2017年咨詢師《工程項目組織與管理》

1、 真題 2017 年咨詢師工程項目組織與管理單項選擇題 第 1 題： 工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的 ( )A. 辦公面積B. 注冊資本C. 部門數(shù)量D. 人員數(shù)量 參考答案： D第 2 題： 項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為 ()A. 管理幅度B. 管理職能C. 管理尺度D. 管理程序參考答案： A第 3 題： 項目管理組織中的管理層次是指 ()A .最高管理者的學(xué)歷B. 管理人員的職稱層次C .管理分級的層次D.管理者的行政級別層次參考答案： C第 4 題： 單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用 ()A. 職能劃分法B .時間劃分法C. 區(qū)域劃分法D. 業(yè)務(wù)劃

2、分法參考答案： A第 5 題： 根據(jù)國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法， 重大項目社會風(fēng)險等級分為 ( ) 。A. 三級B. 四級C. 五級D. 六級參考答案： A【解析】：高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險第 6 題： 關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是 ( )A .組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B. 組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C. 同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D. 同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式參考答案： B【解析】：管理容易產(chǎn)生混亂；信息流容易產(chǎn)生障礙；公司的管理制度不容 易貫徹； 第 7 題： 全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一，有專職項目經(jīng)理的工程項目組織

3、模式是 () 。A. 項目式模式B. 平衡矩陣式模式C. 強矩陣式模式D. 弱矩陣式模式參考答案： B第 8 題：項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過 () 之后A. 休整階段B. 規(guī)范階段C. 磨合階段D. 表現(xiàn)階段參考答案： C第 9 題： 將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這 種做法在團隊能力開發(fā)中稱為 ( ) 。A. 工作規(guī)程訓(xùn)練 B .獎懲訓(xùn)練C. 人員配合訓(xùn)練D. 團隊建設(shè)訓(xùn)練參考答案： C第 10 題：根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，備案制項目的行政管理工作包括：城鄉(xiāng)規(guī)劃國土資源主管部門選址用地審批；環(huán)境保護部門環(huán)境影響評 價審批；建設(shè)

4、主管部門施工許可；發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順 序是 ( )。A. -B. -C. -D. - 參考答案： D第 11 題： 工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在 ()中。A. 項目工作大綱B .備選咨詢單位短名單C. 項目投標邀請書D. 資格審查文件參考答案： A第 12 題： 工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：定義項目目標；安排費用與資 源計劃；劃分工作包；確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵點。正確的實施順序是( ) 。A. -B. -C. -D. - 參考答案： D第 13 題：工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和 ()A. 效果B. 人員C. 技術(shù)D. 方法參考答案

5、： D)做出評價第 14 題： 進行工程項目定期績效評價，難以對項目的 (A. 進度B. 質(zhì)量C. 費用D. 功能 參考答案： D第 15 題： 工程項目關(guān)鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標 和() 的有效工具。A. 綜合目標B. 量化指標C. 近期目標D. 定性指標 參考答案： C第 16 題： 用贏得值法進行工程項目費用進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于 1，說明 ()。A. 進度比計劃提前B. 進度按計劃進行C .進度比計劃拖后D.費用比計劃結(jié)余參考答案： A第 17 題： 用贏得值法進行工程項目費用進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指

6、數(shù)大于 1，說明 ()。A. 費用支出比計劃結(jié)余B. 費用按計劃支出C. 費用支出比計劃超支D. 進度比計劃提前 參考答案： A第 18 題： 進行工程項目范圍確認的方法不包括 ()A. 專家評定法B. 試驗法C. 第三方評定法D. 分解法參考答案： B第 19 題：根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用( ) 的計價方式。A. 總價計價B. 以時間為計算基礎(chǔ)C. 以工程量清單為計價基礎(chǔ)D. 成本加酬金計價 參考答案： A第 20 題： 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢 服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按 () 計算。A. 原價增減不超

7、過 5%B. 變更實際發(fā)生費用C. 合同中列明的人月費率D .原價增減不超過 10%參考答案： C第 21 題： 工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目，這種投 資建設(shè)必定形成 () 。A. 無形資產(chǎn)B .固定資產(chǎn)C. 其他資產(chǎn)D .流動資產(chǎn)參考答案： B第 22 題： 某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因為當?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司?受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?( ) 特性。A. 一次性B. 獨特性C. 目標的明確性D. 復(fù)雜性參考答案： D第 23 題： 對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括 ( )A. 質(zhì)量合格B. 松弛的工程進度C. 投資適當D .符

8、合國家規(guī)劃參考答案： B第 24 題：工程項目組織系統(tǒng)由 () 的人員單位和部門構(gòu)成A .從事項目決策管理工作B. 從事政府相關(guān)管理工作C .負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D. 承擔項目資金籌措任務(wù)參考答案： C第 25 題：完成工程項目土地征用工作，屬于項目 () 的任務(wù)A .準備階段B. 決策階段C. 實施階段D. 策劃階段參考答案： A第 26 題： 明確勘查設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是 ()在項目準備階段的主要任務(wù)A. 項目咨詢單位B. 項目施工單位C. 項目業(yè)主D .政府管理部門參考答案： A 第 27 題： 提供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是 ( ) 在項目實施階段的任務(wù)A. 政

9、府管理部門B. 設(shè)計單位C. 施工單位D. 業(yè)主參考答案： D第 28 題： 某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家 投資主管部門報送 ()。A. 項目核準申請報告B .項目建議書C .項目資金申請報告D. 項目可行性研究報告參考答案： C第 29 題： 實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)在 () 完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A. 報送項目建議書前B. 報送可行性研究報告前C. 可行性研究報告批準后，初步設(shè)計前D. 項目開工前參考答案： C第 30 題： 下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益公眾安全的公用事業(yè)項目的是 ( ) 。A. 自來水廠項目B. 管道運輸項目

10、C. 新能源項目D. 電信樞紐項目參考答案： A第 31 題： 某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應(yīng)在發(fā)布招標公告的 ( ) 前，向 有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A. 3 日B. 3 個工作日C. 5 日D. 5 個工作日參考答案： C第 32 題： 下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是 ( ) 。A. 工程技術(shù)復(fù)雜的項目B. 工期要求較緊的項目C. 投標人數(shù)量過多的項目D. 可以直接發(fā)包的項目 參考答案： B第 33 題： 招標文件應(yīng)規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行凇Ｍ稑擞行诘钠鋵崟r間是 ()A. 提交投標文件之日B .發(fā)出招標文件之日C .資格審查結(jié)束之日D .提交投標文

11、件的截止之日參考答案： D第 34 題： 貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是 ()A .招標貨物的交貨時間B. 對投標人的業(yè)績要求C. 招標貨物的技術(shù)規(guī)格D. 對招標文件收取的費用參考答案： B第 35 題： 關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是 ()A. 工程項目合同是一個合同群體B. 訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C. 合同雙方行為應(yīng)遵守招標投標法D. 合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容參考答案： D第 36 題：根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。A. 咨詢工程師B. 項目業(yè)主C. 承包商D. 出具履約擔保的金融機構(gòu)參考答案： C第 37 題：根據(jù)F

12、IDIC施工合同條件，業(yè)主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后 ( )。A. 3 個月B. 6 個月C. 9 個月D. 12 個月參考答案： B第 38 題：根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工 程有權(quán)獲得全部工程款稱為 ( )A. 合同價格B. 接受的合同款額C. 合同結(jié)算價格D. 合同決算價格 參考答案： A第 39 題：FIDIC 施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是 ()A. 不可遇見的物質(zhì)條件B. 工程量減少C. 當局造成的延誤D. 業(yè)主應(yīng)投保而未投保參考答案： C第 40 題：根據(jù) FIDIC 施工合同條件，承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)缺

13、陷工程部位， 業(yè)主可雇傭他人完成，費用從 () 內(nèi)扣除。A. 保留金B(yǎng). 工程進度款C. 預(yù)付款D. 履約保證金 參考答案： A第 41 題：某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差( ) 。A. 均為 1 周B. 分別為3周和1月C. 均為3周D. 分別為4周和3周參考答案： B第 42 題： 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有 ( )A. 1 條B. 2 條C. 3 條D. 4 條 參考答案： C第 43 題： 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指 ( ) 。A. 自由時差最小的工作B. 兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作C. 持續(xù)時間最長的工作D. 最遲完成時間與最

14、早完成時間相差最小的工作參考答案： D第 44 題： 在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點是能 夠( ) 。A .明確表示各項資源需求量B. 明確表示各項工作之間的邏輯關(guān)系C. 直觀表示各項工作的持續(xù)時間D .直觀表示工程進度計劃的計算工期參考答案： B第 45 題：工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求 () 的過程A. 工程總成本最低時的最短工期安排B. 工程直接成本最低時的工期安排C. 工程間接成本最低時的最短工期安排D. 給定費用前提下的最短工期安排 參考答案： A第 46 題： 在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作 ( ) 。A.

15、最早完成時間的最大值B. 最早完成時間的最小值C. 最遲完成時間的最大值D. 最遲完成時間的最小值參考答案： A第 47 題： 某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入 ()A. 基本預(yù)備費B. 建筑工程費C. 安裝工程費D. 生產(chǎn)準備費參考答案： B第 48 題：應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是 ()A. 安全施工費B .環(huán)境保護費C. 二次搬運費D. 工程排污費參考答案： D第 49 題： 納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護建設(shè)稅稅率為 ( )A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%參考答案： D第 50 題：進行工程項目費用控制的工作包括：比較，預(yù)測，檢查，分析，糾 偏。正確的實施順序是 (

16、) 。A. -B. -C. -D. - 參考答案： B第 51 題：某工程項目的計劃工期是 17個月，總預(yù)算為 3053150元，項目開工后第 2個月 末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為 45672 元，已完成工作預(yù)算費用為 42932 元，已完成工作實際費用為 44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余 工作的估計費用為 () 。A. 3135644 元B. 3158912 元C. 3171806 元D. 3180365 元參考答案： A第 52 題： 建立工程項目質(zhì)量管理責任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之 一是 ()。A. 組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B. 檢查項目質(zhì)量

17、計劃執(zhí)行情況C. 邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D. 及時處理不合格的工程參考答案： B) 的要求。第 53 題： 工程咨詢成果必須符合 (A. 項目可行B. 質(zhì)量評價結(jié)果良好C .委托合同D. 經(jīng)濟效益最大化參考答案： C第 54 題： 工程項目施工過程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取 ( ) 。監(jiān)督方式A. 旁站B. 平行檢查C巡視D. 見證取樣參考答案： D)負責編制第 55 題：工程項目試運行總結(jié)報告由 (A. 建設(shè)單位B .設(shè)計單位C. 施工單位D. 監(jiān)理單位 參考答案： C第 56 題： 能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是 ( )A. 回避風(fēng)險B .轉(zhuǎn)移風(fēng)險C

18、. 接受風(fēng)險D. 減輕風(fēng)險參考答案： C第 57 題：某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成 2000 萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于 ( ) 。A. 特別重大事故B. 重大事故C .較大事故D. 一般事故參考答案： C第 58 題： 開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目 ( ) 進行A. 可行性研究階段B. 設(shè)計階段C. 試運行階段D. 施工階段參考答案： A) 選擇相應(yīng)的評價方法。第 59 題： 開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù) (A. 被評價對象的重要性B .有害因素導(dǎo)致事故的可能性C .被評價對象的特點D .事故可能的嚴重程度參考答案： C第 60 題：)進行的評健康安全環(huán)境(HSE管理體系要素

19、中的管理評審，是由( 審活動。A. 專職HSE管理人員B. 基層作業(yè)組長C. 組織的最高管理者D. 項目經(jīng)理參考答案： C多項選擇題 第 61 題： 建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的 ()A. 建議書階段B .可行性研究階段C. 機會研究階段D. 技術(shù)設(shè)計階段E. 竣工驗收階段 參考答案： BD第 62 題： 根據(jù)國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法， 社會穩(wěn)定風(fēng)險分析應(yīng)在 () 中設(shè)獨立篇章。A. 項目建議書B .項目可行性研究報告C. 項目評審報告D. 項目申請報告E. 項目開工報告 參考答案： BD第 63 題： 根據(jù)項目申請報告通用文本，擬建項目

20、應(yīng)符合 ()的要求。A. 有關(guān)專項規(guī)劃B. 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃C. 項目發(fā)展規(guī)劃D. 項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 參考答案： ABD第 64 題： 政府投資補助和貼息資金主要用于 ( )A. 市場競爭力強的項目B. 公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C. 保護和改善生態(tài)環(huán)境的項目D. 促進欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展的項目E. 推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目參考答案： BCDE節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有第 65 題： 根據(jù)項目申請報告通用文本， ( ) 。A .資源節(jié)約措施B. 用能標準C. 能耗指標分析D .節(jié)能效果分析E. 節(jié)能效益分析 參考答案： ABCD第 66 題： 工程項目管理的直接績效目標

21、主要有 ()A. 效益目標B. 成本目標C. 進度目標D. 質(zhì)量目標E. 環(huán)境目標 參考答案： BCD第 67 題：使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從 ()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A. 利益相關(guān)者層面B. 資源與環(huán)境層面C. 生命周期層面D. 成本估算與財務(wù)層面E. 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面參考答案： ACDE第 68 題： 關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是 ( )A. 團隊工作目標明確B .項目管理權(quán)力平衡容易C. 部門資源利用率高D. 項目團隊成員一般無去向擔憂E. 信息回路簡單，溝通效率高參考答案： BE第 69 題： 關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有 ()A. 工程項目工

22、作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好 B .進行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C. 工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D. 工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作E. 工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的 參考答案： CE第 70 題： 關(guān)于工程項目范圍確認的說法，正確的有 ()。A. 進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B. 范圍確認與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C. 范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D. 范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E. 范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果參考答案： AE第 71 題： 咨詢工程師批準工作范圍變更的原則主要有 ( )A. 變更后使用標準不降低B.

23、變更在技術(shù)上可行C. 業(yè)主同意支付變更費用D. 變更的工作量不大E. 承包商有積極性 參考答案： ABC第 72 題： 當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要 ()A. 增加管理幅度B .減少管理層次C .增加管理層次D. 減少上級管理部門E. 減少管理幅度參考答案： CE第 73 題： 關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有 ()A. 職能劃分法有利于工程項目的多目標管理B .職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C. 職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D. 職能劃分法有利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E. 職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力參考答案： BCD第 74 題：

24、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有 ()A. 信息反饋性B. 技能多樣性C. 決策自主性D. 任務(wù)同一性E .任務(wù)重要性參考答案： BDE第 75 題： 項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有 ( ) 。A. 信息回路比較復(fù)雜B. 項目管理層次較為復(fù)雜C. 項目成本進度不易控制D. 同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E. 項目結(jié)束時團隊成員可能為去向擔憂參考答案： DE第 76 題： 工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結(jié)束之間的階段有 ( ) 。A. 計劃檢查階段B. 人員吸納階段C. 計劃執(zhí)行階段D. 團隊發(fā)展階段E .問題處理階段參考答案： BD第 77 題： 構(gòu)成項目團隊

25、的基本條件主要有 ()A. 團隊成員有各自獨立的目標B. 團隊有獨立的活動經(jīng)費C. 團隊內(nèi)部有職責分工D. 團隊內(nèi)部有工作程序E. 團隊成員有共同的目標參考答案： CDE第 78 題： 工程項目投標邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有 ()A. 招標人的資格B. 投標人的名稱C. 投標人的資質(zhì)等級D. 招標文件的收費E. 招標項目的資金來源參考答案： CDE第 79 題： 關(guān)于施工招標文件的說法，正確的有 () 。A. 招標文件中必須規(guī)定明確的投標有效期B. 招標文件中應(yīng)包括對招標項目的技術(shù)要求C. 招標文件編制必須遵循誠實信用的原則D. 招標文件應(yīng)明確包括價格在內(nèi)的所有評標因素E. 招標文件中不包括擬

26、簽訂的合同條款和格式參考答案： ABC)。第 80 題： 咨詢工程師對施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容主要有 (A. 技術(shù)方案是否先進、適用B. 質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備C. 編制、審批是否符合規(guī)定的程序D. 是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟效益第一”的原則E. 是否具有針對性和可操作性 參考答案： ABCE) 途徑進行風(fēng)險分解第 81 題： 進行工程項目風(fēng)險識別，可按 (A. 時間維B. 空間維C. 因素維D. 目標維E. 環(huán)境維參考答案： ACDE第 82 題： 工程項目風(fēng)險監(jiān)測與控制的成果主要有 ( )A. 請求的變更B. 風(fēng)險應(yīng)對計劃更新C. 推薦的糾正措施D. 推薦的預(yù)防措施E. 補充風(fēng)險應(yīng)對計劃參考答案：

27、 ACD第 83 題： 工程項目安全風(fēng)險評價報告的內(nèi)容主要有 ()A. 安全狀況初步評價B. 安全管理崗位職責C. 定性、定量評價D .安全衛(wèi)生健康對策措施E. 安全事故原因分析參考答案： ACD第 84 題： 工程項目施工安全計劃的主要內(nèi)容有 ()A. 明確施工技術(shù)方案B. 確定安全組織機構(gòu)C. 明確配置安全資源D. 制定安全技術(shù)措施E. 明確安全控制管理目標和程序參考答案： BCDE第 85 題： 工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容主要有 ()A. 環(huán)境資源評價B. 工程分析C. 環(huán)境保護措施評價D. 清潔生產(chǎn)評價E. 環(huán)境影響識別與預(yù)測參考答案： BDE第 86 題： 進行工程項目進度控制的方法主要有 ( )A. 分析偏差產(chǎn)生的主要原因B. 分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C .采取進度調(diào)整措施D. 督促施工單位加快施工E .實施進度檢測參考答案： ABCE第 87 題：