道路交通包保責任書_第1頁
道路交通包保責任書_第2頁
道路交通包保責任書_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、道路交通包保責任書為落實中華人民共和國道路交通安全法以及北京市道路交通安全防范責任制管理辦法,以構(gòu)建和諧社會,保首都安全穩(wěn)定,保企業(yè)安全穩(wěn)定、發(fā)展為己任,以政府監(jiān)督、企業(yè)負責、全員管理為理念,按照誰主管、誰負責的原則,做到安排在先,檢查在后,落實責任,措施到位。加大交通法規(guī)宣傳教育力度,提升全員交通法制意識,確保公司交通安全,維護社會交通環(huán)境。公司特與 XXXX項目部簽訂XX年消防安全包保責任狀。一、治安保衛(wèi)責任1、公司所屬各單位必須成立交通安全領(lǐng)導小組,明確交通安全責任人。2、各單位行政一把手對本單位的交通安全工作負全責,是第一責任人。明確一名主管領(lǐng)導負責本單位的交通安全工作。選派一名專 (

2、 兼 ) 職交通安全員負責本單位日常交通安全管理工作。3、建立健全本單位交通安全責任制,制定本單位交通安全責任制度,建立交通安全管理六本賬。逐級落實交通安全責任,層層簽訂交通安全責任書。特別是有駕照開車的駕駛員,必須簽訂責任書。4、各單位應積極做好交通安全宣傳貫徹工作,做到與當?shù)卣俚刂鞴懿块T宣傳教育整頓工作同步,提升全員的交通安全法制意識,交通安全工作要與施工生產(chǎn)同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎罰。5、定期對本單位使用的機動車輛進行維修保養(yǎng)和檢查。重點是班車,嚴禁駕齡在三年內(nèi)的駕駛員駕駛班車。要及時消除隱患,確保各類保險手續(xù)齊全有效,必須上齊班車車座險。遇有雨雪霧等惡劣天氣,

3、要嚴格控制駕駛員上路行駛,確保行車安全。6、按照北京市政府有關(guān)文件要求,繼續(xù)嚴格執(zhí)行車輛每周限行一天的規(guī)定。二、控制指標:1、全年杜絕發(fā)生負甲方責任的交通死亡事故。2、全年不的發(fā)生影響企業(yè)聲譽和經(jīng)濟利益的交通事故和交通違章。3、內(nèi)業(yè)完整細化管理,責任落實到具體崗位具體人員。4、公司保衛(wèi)部組織的各種會議、活動及學習必須按時參加。5、發(fā)生重大交通事故和重大交通違章及時通報公司保衛(wèi)部。三、獎罰標準1、控制指標不突破,并認真貫徹執(zhí)行交通安全責任制規(guī)定的,年終獎給該單位XX元。2、控制指標中第一項未完成則對該單位免獎,并按政府有關(guān)規(guī)定給預高限額處罰。對事故責任人視交通責任情節(jié)輕重,按公司交通安全管理辦法有關(guān)條款及規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的將被追究其刑事責任。3、單位不落實交通安全員,不能正常開展工作的扣除獎勵。4、控制指標中第二、三項未完成,則對事發(fā)單位減免50%獎勵。5、凡各單位責任落實不到位、不按時參加保衛(wèi)部組織活動、會議、學習的,不按時完成保衛(wèi)部安排工作的,將給予事發(fā)單位減免10%-50%獎勵,并進行通報批評。6、大包工程獎勵標準按其他項目相應獎勵標準的50%計算。四、本責任狀的獎罰由包保單位黨政主要負責人、主管領(lǐng)導、保衛(wèi)干部共同承擔,其承

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論