




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)(二)一、工程概況1.1. 項(xiàng)目名稱:1.2. 工程地點(diǎn):*市* 區(qū) * 社區(qū)1.3. 建設(shè)單位:*股份合作有限公司施工單位:* 黃金建設(shè)(集團(tuán) )有限公司監(jiān)理單位:* 市科宇工程顧問有限公司裝修工程特點(diǎn):本工程用地面積17150.64 nf,建筑面積62576設(shè)計(jì)廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8層和 16 層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房,裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為 1:2 水泥砂漿找平,衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主,衛(wèi)生間貼磚,設(shè)備房噴大白漿,外墻貼面磚,外門窗為鋁合金門窗,B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修,窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿
2、采用不銹鋼。二、監(jiān)理工作開展情況:本工程于20XX年11月開工,于20XX年07月開始裝修工程,我公司受甲方委托,承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師, 李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師,梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師,戴富強(qiáng)為安裝監(jiān)理環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員,黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)
3、度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。( 一 ) 、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案. 的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則、 主體工程監(jiān)理細(xì)則、 測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)
4、則、電梯施工監(jiān)理細(xì)則、裝修工程監(jiān)理細(xì)則、電氣施工監(jiān)理細(xì)則、防水工程監(jiān)理細(xì)則、消防施工監(jiān)理細(xì)則、給排水施工監(jiān)理細(xì)則、空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則、安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象 ; 控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求 ; 控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求; 控
5、制天花造型及吊頂平整度符合要求; 控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高,地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用, 特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如:屋面地板磚 (粵祥陶瓷磚500X 500X8mm)衛(wèi)生間地板石專(振鵬陶瓷石專300X300X 7mm)衛(wèi)生間防 水涂料 聚氨酯 911 防水涂料 ) 等不合格材料,我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、
6、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。6、 對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),監(jiān)理工程師堅(jiān)持24 小時(shí)旁站,隨叫隨到,對(duì)整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站,確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。7、整個(gè)工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24 份,工程例會(huì) 39 份,專題會(huì)議紀(jì)要10 份。二 ) 、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施
7、工的順利進(jìn)行。3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過工程例會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。5、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。( 三 ) 、投資控制在施工前,認(rèn)真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,提出對(duì)樓面墻、地面,取消面石專改用大白漿墻面和水泥砂
8、漿地面,A區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過,節(jié)省了部分投資。( 四 ) 、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系, 嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至20XX年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。三、監(jiān)理結(jié)論裝修工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
- 相鄰權(quán)法律合同協(xié)議
- 磨床合同協(xié)議
- 租賃石料場(chǎng)合同協(xié)議
- 租賃機(jī)械安全合同協(xié)議
- 石灰廠承包協(xié)議合同模板
- 禮品銷售采購合同協(xié)議
- 私人二手車買賣協(xié)議合同
- 租賃親子服裝合同協(xié)議
- 石油鉆機(jī)買賣合同協(xié)議
- 自身免疫性腦炎
- 醫(yī)院質(zhì)控科工作質(zhì)量考核指標(biāo)
- CRPS電源設(shè)計(jì)向?qū)?CRPS Design Guide r-2017
- GB/T 9345.1-2008塑料灰分的測(cè)定第1部分:通用方法
- GB/T 4937.22-2018半導(dǎo)體器件機(jī)械和氣候試驗(yàn)方法第22部分:鍵合強(qiáng)度
- GB/T 3452.2-2007液壓氣動(dòng)用O形橡膠密封圈第2部分:外觀質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
- 煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試題庫(附答案)
- 第十章-國際政治與世界格局-(《政治學(xué)概論》課件)
- 2023年法律職業(yè)資格考試歷年真題精選合集
- 濾毒罐使用說明書
- 如何上好一節(jié)思政課綜述課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論