機(jī)修年終總結(jié).(精選)

1、機(jī)修工段年終總結(jié)2016 年機(jī)修工段的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年， 機(jī)修工段全面貫徹，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力” 的方針，縱觀機(jī)修工段 2016年1-10 月份的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。 今年 裝置的老化， 設(shè)備出現(xiàn)新的問(wèn)題的涉及到的面較大， 實(shí)際工作中 遇到了許多困難， 也存在一些問(wèn)題， 但機(jī)修工段全體員工通過(guò)認(rèn) 真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難 中鍛煉能力， 在反思中進(jìn)行自我提高， 大事講原則， 小事講風(fēng)格， 最終圓滿(mǎn)完成了全年工作?？偨Y(jié)如下一、安全工作方面。在 2016 年的工作中，我們?cè)凇叭嗣?/p>

2、關(guān)天，時(shí)時(shí)講安全、 事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下， 注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作， 實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。 同時(shí)車(chē)間提出了樹(shù)立全員的 “關(guān)注細(xì) 節(jié)，安全第一，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修工作理念，通過(guò)這 些手段的實(shí)施取得了預(yù)期的效果。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到 “人命關(guān)天”，安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有不遺余力，時(shí)時(shí)刻刻 關(guān)注安全防范， 才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階， 最終杜絕安全 事故的發(fā)生。二、設(shè)備管理方面1. 建立健全設(shè)備檔案， 每天收集工段的維修情況， 每周收集設(shè) 備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好備品備件工作， 同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。2. 及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件

3、（重大設(shè)備故障） ，部門(mén)協(xié)調(diào)， 人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保 障服務(wù)（所需備品備件，工具等） ；同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。三、設(shè)備維修方面1.1-10 月份檢修任務(wù) 448 項(xiàng)不包過(guò)催化大修 ，比 2015 年 368 項(xiàng)多出 80 項(xiàng)，說(shuō)明今年檢修任務(wù)重，設(shè)備老化嚴(yán)重故 障率比較高。2. 對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)， 認(rèn)真分析故障， 迅 速排除故障， 不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象； 對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與 車(chē)間協(xié)商， 安排停機(jī)時(shí)間組織大修； 配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng) 以往累積的老毛病，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)足 工藝、生產(chǎn)、

4、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。2. 對(duì)一些維修設(shè)備的急缺零件， 測(cè)量繪圖或者提供樣品， 配 合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成， 對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理 儲(chǔ)備。3. 在催化裝置停車(chē)期間對(duì)空冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行了全面的檢修， 更換 了新的軸承和皮帶。 裝置內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的 7 臺(tái)高溫油泵進(jìn)行 了徹底的檢修更換了機(jī)封和軸承。 以防止設(shè)備裝置在開(kāi)工期間 出問(wèn)題。4對(duì)柴油加氫裝置內(nèi)的八臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了計(jì)劃性檢修，檢 修前組織檢修人員準(zhǔn)備好配件和工具， 熟悉施工圖紙和技術(shù)要 求及有關(guān)隨機(jī)資料， 并掌握大修施工要領(lǐng)及施工操作規(guī)程和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。并辦理相關(guān)的檢修票據(jù)。檢修的主要內(nèi)容有；更換主 軸瓦、連桿瓦、小頭襯套

5、并檢查配合間隙，更換連桿螺栓、檢 查十字頭與滑履間隙，檢查主軸油泵、輔助油泵及清洗油箱， 更換填料、 活塞環(huán)和支撐環(huán)并檢查活塞。 在檢修中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn) 題有的主軸瓦磨損嚴(yán)重， 有的連桿瓦磨損， 還發(fā)現(xiàn)活塞出現(xiàn)裂 紋并進(jìn)行了更換。總之工作沒(méi)有白干，解決了不少問(wèn)題，保證 了壓縮機(jī)的安全運(yùn)行。目前為止 5 臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)行了更換填料， 活塞環(huán)和支撐環(huán)并檢查了活塞，另外 3 臺(tái)還待在檢修。四、設(shè)備保養(yǎng)方面1. 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停 機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械 使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設(shè) 備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行包機(jī)制，專(zhuān)門(mén)成立設(shè)備巡

6、檢組做好日常維 護(hù)、巡回檢查。2. 對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備派專(zhuān)人定期巡檢，并認(rèn)真做好記錄， 有問(wèn)題及時(shí)解決， 對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題， 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。五、不足之處和亮點(diǎn)及明年工作打算。（一）、不足之處。1、在知識(shí)技術(shù)水平上需要進(jìn)一步提高，以期能使機(jī)修工 段的員工能勝任以后的工作，在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上做好“預(yù)知維 修”，就是通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患。不讓事故拖延擴(kuò)大， 使事故減小到最小危害程度。2、個(gè)別班組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備管理和檢查的力度不夠，執(zhí)行力 差，對(duì)設(shè)備日常維護(hù)有時(shí)不徹底， 對(duì)制度和工作任務(wù)貫徹落實(shí)不 及時(shí)、不到位。 2017 年要加強(qiáng)管理工作

7、，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和 車(chē)間各項(xiàng)管理制度。 工段要加強(qiáng)對(duì)各班組督促和檢查力度， 落實(shí) 管理責(zé)任，提升管理水平。3、維修人員巡檢設(shè)備有時(shí)巡檢不到位，有個(gè)別維修人員責(zé) 任心差， 維修人員安全意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)； 今后工段將 加強(qiáng)管理，開(kāi)展安全教育，提高安全防范意識(shí)和能力。督促機(jī)修 人員加強(qiáng)巡檢力度，對(duì)隱患要早發(fā)現(xiàn)、早處理，規(guī)范維修操作行 為，確保設(shè)備安全運(yùn)行，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā) 揮設(shè)備的保障能力，加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)。（二）、亮點(diǎn)。1、壓縮機(jī)計(jì)劃性檢修，現(xiàn)在運(yùn)行效果良好。故障率明顯降 低。2、成立巡檢小組，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)解決。3、由被動(dòng)檢修變成主動(dòng)檢修，雖然工作量加大，但是

8、保證 了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。最直接的體現(xiàn)是夜班的工作量非常少。4、工段內(nèi)部績(jī)效考核，按工作量的多少來(lái)分配獎(jiǎng)金，能勞 者多得，避免了渾水摸魚(yú)的現(xiàn)象。 大大提高了員工的工作積極性。（三）、明年的工作打算。1、增強(qiáng)員工的“預(yù)防性”維修和“一切為生產(chǎn)服務(wù)”的意 識(shí)，搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。各項(xiàng)工作都一定要牢固樹(shù) 立速度就是質(zhì)量、 速度就是效益、 速度就是責(zé)任的意識(shí)， 早計(jì)劃、 早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修、維修方案。2、嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。維修結(jié)果的好壞是評(píng)價(jià) 一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責(zé)任心的重要指標(biāo)， 要把工作質(zhì)量作 為頭等大事來(lái)抓， 加強(qiáng)對(duì)維修全過(guò)程的管理和掌控， 確保工作

9、質(zhì) 量達(dá)到規(guī)范要求和設(shè)備性能的最佳狀態(tài)。3、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán) 節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效 益的觀念，排除安全生產(chǎn)的隱患。4、合理安排時(shí)間，對(duì)維修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟 的經(jīng)驗(yàn)勤交流、勤溝通，給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。5、加強(qiáng)和車(chē)間各職能、各工段以及全體員工溝通交流，及時(shí)了解他們的需求，及時(shí)為他們服好務(wù)。6、加強(qiáng)工段軟實(shí)力建設(shè)，提升本工段員工的綜合能力和綜 合素質(zhì)，傳播正能量，造福工廠和社會(huì)。在新的一年，我工段的工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任重大。機(jī)修 工段將繼續(xù)按照車(chē)間的各項(xiàng)管理要求， 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 吸取工作 中的不足和教訓(xùn)。 針對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)改進(jìn)， 切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管 理工作，抓好基礎(chǔ)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確 保設(shè)備安全高效安全運(yùn)行，為完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。 在車(chē)