公司財務(wù)員工工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、公司財務(wù)員工工作計劃 XX 年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作, 加強(qiáng)財務(wù)管理、 推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。 做到財務(wù)工作長計劃, 短 安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特擬訂XX年的工作計劃。 一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育 每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育, 但是 XX年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告: XX年財務(wù)上將有大的變動,實行新會計準(zhǔn)則新科目新 規(guī)范制度,可以說財務(wù)部 XX年的工作將一切圍繞這次改革展開 工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育, 了解新準(zhǔn)則體系框

2、架, 掌握和領(lǐng)會新 準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用 新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù) 教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)業(yè)務(wù)核算,做好財 務(wù)工作。 2、 做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付 和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用, 為公司提供財力上的保證。 加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。 及時進(jìn)行記 帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格 支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和

3、轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表 率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求 財務(wù)管理科學(xué)化, 核算規(guī)范化, 費(fèi)用控制全理化, 強(qiáng)化監(jiān)督度, 細(xì)化工作, 切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。 使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、 健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改 革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā) 揮財務(wù)的職能作用, 積極完成全年的各項工作計劃, 以最大限度地 報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 1、 財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 按照國家局 五條紀(jì)律 要求, 針對 20 xx 年財經(jīng)秩序?qū)m棥?頓自查出

4、來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資 產(chǎn)管。不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積 極進(jìn)行。改和自查自糾, 進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ), 完善財務(wù)管。 體制。 明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計核算、原始記錄、 財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管。 責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互 監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全 面推動財務(wù)管。規(guī)范運(yùn)作,通過專項。頓建立起規(guī)范、守法、誠信 的財經(jīng)秩序, 確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局 重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。 2、財務(wù)中實現(xiàn)的一個“流”字 全省“

5、中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信 息管。 系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成, 明年一季度將正式 運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次, 統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、 方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn) 。的。省局對分、縣公 司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適 應(yīng)省局新管。方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資 金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計 報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信 息流實現(xiàn) 。的。數(shù)據(jù)共亨,建立“。中財務(wù)、分級控制、全面 預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管。體系。 3、資金管理突出一個“零”字 一是零資金運(yùn)營

6、, 零運(yùn)營資金并非真的零資金, 而是用盡可能 少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。 明年由于省局要搞全省資 金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在 企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常。本文。由方的少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng) 營,實現(xiàn)的零資金成本。 二是零存管,對各單位實行。 存定額,超定額的單位將按超出 比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓。存定額與工資掛鉤, 促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。 4、費(fèi)用開支堅持一個“降”字 堅持費(fèi)用管。“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用 按預(yù)算分解到各單位、 各科室, 按銷量制定單箱卷煙

7、的費(fèi)用定額標(biāo) 準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管。,超過預(yù)算的一律從 個人月獎中扣回, 實行“定額包干、 責(zé)任到人、 超支自付、 節(jié)約獎 勵”的管。辦法。降是按上年實際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi) 用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與 同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使 各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。 5、會計核算落實一個“真”字 一是摸清“家底”, 開展全系統(tǒng)的“清倉、 清產(chǎn)、清資、清債” 活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié), 組織。 。各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn) 分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。 二

8、是科學(xué)。 財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后 反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管。會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管。 職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié), 推進(jìn)會計電 算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。 6、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字 結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m棥nD要求,加強(qiáng)審計監(jiān)督,審查各單位的資 金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管。是 否保值增值, 審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo) 和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管。,嚴(yán) 肅查處小金。、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為, 堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的

9、作法,推動審計監(jiān)督 進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。 7、人員素質(zhì)保證一個“高”字 在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)會計法、審計法,強(qiáng)化會計 人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會 計人員艱苦奮斗、 勤儉節(jié)約的。 財作風(fēng); 在業(yè)務(wù)素質(zhì)上, 學(xué)習(xí)財務(wù)、 審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué) 習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法。財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué) 習(xí)新的財務(wù)會計管。方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管。新形勢發(fā) 展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查、 考核、評比,評“。財能手”, 全面提高會計人員素質(zhì)。 20 xx 年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都 以嶄新的

10、面貌呈現(xiàn)。 站在新的起點(diǎn), 財務(wù)部將一如既往地圍繞公司 的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃 , 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算, 以加強(qiáng) 財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化 考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線, 全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng) 成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理 , 積極為 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀, 為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。 現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想: 一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。 1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。 崗位職責(zé): 財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,

11、擬定籌資,投資, 編制財務(wù)預(yù)算。 會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算 ;登記帳簿 ; 對帳,結(jié) 帳; 編制財務(wù)報表。 出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記帳等。 庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。 2、健全和完善財務(wù)制度。 在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求, 進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度, 嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理, 制定完 善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度, 使會計工作有一個更加規(guī)范、 完善的制度環(huán) 境。 3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存 查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。 二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)

12、。 目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定 財務(wù)隊伍。 以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ), 全面提高財務(wù)部人員 整體素質(zhì), 扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。 主要 從下幾方面入手: 1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核, 堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍, 實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力, 為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打 牢基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人 員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變, 充分認(rèn)識財務(wù)工作的 連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。 3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。 以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)

13、, 培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、 事中分析和基礎(chǔ)財務(wù) 分析工作。 4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 注重工作 效率,提高會計人員的整體核算水平。 三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù), 增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。 有條件時, 首先實現(xiàn)電算化 與手工記賬同時進(jìn)行, 逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模 式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的 錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯 總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的 數(shù)據(jù),提高會計核算

14、的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科 學(xué)化,現(xiàn)代化。 總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、 法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度, 遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì) 律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工 作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn) 策。 四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。 1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效 率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好 參謀, 2、積極爭取政策支持。 積極利用行業(yè)政策, 想辦法、 找路子,

15、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。 3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo) 財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí), 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工 作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好成本核算, 合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。 適應(yīng)新形勢, 進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加 強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。 挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是 生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn), 即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù) 管理,降低財務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或 不急需的開支,嚴(yán)格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控 制各項費(fèi)用開支。 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的 原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款 時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原

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