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文檔簡介
1、全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查方案(高速公路)為全面總結(jié)“十一五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作,進(jìn)一步推動公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)又好又快發(fā)展,交通運輸部開展了五年一次的全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查,目前在我省的檢查工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。按照部檢查組反饋意見以及省廳領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步掌握了解和總結(jié)全省高速公路“十一五”期間公路養(yǎng)護(hù)管理工作,為“十二五”養(yǎng)護(hù)工作的開展奠定基礎(chǔ),省廳擬將在全省組織一次全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查(迎國檢復(fù)檢),現(xiàn)制定方案如下:一、范圍和內(nèi)容檢查范圍為全省各高速公路管理公司(處)。檢查內(nèi)容主要按照交通運輸部“全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查管理規(guī)范檢查評分細(xì)則(高速公路)”中涉及到各管理公司(處)、養(yǎng)護(hù)單位、路
2、政的全部內(nèi)容,重點檢查 “十一五”養(yǎng)護(hù)管理、服務(wù)水平、收費管理、路政管理等工作開展情況。二、步驟和方法本次檢查時間為9月1日至9月20日。檢查分南片組和北片組兩組進(jìn)行檢查。兩組均由省廳處室負(fù)責(zé)人帶隊。南片組成員有省路政總隊高速支隊1人、省公路局養(yǎng)護(hù)和收費各1人、省交通集團(tuán)養(yǎng)護(hù)管理1人、省高速控股集團(tuán)合肥管理處(或全椒管理處)養(yǎng)護(hù)管理1人,檢查14個管理公司(處),包括合安公路管理處、高界公路管理處、池州管理處、廬江管理公司、青陽管理公司、黃山管理公司、徽杭公司、宣廣公司、蕪湖管理處、蕪宣管理公司、馬蕪管理處、合巢蕪管理處、金寨公司、六潛公司。北片組成員有省路政總隊高速支隊1人、省公路局養(yǎng)護(hù)和收
3、費各1人、省高速公路控股集團(tuán)養(yǎng)護(hù)管理1人、省交通集團(tuán)蕪宣公司(或青陽公司)養(yǎng)護(hù)管理1人,檢查14個管理公司(處),包括阜陽管理處、淮南管理處、蕭縣管理處、宿州管理處、蚌埠管理處、天長管理處、全椒管理處、滁寧公司、蚌明公司、界阜蚌管理公司、亳阜高速新中僑公司、合肥管理處、北環(huán)公司、六安公司。各單位參檢人員名單請于8月24日前報至廳建管處。檢查步驟及要求如下:1資料準(zhǔn)備。匯報材料。主要內(nèi)容包括:一是本路段“十一五”期間公路養(yǎng)護(hù)管理工作開展情況;二是“十一五”期間公路養(yǎng)護(hù)管理工作的主要成效和經(jīng)驗;三是“十二五”養(yǎng)護(hù)面臨的形勢、存在的問題和有關(guān)建議。各管理公司(處)自評分(含評分依據(jù))及匯總材料。典型
4、經(jīng)驗材料。受檢管理公司(處)認(rèn)為具有本單位特點或推廣意義的專題材料。既可以是專項養(yǎng)護(hù)技術(shù)材料,也可以是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、養(yǎng)護(hù)管理信息化、科學(xué)決策、收費管理、路政管理等重點工作的專題材料。2受檢單位和項目。各管理公司(處)、1個小修養(yǎng)護(hù)單位、1個收費站,1個服務(wù)區(qū),1個應(yīng)急物資儲備倉庫,1個養(yǎng)護(hù)大中修工程項目。3受檢單位匯報。具體要求見“資料準(zhǔn)備”匯報材料內(nèi)容。4內(nèi)業(yè)檢查。檢查組根據(jù)評分細(xì)則查閱受檢單位相關(guān)資料,檢查重點為:檢查服務(wù)區(qū)、收費站(至少查一個,收費站應(yīng)以交通流量大的收費站為主)和路政大隊的規(guī)范化管理情況公路技術(shù)狀況評定情況(重點檢查受檢路段近兩年的檢評資料)養(yǎng)護(hù)工程組織實施情況
5、(含養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)布設(shè)情況);服務(wù)及交通保障情況;相關(guān)規(guī)章制度的落實情況。5檢查評分。根據(jù)內(nèi)業(yè)檢查情況,檢查組按評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則,客觀公正的進(jìn)行評分。評分應(yīng)在檢查組內(nèi)部公開討論確定,逐項說明評分依據(jù),并逐項收集必要的評定依據(jù)資料。省廳將對評分情況進(jìn)行抽查。三、評分辦法評分表根據(jù)交通運輸部“全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查管理規(guī)范檢查評分細(xì)則(高速公路)”分為綜合評價、服務(wù)保暢、養(yǎng)護(hù)管理、橋隧養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)管理和養(yǎng)護(hù)技術(shù)、路政管理、收費管理、其它等八個部分,檢查組主要對涉及各路段管理公司(處)及養(yǎng)護(hù)單位、路政的檢查內(nèi)容進(jìn)行評分,具體詳見全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查評分表(高速公路),涉及分?jǐn)?shù)共計170分。主要檢查
6、項目如下表:檢查內(nèi)容檢查項目數(shù)量分值備注綜合評價表6、7、8、9、11521服務(wù)保暢表24、26、27、30、31、32620養(yǎng)護(hù)管理表34、36、37、38、39、41、42、44、45939橋隧養(yǎng)護(hù)表47、48、49、55、56525基礎(chǔ)管理和養(yǎng)護(hù)技術(shù)表64、73、74310路政管理表75、77、80、81、82、83、87、88(路政管理評分不納入管理公司(處)總分排名)820收費管理表89、90、91、95、96、97、98、99、100、1011025其他表103、105、106(105表由省廳直接評分,檢查組不評分)315合計49175四、檢查組向省廳提交的資料要求檢查組應(yīng)在管理規(guī)
7、范化檢查結(jié)束后兩周內(nèi)向省廳提交檢查相關(guān)資料,主要包括以下基本內(nèi)容:檢查總結(jié)報告;受檢單位匯報材料;全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查評分表和匯總表(高速公路)。五、工作要求檢查結(jié)束后,省廳將對全省各高速公路管理公司(處)進(jìn)行排名,并發(fā)布通報。當(dāng)出現(xiàn)檢查評分相同時,部檢路況和省廳預(yù)檢路況可作為區(qū)分排名先后的參考依據(jù)。各受檢單位要以此次檢查為契機(jī),對本路段“十一五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),認(rèn)真查找工作中存在的問題,研究探索“十二五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作發(fā)展思路。同時,對照檢查相關(guān)要求,認(rèn)真準(zhǔn)備和系統(tǒng)整理相關(guān)資料。檢查組要認(rèn)真按照省有關(guān)規(guī)定和本方案的要求,組織好本次檢查的各項工作,要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”檢查紀(jì)律。受檢單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政和公務(wù)接待的規(guī)定,按照“一切從簡”的原則做好檢查的接
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