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部設(shè)置安全管理小組，并配置專職安全員，超過 50人的施工作業(yè)隊必須配備專職安全員，50人以下的勞務(wù)隊伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)隊伍的安全2.2 崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé) 建立健全安全

2、生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)其工作內(nèi)容對項目各部門、項目部全體管理 人員、各施工作業(yè)班組長，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強各級管理人員 安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任 明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。具體的安全生產(chǎn) 責(zé)任制如下表序號崗位名稱安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理1、是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立 和完善項目相關(guān)制度；4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實；

3、5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件 等工作；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用；7、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育；8、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改；9、參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收；10、組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和行演練。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2技術(shù)負(fù)責(zé) 人1、對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3、組織編制危險性較大的分

4、部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證；4、組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況；5、參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收，履行驗收手續(xù)；6、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新，藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底；7、參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施；8、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3安全員1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法

5、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2、參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實 并檢查執(zhí)行情況；3、每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱 患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；4、對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督；5、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；6、組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動；7、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；8、建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全

6、檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料；9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì) 記錄。6其它專業(yè) 工程師1、對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面 負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī) 程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄；3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為；4、參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行 過程監(jiān)控；

7、5、參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全 隱患制訂整改措施并落實；6、在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管；7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏 散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。3安全管理制度與程序3.1 安全管理制度安全管理制度包括：目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任考核制度、施工組織設(shè)計管理制度、專項施工方案制度、進(jìn)場教育制度、 安全技術(shù)交底制度、執(zhí)證上崗制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、班前安 全活動制度等。各制度的主要內(nèi)容和要求見下表序號安全生產(chǎn)管 理制度主要內(nèi)容和要求1目標(biāo)管理制 度投標(biāo)人與項目經(jīng)

8、理部簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書，明確項目安全管理目標(biāo)。項目經(jīng) 理部與管理人員、作業(yè)隊伍 /施工班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全管理目標(biāo)逐級 分解、落實。2安全生產(chǎn)責(zé) 任制度明確項目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)隊伍 /施工班組、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將 責(zé)任落實到人。3安全生產(chǎn)目 標(biāo)、責(zé)任考 核制度企業(yè)上級主管部門每年對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全主管部門每年進(jìn)彳L次考核；企業(yè)安全主管部門對總部其它各部門、各項目經(jīng)理部每半年進(jìn)彳L次考核；項目經(jīng)理部每季度對項目各部門、各作業(yè)隊伍/施工班組進(jìn)一次考核；并將考核結(jié)果作為各崗位人員晉級、評優(yōu)、獎罰的主要依據(jù)。4施工組織設(shè) 計管理制度工程開工前，編制施工組織設(shè)計。施工

9、組織設(shè)計必須含有針對性和可操作性的施 工安全技術(shù)措施且經(jīng)投標(biāo)人總部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。5專項施工方 案制度工程開工前，項目經(jīng)理部必須編制施工現(xiàn)場臨時施工用電方案、大型設(shè)備吊裝方 案、高空施工方案、安全施工方案、季節(jié)性施工方案等專項施工方案并經(jīng)項目技 術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。6進(jìn)場教育制 度新進(jìn)項目工人和班組須接受三級安全教育，且經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。7安全技術(shù)交 底制度1、工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員、作業(yè)隊伍/施工班組的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行整個項目施工的安全技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括：項目安全生產(chǎn)管理制度、項目/工程施工中存在的重大危險源以及針對重大危險源制定的技術(shù)措

10、施和組織措施；2、分部分項工程施工前，施工員向作業(yè)隊伍/施工班組進(jìn)行分部分項工程施工的安全技術(shù)交底，受交底者應(yīng)履行簽字手續(xù)。8持證上崗制 度專職安全員必須持證上崗；項目負(fù)責(zé)人和專職安全員必須持有安全生產(chǎn)考核合格 證；特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超 期使用，名冊齊全。9安全檢查制 度1、施工現(xiàn)場的各項安全管理工作米取“四結(jié)合”的檢查方式（外部檢查與項目自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、專職安全員檢查與兼職安全員檢查相結(jié)合、全面檢查和專項檢查相結(jié)合）進(jìn)行檢查；2、檢查的重點為深基礎(chǔ)/深基坑施工、高空作業(yè)、三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、電氣線路、機械動力、違章作

11、業(yè)等方面，防止坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷人等事故的發(fā)生；3對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改，并由項目安全環(huán)保部跟蹤檢查。10安全培訓(xùn)制 度1、公司每年組織 12次安全培訓(xùn)，項目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)的時間不得少于30小時，專職安全員參加培訓(xùn)的時間不得少于40小時；2、項目經(jīng)理部分階段、分次、分批組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為國家現(xiàn)行的有關(guān)建筑施工安全的法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。11班前安全活 動制度1、施工現(xiàn)場建立班組班前安全活動制度，班組開展班前“三上崗”（上崗交底、上崗檢查、上崗教育 ）和“一講評"（每月開次班組安全講評活動）的安全活動。2、“三上崗”和“一講評”的安全活動，應(yīng)有記錄和考核措施。12遵章守紀(jì)、 佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽， 以示區(qū)別。13工傷事故處 理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“四不放過”的 工作。14安全標(biāo)牌施工場地必須有質(zhì)量管理組織構(gòu)架牌、安全管理組織構(gòu)架牌、消防組織架構(gòu)、項 目組織架構(gòu)、施工平面布置圖。施工現(xiàn)場必須在主要施工部位、作業(yè)點、危險 區(qū)、主要通道口掛