化工企業(yè)設(shè)備管理制度

1、化工廠設(shè)備治理制度編制人：批準(zhǔn)人： 日期：設(shè)備治理制度一、總那么1、為增強(qiáng)設(shè)備治理,保證裝置完整運(yùn)行正常、效能良好生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,特 制定本制度.2、本制度所稱的設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,包括生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備、電氣 設(shè)備以及維修設(shè)備等.3、設(shè)備治理的根本方針：通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的舉措,對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜 合治理,做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護(hù)、平安生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新 不斷改善和提升公司的技術(shù)裝備水平,為公司的開展效勞.二、設(shè)備治理的組織和原那么1、公司的設(shè)備由生產(chǎn)部統(tǒng)一治理,具體包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、 維修、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合治理.2、公

2、司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)治理(1)設(shè)備科負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合治理,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修方案的制訂、執(zhí)行及故障 維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)水平,不斷提升設(shè)備的使用效率和完好率.(2)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備,做到定人、定機(jī)、定崗；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消 除隱患,預(yù)防事故發(fā)生.(3)維修班及生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常潤滑保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長設(shè) 備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運(yùn)行.3、設(shè)備治理必須密切為生產(chǎn)工藝效勞,必須貫徹“預(yù)防為主,保全保養(yǎng)并重 的方針,做到專業(yè)維修和操作保養(yǎng)相結(jié)合.4、設(shè)備治理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個(gè)環(huán)節(jié),廣泛采 用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,提升設(shè)備產(chǎn)出

3、率.三、設(shè)備的根底治理1、生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司的所有設(shè)備根據(jù)規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬, 建立設(shè)備檔案,做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全.2、生產(chǎn)部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,結(jié)合設(shè)備的 可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購置原值等因素,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè) 備、一般檢修設(shè)備和隨時(shí)維修設(shè)備.不同的設(shè)備采取不同的治理方法和維修方式.3、設(shè)備的調(diào)撥(1)設(shè)備的調(diào)撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進(jìn)行,各部門不得私自進(jìn)行調(diào)撥.(2) 調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件.(3) 各生產(chǎn)車間如需設(shè)備調(diào)撥的,應(yīng)由車間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單,交生產(chǎn) 部部長審查,生產(chǎn)總監(jiān)審批.由生

4、產(chǎn)部部長組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接.設(shè)備的調(diào)撥應(yīng) 報(bào)財(cái)務(wù)治理部備案.(4) 設(shè)備的封存(1) 因生產(chǎn)任務(wù)缺乏等原因,停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存.(2) 封存由生產(chǎn)部進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí).(3) 設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮舉措.(4) 所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍.5、設(shè)備的檔案治理(5) 設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的治理工作.(6) 設(shè)備的技術(shù)檔案是指設(shè)備的安裝、 零部件、自制設(shè)備、特種設(shè)備、使用說明書、 圖紙等技術(shù)資料.(3) 狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥 記錄等資料.(4)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理、保

5、管歸檔的資料,負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系 并及時(shí)歸檔本部門的資料.(5)已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新歸檔資料.四、設(shè)備的購置1、 生產(chǎn)部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技開展的資訊以及市場(chǎng)信息,并收集使用單位對(duì)有 關(guān)設(shè)備的使用意見,為新設(shè)備的購置提供資料.2、 對(duì)于新設(shè)備的購置,生產(chǎn)部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求, 并對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后 期治理奠定根底.3、 對(duì)于配套設(shè)備及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作,由生產(chǎn)總監(jiān)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、 供給部、財(cái)務(wù)部等部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批.4、 選購的設(shè)備應(yīng)備有齊全的設(shè)備安裝、使用、潤滑