公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、海南宇潤(rùn)房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位責(zé)任一、組織架構(gòu)組織關(guān)系一、機(jī)構(gòu)設(shè)置最高權(quán)利機(jī)構(gòu)：【董事會(huì)】 金匯集團(tuán)董事會(huì)為宇潤(rùn)地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策.公司部門設(shè)置： 總經(jīng)辦、營(yíng)銷治理中央、產(chǎn)品研發(fā)中央、工程治理中央、拓展中央營(yíng)銷治理中央下設(shè)：市場(chǎng)部、銷售部、開發(fā)部.產(chǎn)品研發(fā)中央下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部工程治理中央下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中央下設(shè)：拆遷部、拓展部注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司,實(shí)行獨(dú)立核算,下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部,其中物管部目前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個(gè)工程處.二、部門責(zé)任一總經(jīng)辦1 .組織公

2、司經(jīng)營(yíng)工程的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考.2 .組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期開展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施.3 .組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施.4 .監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方案的執(zhí)行.5 .對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)方案完成情況進(jìn)行考核,并報(bào)總經(jīng)理審批.6 .聚集營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,并組織進(jìn)行綜合分析,提取重要信息供各級(jí)治理 人員參考.7 .根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要以及公司目前狀況,進(jìn)行人力資源治理,以適應(yīng)公司開展需要.二營(yíng)銷治理中央1 .內(nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作2 .協(xié)調(diào)治理市場(chǎng)及開發(fā)

3、部辦理工程工程立項(xiàng)審批：用地方案的報(bào)批和報(bào)審及工程工程開工的各種手續(xù).3 .協(xié)調(diào)治理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷方案.4 .協(xié)調(diào)治理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃5 .負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后,工程部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)工程進(jìn)展和結(jié)果.6 .負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求7 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作8 .負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶效勞工作的實(shí)施.*市場(chǎng)部1 .負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作.2 .及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和開展趨勢(shì).并保證信息的有效性.3 .組織工程市場(chǎng)調(diào)研,編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷籌劃報(bào)告.4 .負(fù)

4、責(zé)根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略擬定工程營(yíng)銷籌劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣籌劃方案.5 .負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作,并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論,尤其關(guān) 注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝?6 .組織工程營(yíng)銷推廣的執(zhí)行工作.7 .確定開發(fā)工程售樓中央的位置以及根據(jù)工程定位提出售樓中央的裝修布置方案.8 .工程操作過程中,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開展?fàn)顩r,提出改良方案和舉措.9負(fù)責(zé)確定工程營(yíng)銷方案的制定與配合實(shí)施.10 .監(jiān)督工程營(yíng)銷進(jìn)程,提出營(yíng)銷方案的修改建議,參與審核工程部提出的修改建議.11 .配合銷售方案和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶政策、治理合同簽約和治理客戶檔案.12 .配合工程部

5、完成客戶效勞工作,處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、治理物業(yè)公司.13 .負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場(chǎng)分析以及公司工程總結(jié)提供信息.14 .負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、治理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估.*銷售部1 .負(fù)責(zé)辦理開發(fā)工程的商品房預(yù)售許可證.2 .負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷售治理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行.3 .負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況配合市場(chǎng)部確定營(yíng)銷策略；根據(jù)市場(chǎng)部制定銷售方案,并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展.4 .負(fù)責(zé)根據(jù)部門實(shí)際情況,向人力資源治理部門申報(bào)培訓(xùn)需求,并配合人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)成果的評(píng)估及考核.5 .負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動(dòng).并注意挖掘開發(fā)新的客戶,并對(duì)銷售合同

6、及客戶資料進(jìn)行整理歸檔、 并進(jìn)行治理工作.6 .負(fù)責(zé)已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關(guān)效勞工作.7 .根據(jù)銷售方案編制工程銷售資金回籠方案,并負(fù)責(zé)執(zhí)行.并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用.8 .辦理房屋注冊(cè)證,并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù).9 .參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作,與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料.*開發(fā)部*工程開發(fā)事務(wù)1 .及時(shí)收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供給信息,每季度提出地塊供給市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告.2 .有目的性的參加地塊競(jìng)投,洽商會(huì),尋求新工程,做好新工程的儲(chǔ)藏工作.3 .組織對(duì)規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實(shí)地考察.4

7、 .根據(jù)公司的要求,組織對(duì)初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測(cè)算、提出書面建議報(bào)公司申請(qǐng)進(jìn)行深度考察.5 .對(duì)公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng),參加競(jìng)標(biāo)、洽商活動(dòng),負(fù)責(zé)辦理手續(xù),取得土地開發(fā)權(quán).6 .負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對(duì)擬開發(fā)工程的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作.7 .協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)工程的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計(jì)的委托工作.8 .參與工程各階段方案評(píng)審會(huì),提出意見或建議.9 .負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作.*工程報(bào)建事務(wù)1 .負(fù)責(zé)申請(qǐng)工程選址定點(diǎn)和規(guī)劃紅線、申報(bào)工程建設(shè)方案,負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批手續(xù).2 .負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào),辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)

8、劃許可證,辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等 相關(guān)手續(xù)的申報(bào)工作.3 .申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報(bào)計(jì)委立項(xiàng)、申報(bào)投資許可證.4 .辦理各種行業(yè)部門的報(bào)建審批手續(xù),主要包括水、電、氣消防、排污、綠化、人防等.5 .與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系,對(duì)場(chǎng)地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或撤除.6 .負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題.7 .組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計(jì).8 .申辦臨時(shí)用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù).9 .與水、電、煤氣、電視、 、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同,協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工.10 .配合辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù),并組織辦理竣工備案手續(xù).11 .處理與公司工程有關(guān)的各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系.三產(chǎn)品研發(fā)中央*研發(fā)部1 .負(fù)責(zé)組織開展對(duì)擬開發(fā)工程的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作