2018年互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預測

1、實用標準文案全球及中國互聯(lián)網(wǎng)保險項目可行性分析與發(fā)展趨勢預測報告（2016版）報告編號：1689833精彩文檔中國產業(yè)調研網(wǎng)行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢服務，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內容：一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟 運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調研分析工作，使決策 者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了 決策方向的正確性和科學性。中國產業(yè)調研網(wǎng)C基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究

2、了該行 業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。、基本信息報告名稱：全球及中國互聯(lián)網(wǎng)保險項目可行性分析與發(fā)展趨勢預測報告（2016版）報告編號：1689833一咨詢時，請說明此編號。優(yōu)惠價：¥7380 元可開具增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上閱讀：gXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯(lián)系。二、內容介紹2014年互聯(lián)網(wǎng)保險總共實現(xiàn)保費收入858.9億元，同比增長195% ;其中財產保險約506億元、同比增長114%。預計未來互聯(lián)網(wǎng)及相關行業(yè)將分享保險巨大市場并保 持高速增長，伴隨和帶動

3、傳統(tǒng)保險行業(yè)共同把保險市場做大做強。從業(yè)務分類角度來看，目前互聯(lián)網(wǎng)保險主要有三條路徑：一是理財型產品的銷售平臺，二是以數(shù)據(jù)和健康管理 為切入點的互聯(lián)網(wǎng)保險，三是更易于與互聯(lián)網(wǎng)深入結合的財產保險。互聯(lián)網(wǎng)的價值之一就是擁有巨量的流量客戶，對于任何行業(yè)都是一個吸引力巨大的市場；并且互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷創(chuàng)新的行業(yè)，總可以提供新的機遇。保險與互聯(lián)網(wǎng)結合并 從中獲取價值的一個關鍵就是找到切入點，把互聯(lián)網(wǎng)的流量客戶轉化為自身客戶；同時 在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，行業(yè)的交互越來越多、滲透越來越深入，基于自身主業(yè)構建生態(tài)圈、 獲取產業(yè)鏈收入成為“互聯(lián)網(wǎng) +保險” 一個比較理想的經(jīng)營模式。中國產業(yè)調研網(wǎng)發(fā)布的全球及中國互聯(lián)網(wǎng)保

4、險項目可行性分析與發(fā)展趨勢預測報告（2016版）認為，在互聯(lián)網(wǎng)社會產生了很多過去不存在的生活需求和生活方式，數(shù)據(jù)的極大豐富也為風險定義、風險管理提供了顛覆性的維度，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和科技進步也在不斷擴展著可保風險的界限。在不違反法律法規(guī)、公序良俗、人身保障和損失補 償?shù)然颈ｋU原則的前提下，伴隨著可分析數(shù)據(jù)的日益充分、切實相關的風險指標的探 索發(fā)現(xiàn)、保險運營環(huán)節(jié)的無人化和自動化等進步，社會經(jīng)濟、日常生活中的可保風險將 不斷增加，新的險種和產品創(chuàng)新將不斷涌現(xiàn)。全球及中國互聯(lián)網(wǎng)保險項目可行性分析與發(fā)展趨勢預測報告（2016版）在多年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)研究結論的基礎上，結合中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀

5、，通過資 深研究團隊對互聯(lián)網(wǎng)保險市場各類資訊進行整理分析，并依托國家權威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫，對互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)進行了全面、細致的調查研究。中國產業(yè)調研網(wǎng)發(fā)布的全球及中國互聯(lián)網(wǎng)保險項目可行性分析與發(fā)展趨勢預測報告（2016版）可以幫助投資者準確把握互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投 資作出互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)前景預判，挖掘互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資價值，同時提出互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。正文目錄第一章互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險產業(yè)鏈分析1.2 為什么

6、保險需要互聯(lián)網(wǎng)1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力1.2.2 銀保渠道受限量價齊跌1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義(1 )拓展銷售渠道(2)擴大客戶群(3)降低產品費率(4)提供更有針對性的產品(5)提升與銀行談判的地位1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征(1 )互聯(lián)網(wǎng)保險模式(2)互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境(1)國民經(jīng)濟增長趨勢(2)居民收入與儲蓄狀況(3)居民消費結構升級(4)金融市場運行環(huán)境1.4.3

7、互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境(1)網(wǎng)絡普及帶動網(wǎng)民增長(2)網(wǎng)購市場日益成熟(3)網(wǎng)絡消費群體需求多樣化(4)網(wǎng)民對保險業(yè)關注度提升1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析(1 )互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析(2)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析(3)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢第二章互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險投?？蛻魯?shù)量分析2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結構

8、及創(chuàng)新2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結構特征2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產品主要類別(1 )車險、意外險等條款簡單的險種(2)投資理財型保險產品(3) “眾籌”類健康保險(4)眾安在線“參聚險”2.3.3互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產品創(chuàng)新情況2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響2.5.1 保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機會2.5.2 經(jīng)營風格分化市場排名生變第三章互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況分析3.1 互

9、聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析3.1.1 財產險行業(yè)基本面分析3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局(1)財險公司網(wǎng)站流量格局(2)財險公司獨立訪客數(shù)格局(3)財險公司保費收入排名(4)互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度(5)互聯(lián)網(wǎng)財險市場競爭格局3.1.6互聯(lián)網(wǎng)財險細分平臺運營分析3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析3.2.1 車險行業(yè)基本面分析3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向3.2

10、.7 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景分析3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險產品創(chuàng)新動向3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景分析3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險產品創(chuàng)新動向3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景分析3.5 其它財險細分市場運營情況分析3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責任險市場運營情況3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況第四章

11、互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況分析4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營分析4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析4.2.1 意外險行業(yè)基本情況分析4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險產品創(chuàng)新動向4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景分析4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析4.3.1 健康險行業(yè)基本情況分析4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲

12、透率4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產品創(chuàng)新動向4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景分析4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析4.4.1 壽險行業(yè)基本情況分析4.4.2 壽險行業(yè)競爭格局分析4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率4.4.4 理財類壽險網(wǎng)銷情況分析4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險產品創(chuàng)新方向4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景分析第五章互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析5.1 險企自建官方網(wǎng)站直銷模式5.1.1 險企直銷網(wǎng)站建設現(xiàn)狀分析5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件(1 )資金充足(2)豐富的產品體系(3)運營

13、和服務能力5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究(1)人保財險官網(wǎng)直銷(2)泰康在線(3)平安網(wǎng)上商城5.2 綜合性電商平臺模式5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務發(fā)展模式5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務開展情況5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況(1 )淘寶平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況(2)蘇寧平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況(3)京東平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況(4)網(wǎng)易平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況(5)騰訊平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題5.3 兼業(yè)代理機構網(wǎng)銷模式5.3.1 保

14、險兼業(yè)代理機構發(fā)展現(xiàn)狀分析5.3.2 保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構主要類型5.3.3 保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理運營情況分析5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的有利影響5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的制約因素5.3.6 兼業(yè)代理機構網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況(1)中國東方航空網(wǎng)站(2)攜程旅行網(wǎng)(3)芒果網(wǎng)(4)翼華科技(5)工商銀行官網(wǎng)5.4 專業(yè)中介代理機構網(wǎng)銷模式5.4.1 保險專業(yè)中介機構發(fā)展現(xiàn)狀分析5.4.2 保險專業(yè)中介機構開展網(wǎng)銷準入門檻5.4.3 保險專業(yè)中介機構垂直網(wǎng)站建設情況5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題(1 )產品單一(2)銷售規(guī)模受到限制(3)運營模式有待創(chuàng)新5.4.5 保險專業(yè)中介代

15、理模式案例研究(1 )慧擇保險網(wǎng)(2)中民保險網(wǎng)(3)新一站保險網(wǎng)5.5 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設現(xiàn)狀5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型(1 )產壽結合的綜合性平臺(2)專注財險或壽險的平臺(3)純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究(1 )眾安在線(2)中國人壽電商(3)平安新渠道(4)新華電商5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索第六章海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析6.1.1 美國(1 )美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀(2)美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征(3)美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展(4)美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特

16、點6.1.2 英國(1 )英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景(2)英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段(3)英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢6.1.3 德國(1 )德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系(2)德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀(3)德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新6.1.4 日本(1)日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀(2)日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因(3)日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點6.1.5 韓國(1 )韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況(2)韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況(3)韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點(4)韓國主要險企網(wǎng)絡銷售情況6.1.6 境外地區(qū)(1 )香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況(2)臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒6.2.1 壽險日本 Life

17、Net(1)公司基本情況(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇(3)公司銷售模式與策略分析(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績(5)公司經(jīng)營成功因素總結6.2.2 壽險美國Allstate(1)公司基本情況(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇(3)公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績6.2.3 比價公司美國 INSWEB(1 )公司基本情況(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇(3)公司盈利模式與策略分析(4)公司運營模式優(yōu)勢分析(5)公司發(fā)展中的制約因素6.2.4 比價公司英國 Money Super Market(1)公司基本情況(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇(3)公司銷售模式與策略分析(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展

18、的經(jīng)驗啟示第七章互聯(lián)網(wǎng)保險領先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績7.1.1 中國人民財產保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.1.2 中國平安財產保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.1.3 中國太平洋財產保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)

19、展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.1.4 陽光財產保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.1.5 美亞財產保險有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.1.6 中國大地財產保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績7.2.1 國華人壽保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務戰(zhàn)略定位(

20、3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2.2 泰康人壽保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展成就(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(7)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2.3 招商信諾人壽保險有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2.4 中國人壽保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)

21、銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2.5 平安人壽保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營策略(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2.6 中國太平洋人壽保險股份有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.2.7 太平人壽保險有限公司(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)

22、展戰(zhàn)略(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.3 專業(yè)中介代理機構網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績7.3.1 中民保險網(wǎng)(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.3.2 慧擇保險網(wǎng)(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.3.3 新一站保險網(wǎng)(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.3.4 慧保網(wǎng)(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢7.3.5

23、大童網(wǎng)(1 )公司基本情況(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢第八章互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇分析8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機遇8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用探索8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用方向8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預測8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展機遇分析(1)網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴大，網(wǎng)購市場加速發(fā)展(2)中國電子商務市場環(huán)境日臻成熟(3)法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景分析(1 ) 2016-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險保

24、費規(guī)模預測(2) 2016-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶預測(3) 2016-2022 年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益情況分析8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應具備的條件8.3.1 能力要求(1 )應對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力(2)鑒別客戶身份的能力(3)保護客戶信息和業(yè)務數(shù)據(jù)的能力(4)建立低成本資金和扣款方式的能力(5)建立用戶友好的服務體系的能力8.3.2管理要求(1)在線產品設計的改變(2)運營體系的支撐(3)聲譽管理，建立屬于自己的品牌(4)打造7*24小時在線客服系統(tǒng)8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風險分析(2)行業(yè)面臨的管理風險(3)行業(yè)面臨的技術風險(4)行業(yè)面臨的逆選擇風

25、險(5)行業(yè)面臨的產品風險(6)行業(yè)面臨的其它風險8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策(1 )制定標準(2)科學規(guī)劃(3)強化管理(4)注重建設(5)完善法規(guī)8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會與建議8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資潛力評價8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會分析8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資建議圖表目錄圖表1:互聯(lián)網(wǎng)保險產品分類圖表2:互聯(lián)網(wǎng)保險渠道的優(yōu)勢簡介圖表3:傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較圖表4:互聯(lián)網(wǎng)保險產業(yè)鏈圖表5:互聯(lián)網(wǎng)保險產業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司圖表6:適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產品一覽圖表7:泰康微互助可以獲取簡單客戶信息圖表8:銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費比較圖表9:互聯(lián)

26、網(wǎng)改善保險產品的運作模式圖表10: 2011年以來銀保手續(xù)費率增長情況（單位：）圖表11:國內互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程圖表12:客戶的保險需求（單位：）圖表13:互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題簡析圖表15:互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管暫行辦法（征求意見稿）重要條款圖表16: 2011-2016 年中國GDP及其增長情況（單位：億元， ）%)圖表17: 2011-2016年中國城鎮(zhèn)居民和農村居民收入變化情況（單位：元，圖表18: 2011-2016年居民儲蓄存款余額變化情況（單位：萬億元，）圖表19: 2011-2016年居民儲蓄存款占各項人民幣存款余額比重變化情況（單位：%）圖表20:建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級

27、轉型情況圖表21: 2011-2016 年銀行間債券市場主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位: 元）圖表22: 2011-2016年銀行間市場成交量變化情況（單位：億元）圖表23: 2011-2016 年記賬式國債柜臺交易情況（單位：億元）圖表24: 2014-2016年上證綜合指數(shù)和深圳成份指數(shù)走勢圖（單位：點）圖表26: 2014-2016 年中國網(wǎng)民年齡結構（單位：）圖表27:美國經(jīng)驗表明年輕的、中等收入是目標客群（單位：）圖表28:日本Life Net網(wǎng)銷客群經(jīng)驗數(shù)據(jù)（單位：）圖表29: 2011-2016 年中國網(wǎng)絡購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，）圖表30:圖表31 :圖表32:圖表3

28、3:圖表34:圖表35:圖表36:圖表37:圖表38:圖表39:圖表40:圖表41 :圖表42:圖表43:圖表44:圖表45:新時代網(wǎng)絡購買者消費行為特征保險行業(yè)網(wǎng)民關注點變化（單位：）保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比（單位：）2011-2016年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模（單位：億元， ）2014-2016年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模市場份額（單位：）2011-2016年我國網(wǎng)絡借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）2011-2016年我國網(wǎng)絡借貸成交金額情況（單位：億元）2014-2016年網(wǎng)貸綜合收益率走低的原因簡析2011-2016年網(wǎng)絡借貸各年綜合收益率變化趨勢圖（單位：）2014-201

29、6年各綜合收益率區(qū)間的平臺數(shù)量分布（單位：）第三方在線支付收費方式分析支付網(wǎng)關模式分析信用增強型支付模式分析PayPal賬戶支付型模式分析移動支付模式分析網(wǎng)絡借貸商業(yè)模式分類圖表46: 2011-2016 年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的公司數(shù)量及增長率（單位：家，%）圖表47: 2011-2016 年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模及變化情況（單位：億元， ）圖表48: 2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比變化趨勢（單位：）圖表49: 2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量及變化趨勢（單位：萬人， ）圖表50:2011-2016 年中國人民財產保險股份有限公司盈利能力分析（單位：）圖表51 : 2

30、013-2016 年淘寶銷售保險產品圖表 52: 2013-2016年公司官網(wǎng)銷售保險產品圖表53 :眾安在線“參聚險”開發(fā)新思路圖表54:互聯(lián)網(wǎng)保險產品創(chuàng)新情況圖表55: 2013-2016 年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前 5名（單位：億元）圖表56:互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險競爭優(yōu)劣勢分析圖表57: 2014-2016 年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）圖表58: 2011-2016年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局（單位：億元）圖表59: 2011-2016 年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司投?？蛻魯?shù)量格局（單位：萬人）圖表60: 2014-2016 年財產險保費市場份額（單位：）圖表61 :截

31、至2014-2016 年開展互聯(lián)網(wǎng)財險的公司數(shù)量結構（單位：家， %）圖表62: 2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模情況（單位：億元）圖表63: 2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)財險投?？蛻魯?shù)量（單位：萬人）圖表64: 2011-2016 年財險公司網(wǎng)站流量情況（單位：萬次）圖表65: 2011-2016 年財險公司獨立訪客數(shù)情況（單位：萬人次）圖表66: 2014-2016年中國財產保險企業(yè)保費收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，）圖表67: 2014-2016 年互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度（單位： ）%)圖表68: 2014-2016 年互聯(lián)網(wǎng)財險市場份額圖（單位:圖表69:2014-2016年互

32、聯(lián)網(wǎng)財險各細分平臺保費收入構成情況（單位：億元，）圖表70: 2014-2016 年互聯(lián)網(wǎng)財險企業(yè)自主網(wǎng)站業(yè)務占比情況（單位： ）圖表71 : 2014-2016 年互聯(lián)網(wǎng)財險第三方平臺業(yè)務結構（單位：億元， ）圖表72: 2011-2016年機動車輛保險保費收入及占比情況（單位：億元， ）圖表75: 2014-2016 年互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)市場集中度（單位：）圖表76: 2011-2016 年家庭財產保險保費收入及占比情況（單位：億元， ）圖表77: 2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)家財險保費收入規(guī)模（單位：億元）圖表 78: 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家財險新產品動向圖表79:2011-2016 年中國貨物運輸保險保費收入及占比情況（單位：億元，）圖表80:圖表81 :圖表82:圖表84 :圖表85:圖表86:圖表87:圖表88:圖表89:圖表90:圖表91 :圖表92:圖表93:圖表94:圖表95:圖表96:圖表97:2011-2016 年責任保險保費收入及占比情況（單位：億元， ）互聯(lián)網(wǎng)責任險市場重大事件2011-2016年信用保險保費收入及占比情況（單位：億元， ）2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模（單位：億元）2011-2016 年互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量（單位：萬人）2011-2016年人身險