高級建筑工程項目管理學習指導2

1、單選題1、建設工程安全生產(chǎn)管理條例第 u 條規(guī)定， 建設單位應當將拆除工程發(fā)包給() 的施工單位。A.能完成拆除任務B.具有相應資質等級C.專業(yè)拆除D.達到拆除施工要求答案： B 解析 本題考點1Z301072。多選題2、監(jiān)理工程師控制建設下程進度的組織措施包括()A.落實進度控制人員及其職責B.審核承包商提交的進度計劃C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡D.協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系E.建立進度協(xié)調會議制度答案： A, C, D暫無解析多選題3、建設項目總承包方項目管理的主要任務包括()A.人員控制B.進度控制C.設計管理D.安全管理E.投資控制答案： B,D,E建設項目總承包方項目管理的主要任務

2、包括：(1) 安全管理；(2) 投資控制和總承包方的成本控制；(3) 進度控制，(4) 質量控制；(5) 合同管理；(6) 信息管理；7 7) 與建設項目總承包方有關的組織和協(xié)調。多選題4、屬于建設項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有() 。A.建設項目的性質和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素8 .建設項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C.承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格，融資能力等D.發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風格E.建設項目實施方的因素，融資能力等答案： A,B,C暫無解析單選題5、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過項目策劃和項目控制使項目目

3、標得以實現(xiàn)，其中自項目開始到完成指的是() 。A.項目決策階段B.項目實施階段C.項目使用階段D.項目全壽命周期答案： B解析本題考核的是1Z201010建設工程項目的目標和任務。建設工程項目管理 的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成(實施階段)；通過項目策劃(目標控制前的 籌劃和準備工作)；項目目標控制：費用目標，進度，質量。單選題6、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于()和建設項目工程總承包方本身的利益。A.設計方的利益B.業(yè)主方的利益C.項目的整體利益D.供貨方的利益答案： C暫無解析多選題7、在風險識別過程中應遵循的原則是() 。A.由粗及細，由細及粗B.嚴

4、格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關性C.先懷疑，后排除D.正確認識建設工程項目管理與風險管理的關系E.排除與確認并重答案： A,B,C,D 解析 在風險識別過程中應遵循以下原則：單選題8、某工程監(jiān)理業(yè)務日平均酬金額800 元，該工程因故停建，業(yè)主通知監(jiān)理單位自 8 月 20 日起終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務，但監(jiān)理單位在8 月 20 日以后又進行善后處理工作 10 天， () 。A.監(jiān)理單位8月20日以后的工作可視為額外工作，并取得酬金8咖元B.監(jiān)理單位8月20日以后的工作無權得到酬金C.業(yè)主無權要求監(jiān)理單位終止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務D.業(yè)主可提前7天通知監(jiān)理單位停止監(jiān)理業(yè)務答案： A暫無解析多選題9、建設工程

5、監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內(nèi)涵有 () 。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C.認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D.維護業(yè)主的正當權益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、 規(guī)范、 標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理

6、合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。單選題10、關于項目管理班子人員獲取，下列說法不正確的是() 。A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配B.在一些情況下，可以通過招標來獲取特定的人員C.在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員D.在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員答案： C解析考點1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務。多選題11、施工單位項目管理任務分工表是用表的形式反映()的任務分工。A.項目管理班子內(nèi)部各工作部門B.企業(yè)內(nèi)部各部門C.項目各參與方D.項目管理班子內(nèi)部各工作人員E.企業(yè)內(nèi)部各工

7、作人員答案： A, D暫無解析單選題12、 某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同工期5 個月， 工程量預估為 10000m3，合同單價為100 元 /m3。預付款30%，從第一個月起每月等比例扣除。工程保留金按工程進度款的5%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為10 萬元 （ 且為整數(shù)萬元） ，不足 10 萬元轉入下月。計劃每個月勻速施工，但第1 個月、第2 個月實際完成的工程量分別為1600m3和 2000m3。合同約定：當累計實際完成工程量超過（ 或低于 ） 估算工程工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9（ 或 1.1） 。工程竣工時，經(jīng)工程師計量累計完成工程量

8、為 13000m3。為有效控制成本，該工程每月進行成本分析。根據(jù)材料，回答以下問題：（） 簽字后，建設單位撥付工程款，進行竣工驗收。A.旁站監(jiān)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表答案： C解析本題考核的是1Z201102監(jiān)理的工作任務。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、 構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，監(jiān)理工程師有全權禁止不符合質量要求的材料和設備進入工地和投入使用。多選題13、建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)的內(nèi)容通常包括()。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理工作內(nèi)容D

9、.監(jiān)理工作目標E.監(jiān)理工作程序答案： A,C,D,E暫無解析單選題14、關于我國注冊咨詢工程師的含義理解正確的是() 。A.搞建設全過程咨詢，屬于廣義咨詢工程師的范圍B.除了項目前期咨詢還包括設計、建造、監(jiān)理等全部工程咨詢業(yè)務C.以前期投資咨詢?yōu)橹?，兼顧?jīng)濟建設全過程中的其他與投資有關的業(yè)務D.以上都不正確答案： C“注冊咨詢工程師(投資) ”的含義為以建設前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時也兼顧經(jīng)濟建設全過程中的其他與投資有關的業(yè)務。單選題15、有兩類風險：商務和可保險型，以下可看作可保險型風險。A.薪水冊成本B.機會成本C.沉淀成本D.有擔保的承包商造成的損害答案： D 解析 本題考查項目風險管理，

10、按照標準，有兩類風險：商務和可保險型，其中有擔保的承包商造成的損害顯然是屬于后種類型保險，薪水冊成本、機會成本、沉淀成本屬于商務型保險。多選題16、單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析的重點內(nèi)容是() 。A.施工方案B.施工質量計劃C.施工進度計劃D.成本控制計劃E.施工平面圖設計答案： A,C,E單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析的重點：施工方案；施工進度計劃；施工平面圖設計。單選題17、根據(jù)中國設備監(jiān)理自律組織的章程規(guī)定，該組織的業(yè)務范圍不包括() 。A.貫徹落實國家設備工程監(jiān)理制度的方針、政策和法規(guī)，宣傳提高工程設備質 量的重要意義B.組織編寫設備工程監(jiān)理培訓教材，根據(jù)委托組織設備監(jiān)理工程師執(zhí)

11、業(yè)資格考 試C.組織召開有關部門間設備監(jiān)理工作例會，落實例會確定的各項工作D.開展設備監(jiān)理的宣傳教育和推廣工作，編輯、翻譯出版設備工程監(jiān)理期刊、 書籍、文集、資料答案： C暫無解析單選題18、下列屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務的是() 。A 組織( 企業(yè) ) 為達到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進行的組織、計劃、控制、領導和協(xié)調的活動B.實現(xiàn)工程項目的總目標C.協(xié)調職業(yè)健康和環(huán)境的關系，保證企業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境保護有計劃按比例發(fā)展D.把建設過程中的風險控制在可預測的狀態(tài)中答案： A 考點 1Z205012 掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務單選題19、某企業(yè)作為施工總承包，承攬了一

12、大型工程的施工任務。該工程體量大，工期長，結構復雜，技術要求較高。該企業(yè)根據(jù)工程特點，將其劃分為A， B， C，D 四個部分，分別由其下屬的四個工程隊施工，組建了四個項目部，并成立了計劃、技術、質量、安全、合同、財務等相關職能部門，編制了施工組織總設計，開展了風險分析等工作。根據(jù)材料，回答以下問題：該工程施工方項目管理的各項任務中，最重要的任務是() 。A.施工成本控制B.施工質量控制C.施工合同管理D.施工安全管理答案： D 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務。包括：安全管理；投資控制；進度控制；質量控制；合同管理； 信息管理；組織與協(xié)調。其中，安全管理是最重要的任務。多選題20、下列各項中，屬于審計委員會的職責有() 。A.批準外聘會計師事務所的業(yè)務條款及審計服務的報酬B.監(jiān)察和評估內(nèi)