商貿(mào)企業(yè)擬建項目計劃與商貿(mào)總公司安全生產(chǎn)工作計劃匯編

1、商貿(mào)企業(yè)擬建項目計劃與商貿(mào)總公司安全生產(chǎn)工作計劃匯編商貿(mào)企業(yè)擬建項目計劃茶葉批發(fā)市場成立16 年以來，采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略，分批逐步進行了市場提升改造。至年建成了12 幢徽式仿古三層營業(yè)房、 2 幢四層營業(yè)樓，在市場中心位置建成了茶文化綜合樓和占地 5000 平方米的中心文化廣場。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造，年，市場計劃改造提升項目如下：（一）茶博物館和茶文化活動室項目計劃在市場四層新建面積 700 平方米左右的茶博館和茶文化活動室，集茶類、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體，供廣大茶友、消費者和游客進行參觀和鑒賞，同時也是一個進行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心，

2、從不同的角度對茶文化進行詮釋。該項目預(yù)計投資 120 萬元，目前已開工建設(shè)，預(yù)計年 5 月前竣工。（二）一、二號樓加層改造冷庫項目隨著茶葉交易量的日益增大，計劃在一、二號綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫 3000 平方米。該項目預(yù)計投資 150 萬元，年 5 月起對投資項目進行規(guī)劃論證，論證通過后予以建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)完成。（三）沿街門、圍墻及營業(yè)房整體規(guī)劃改造項目配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè)，對市場沿街的大門和圍墻整體規(guī)劃改造，建造集成伸縮門庫、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑，充分展現(xiàn)品牌市場第1頁共9頁的整體形象。該改造項目預(yù)計投資 50 萬元，目前正在

3、逐步進行中，預(yù)計在年內(nèi)完成。二、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地面積約 25 萬平米，建筑面積約 15 萬平米，是地區(qū)規(guī)模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場，保證著市 70%的蔬菜供給。其中，蔬菜交易市場于 XX年投入運營，占地面積約 10 萬平米，交易品種齊全，年日均交易量約為 XX 噸；糧油交易市場是目前市唯一具有規(guī)模的專業(yè)糧油交易市場，占地面積約 5 萬平米，分設(shè)米、面、糧、油等交易區(qū)八個交易大廳，容納了 200 多家全國各地糧油經(jīng)銷商；水產(chǎn)市場是地區(qū)最大的淡水魚批發(fā)交易市場，于年建成運營，每天的交易量達 100 萬公斤。年市場總交易額近 50 億元，實現(xiàn)利稅

4、近千萬元，安置和帶動就業(yè)人員近萬人。年，計劃在蔬菜批發(fā)市場內(nèi)投資建設(shè) 11400 平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚，以進一步擴大市場的交易面積，提升市場經(jīng)營設(shè)施的檔次和水平。該項目建設(shè)經(jīng)營面積 1 萬余平米，建成后將改變原來露天經(jīng)營的局面，將容納 200 多家經(jīng)營戶，解決近 1000 人的就業(yè)，為市場增加 20多億元的交易額，多產(chǎn)生利稅上千萬元。項目預(yù)計投資1000 萬元，計劃 3 月份動工建設(shè)， 9 月份完工投入使用。三、商廈集團商廈集團股份有限公司總經(jīng)營面積達25 萬平方米，擁有傳統(tǒng)高雅的商廈、休閑時尚的購物廣場、定位社區(qū)的新購物廣場、便利實惠的超市及獨具品位的大酒店，集購物、休閑、餐飲、娛樂、住宿為一

5、體，年實現(xiàn)銷售55 億元，利稅總額過億元，蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”，名列全國大型零售企業(yè)排名第39 位。年，重點改造項目有：第2頁共9頁（一）五樓擴建改造目前，購物廣場總建筑面積4 萬余平方米，地下一層為8000 平方米的超市，一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購物中心，五至七樓為停車場及倉庫。年，公司將五樓一半面積約2400 平米改為商品經(jīng)營，將增加上下行扶梯一部，重新吊頂、鋪地裝修。該項目預(yù)計總投資額500萬元，年 3 月份開始實施，預(yù)計年8 月底竣工。（二）六樓倉庫改建為停車場為了滿足車輛日益增長的車位需求，擬將六樓倉庫改為停車場，此項改造涉及面積 1850 平方米，約增加 85 個車位，建成后將進

6、一步緩解周邊停車難的問題。該項目預(yù)計總投資額 100 萬元，年 3 月份開始實施，預(yù)計年 8 月底竣工。四、大酒店大酒店隸屬于集團，成立于 1997 年 6 月 18 日， XX年 6 月成為三星級酒店。酒店以餐飲、住宿、會議接待、寫字間為主要經(jīng)營項目，同時配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項目。酒店主體位于路號，商廈 6-19 層，是周邊地區(qū)的地標性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來，已投資 20 余萬元進行了前期工程方案設(shè)計。方案主要分為兩大部分：一是大廈主體外墻改造工程，外墻材料計劃以鋁單板為主，石材、玻璃幕為附，施工面積約 16000 平方米，其中墻面面積約 11000 平方米，窗

7、戶面積約 5000 平方米，預(yù)算約 1300 萬元；二是酒店大堂及客房內(nèi)部裝修改造工程，消防設(shè)施、強弱電、上下水等隱蔽工程全部更新，改造后客房約 160 間，裝修檔次基本按四第3頁共9頁星級標準落實，預(yù)算約800 余萬元?？偣こ填A(yù)算約2100 萬元，計劃在3 月-9 月施工，周期約為6 個月。五、汽車大世界汽車大世界創(chuàng)建于XX年，北靠路，西連西路，距高速公路入口不足 1 公里，高架路橫跨汽車 4S 園區(qū)，處于省會交通樞紐位置，有較強的區(qū)位優(yōu)勢，市場占地面積 300 畝，總建筑面積 13 萬平方米，是國內(nèi)規(guī)模較大、起點較高的規(guī)范化汽車交易市場之一。市場全部建筑均按照 4S 標準建設(shè)，現(xiàn)有 70

8、家汽車 4S 專賣店， 300 多種車型，交易額過百億元，云集寶馬、大眾、本田、標致、現(xiàn)代等一百多個國內(nèi)外知名品牌。年計劃重點新建和提升改造項目：（一）汽車 4S 店建設(shè)項目按照整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢“四位一體”標準，新建品牌汽車 4S店 3 家, 遷建因二環(huán)西路施工占用的 4S 店 2 家，以“前店后廠”標準模式構(gòu)筑 , 實現(xiàn)品牌的銷售、維修及配套服務(wù)的專業(yè)化。每家 4S 店建筑面積 3000 平方米，每家投資約 1000 萬元，共計 5000 萬元，按照市場投資和汽車經(jīng)銷商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車展廳 2 處，建筑面積 1000 平方米，投資約 1000 萬

9、元，由市場自行投資，計劃 4 月份開工， 8 月份竣工（具體按照各個店具體情況定）。（二）“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)項目本著“盤活集體資產(chǎn)，節(jié)約建設(shè)資金，發(fā)揮更大經(jīng)濟效益”的原則，實施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)工程。將大型車間進行改造利用，按照城市汽車展廳模式改造，一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳，二層為汽車維修等綜合服務(wù)區(qū)。新能源汽車城外部第4頁共9頁裝修借鑒“世博中國館”的建筑風格，充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題，提升改造項目總投資800 萬元，建筑面積10000 平方米，該項目由汽車市場投資建設(shè)，目前已開工建設(shè)，計劃工期3 個月，于年 4 月份竣工。該工程改造完成后預(yù)計可新

10、增市場交易額10 億多元，增加稅收上千萬元，進一步提升市場整體競爭力和品牌層次。（三）汽車售后服務(wù)中心改造提升項目計劃將原大型商品車儲存?zhèn)}庫改造提升為市場汽車售后服務(wù)中心，按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域，分為維修車間、配件倉庫, 建設(shè)人性化的廠房空間，以高效率、高精度的設(shè)備和診斷測試儀器硬件設(shè)施和汽車售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費者提供完美的服務(wù)，實現(xiàn)信息咨詢、配件、維修、結(jié)算一條龍。該項目建筑面積5000平方米，總投資600 萬元，已于 1 月份開工，計劃工期3 個月，將于 3月底竣工投入使用。（四）市場硬件設(shè)施提升改造項目按照園林景觀式風格，建設(shè)市場園林景點（假山、石亭、綠化等），市場

11、需新建 6 處園林石雕門和鋼結(jié)構(gòu)大門，工程總投資 200 萬元，工期視二環(huán)西路施工進度情況而定， 1 月份暫開始建設(shè) 3 處大門和一處景點，工期 2 個月， 4 月份竣工。（五）新增 400 千伏安變壓器 3 臺隨著市場快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，市場用電量激增，目前已嚴重超負荷運行，為了給經(jīng)營戶提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營環(huán)境，市場急需新增 400 千伏安變壓器 3 臺，以適應(yīng)市場的快速發(fā)展的需要，共投資 100 萬元，工期視供電部門的審批情況而定。六、集團第5頁共9頁集團股份有限公司是一家以多功能汽車服務(wù)為主營業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團，服務(wù)功能涉及汽車銷售及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營國內(nèi)外主要汽車品

12、牌，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，是省內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強、市場覆蓋范圍最廣的汽車流通龍頭企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模已近 80 億元，多次榮獲國家、省市級榮譽及表彰。目前，集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理、管理體系科學(xué)，確立了三年實現(xiàn) 100 億元經(jīng)營規(guī)模并爭取在近幾年內(nèi)實現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標，按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子，初步確定了近期“百公里一小時服務(wù)圈”、遠期“ 50 公里半小時服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，實施服務(wù)平臺的大規(guī)模拓展升級以及服務(wù)功能的深度開發(fā)，為廣大用戶提供購車、修車、維護、檢測等的全方位服務(wù)。在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下，集團確定了今明兩年重點加快實施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級，完成重點區(qū)

13、域汽車快速維護保養(yǎng)服務(wù)、車輛檢測服務(wù)項目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時有步驟爭取并建設(shè)高端品牌專營店，實施經(jīng)營品牌的結(jié)構(gòu)升級，為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。第6頁共9頁商貿(mào)總公司安全生產(chǎn)工作計劃一、指導(dǎo)思想認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以實施安全生產(chǎn)法為主線，以安全生產(chǎn)年為契機，深入開展宣傳教育活動，進一步提升理想、安全文化、安全法律和安全知識的宣傳效果，著力整改事故隱患，努力構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。二、工作目標四無：無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)備事故。四杜絕：杜絕大爆炸、觸電、食物中毒和重大惡性交通事故。一減少：減少輕傷事故。三

14、、主要措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責任從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度認識安全工作的重要性，做到思想、組織、措施落實。明確企業(yè)負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人，并按照“誰發(fā)證誰負責、誰主管誰負責、誰受益誰負責”的原則，縣供銷社與各單位簽訂責任狀，各企業(yè)要做到責任明確、措施落實，同時經(jīng)常進行檢查，嚴格考核，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，及時研究和解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問題。2、警鐘長鳴，開展宣傳活動第7頁共9頁按照本系統(tǒng)與縣政府簽訂的目標責任狀要求，緊緊圍繞“安全責任重于泰山”主題，采取多種方式，加大宣傳教育力度，同時加強對干部職工尤其特種作業(yè)人員的安全知

15、識教育和培訓(xùn)。認真組織好重要的安全生產(chǎn)活動，一是“安全生產(chǎn)月”活動；二是夏季安全生產(chǎn)百日競賽和慶祝建黨92 周年等安全生產(chǎn)活動；三是“119”消防宣傳日活動，開展冬季安全生產(chǎn)大檢查；四是“兩會”、“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”重大節(jié)日的安全生產(chǎn)檢查活動；五是認真做好政治敏感期的安全生產(chǎn)檢查工作，防患于未然。3、突出重點，做好防范工作要求各單位必須加大安全防范工作的力度，進一步健全規(guī)章制度，加強安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，有針對性地抓好各項防范措施的落實。重點加強火源、電源管理，配齊消防器材，加強值班保衛(wèi)工作。對商場門市、車間、倉庫等重點部位一定要落實責任，強化防范。日雜總公司煙花爆竹倉

16、庫一定要嚴格執(zhí)行消防安全制度，有效落實防火措施，各項軟硬件設(shè)施和投入，必須符合公安、安監(jiān)等部門行業(yè)管理的要求。工業(yè)企業(yè)要加強對鍋爐、壓力容器、配電房、液化氣瓶、氧氣瓶等關(guān)鍵設(shè)備、器具、部位的管理和使用。切實加強超市、商場等人員密集場所的安全監(jiān)管和專項整改工作。4、組織檢查，確保萬無一失安全檢查以企業(yè)自查自糾為主，做到企業(yè)月月有檢查，崗位天天有檢查，同時各單位要根據(jù)行業(yè)特點，組織重點安全檢查，尤其是重大節(jié)日期間，在“安全生產(chǎn)月”活動和夏防冬防期間，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，認真組織檢查，對查出的隱患，明確專人負責整改，對一時第8頁共9頁無法整改的，一定要落實有效的措施，縣供銷社將經(jīng)常組織安全檢查，發(fā)展隱患，實行立即或限期整改。XX年，我們要配合相關(guān)部門，做好人員密集場所和煙花爆竹專項整治工作，切實