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文檔簡介
1、公司危險品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案與公司員工聘用企劃方案匯編公司危險品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為規(guī)范危險品運(yùn)輸事故應(yīng)急處置程序,明確各所轄管理所、機(jī)關(guān)各科室在應(yīng)急管理體系中的職責(zé),及時、高效、有序的組織實(shí)施危險品運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援、處置工作,最大限度減少交通事故傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合所管轄路段火災(zāi)事故應(yīng)急處置的實(shí)際,制定本預(yù)案。二、指導(dǎo)思想以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主、分級管理、逐級負(fù)責(zé)”的基本原則,明確各管理所、機(jī)關(guān)各科室的應(yīng)急管理、救援職責(zé),強(qiáng)化搶救意識和大局觀念,統(tǒng)一
2、指揮,明確分工,各盡其責(zé),保證救援工作安全高效、快速有序進(jìn)行。事件處理堅持“安全第一,防范為主”的原則,以人員疏散為先,人員搶救為主,其次減少設(shè)備、財物損失,再次考慮障礙排除,維持交通秩序、車輛疏散及改道分流。三、適用范圍適用于載有易燃、易爆、劇毒、腐蝕、放射等危險化學(xué)品的車輛在所管轄路段內(nèi)發(fā)生的交通事故,可能造成嚴(yán)重后果的;車輛發(fā)生泄漏、爆炸、疏散等情況。第1頁共10頁四、危險品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援小組為加強(qiáng)對危險品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援工作,特成立危險品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)危險化學(xué)品運(yùn)輸事故應(yīng)急救援、處置工作。組長:分公司經(jīng)理副組長:黨委副書記、分公司副經(jīng)理成員:分公司各科室、管
3、理所負(fù)責(zé)人值班電話: xxx五、應(yīng)急響應(yīng)(一)事故的應(yīng)急處置以所轄路段主管單位響應(yīng)為主,依托領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施本路段內(nèi)發(fā)生的危險化學(xué)品運(yùn)輸事故的應(yīng)急救援、處置工作,各管理所、直屬各單位的負(fù)責(zé)人是事故路段內(nèi)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人。(二)所轄各管理所監(jiān)控室實(shí)行 24 小時值班制度,及時受理各類突發(fā)性事件的報警,詳細(xì)了解突發(fā)性事件的發(fā)生時間、事故地點(diǎn)、車輛類型、牌號、是否載有危險物品、人員傷亡等簡要情況并認(rèn)真做好接警記錄,對接警后的處置情況也應(yīng)認(rèn)真做好記錄。(三)值班監(jiān)控員在了解事故現(xiàn)場的具體位置及性質(zhì)后,及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)、駐地交警、火警及路政值班人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。如火災(zāi)事故嚴(yán)重,人員傷亡較
4、多時,救援應(yīng)急小組在報請上級單位同意后應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)局報告,請求政府啟動應(yīng)急救援預(yù)案。第2頁共10頁(四)在必要情況下,及時通知醫(yī)療、急救、公安及政府安監(jiān)部門、上級機(jī)關(guān)趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援工作;涉及跨區(qū)域分流的,應(yīng)及時與相鄰高速管理單位聯(lián)絡(luò)。六、現(xiàn)場處置(一)先期到達(dá)的值班領(lǐng)導(dǎo)與路政巡查人員在到達(dá)事故現(xiàn)場后,及時在事故現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志、警示牌,規(guī)范放置救援車輛,劃定警戒區(qū),及時查明現(xiàn)場情況(包括死傷人數(shù)、危險品種類及損失情況)及時上報,在確認(rèn)現(xiàn)場無安全隱患的前提下,盡快組織搶救傷員,減少損失;對于危險化學(xué)品泄漏等危險情況,不得盲目操作,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,按指令啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效
5、措施處理,以減少不必要的傷亡及損失。(二)應(yīng)急救援小組迅速組織,實(shí)施應(yīng)急方案、組織救援:1. 現(xiàn)場保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)組以路政和交警為主,對現(xiàn)場進(jìn)行警戒或管制,應(yīng)按照下列要求進(jìn)行:(1)協(xié)同有關(guān)部門劃定隔離區(qū),封閉道路、疏散過往車輛、人員,禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入現(xiàn)場。同時,根據(jù)需要采取臨時交通分流、交通管制措施,并安排交警在來車方向警戒,防止發(fā)生二次事故。(2)確保緊急救援通道暢通,引導(dǎo)指揮、消防、急救、勘查、搶險、環(huán)保等部門的車輛駛?cè)氍F(xiàn)場依次停放在警戒線內(nèi)的來車方向便于勘查、救援的位置(車輛應(yīng)當(dāng)開啟警燈,夜間還應(yīng)當(dāng)開啟危險報警閃光燈和示廓燈),指揮其他車輛迅速駛離現(xiàn)場。(3)指揮駕駛?cè)恕⒊丝偷热藛T
6、在路邊安全地帶等候,勸說圍觀人員退離現(xiàn)場劃定范圍,防止發(fā)生意外。2. 危險品處置原則上以當(dāng)?shù)卣?、安監(jiān)、消防部門為主:第3頁共10頁(1)及時向駕駛?cè)?、押運(yùn)人員及其他有關(guān)人員了解運(yùn)載貨物的情況和可能造成的危害程度,隨時向應(yīng)急指揮部報告;盡可能查清泄漏貨物的種類、屬性和泄漏源,不要讓有毒和腐蝕性物質(zhì)沾在手上和皮膚上。(2)對流淌在地面的泄漏物,不要隨意踐踏,可指導(dǎo)有關(guān)部門或有關(guān)人員用泥土筑圍攔截;現(xiàn)場如有容易被腐蝕、污染的物品,可指導(dǎo)有關(guān)部門或有關(guān)人員采取轉(zhuǎn)移、遮蓋等保護(hù)措施。(3)會同安監(jiān)、消防、醫(yī)療、交通路政等部門根據(jù)現(xiàn)場情況,確定危險區(qū)域,疏散無關(guān)人員,進(jìn)行現(xiàn)場施救,處理、清理危險化學(xué)品。
7、(4)在警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、撥打手機(jī)、使用明火和能夠產(chǎn)生靜電的器材等可能引起燃燒、爆炸等嚴(yán)重后果的行為;一旦出現(xiàn)槽罐安全閥發(fā)出聲響或槽罐變色,要立即將現(xiàn)場警力和其他人員撤至警戒區(qū)域外;盡量選擇上風(fēng)口位置站立,避免吸入有毒氣體。(5)除發(fā)生爆炸、起火和其他原因,有人員需要救護(hù)的緊急情況外,路政人員一般不得靠近載物車;原則上營救工作由受過專門訓(xùn)練的消防人員或其他專業(yè)人員承擔(dān),路政人員予以協(xié)助。3. 事故現(xiàn)場須確保與監(jiān)控中心信息暢通,及時向監(jiān)控中心匯報事故現(xiàn)場情況,監(jiān)控中心可采取可變情況板、收費(fèi)站預(yù)警等方式向過往司乘人員告知事故情況,引導(dǎo)司乘人員繞行其他路段,避免因火災(zāi)而再次發(fā)生惡性事故。(三)現(xiàn)場
8、撤除及其他善后工作事故救援處理完畢,現(xiàn)場路政人員及時撤去警示標(biāo)志、警示牌和標(biāo)志筒,通知養(yǎng)護(hù)部門及時清理事故現(xiàn)場,維修已損設(shè)施。并根據(jù)環(huán)第4頁共10頁保部門對?;愤z留及危害情況的監(jiān)測,確定是否恢復(fù)交通。事后按照上級要求寫出事故書面報告,在24 小時內(nèi)上報上級主管部門。七、其他要求及注意事項(一)要落實(shí)安全措施,確保自身安全。在沒有明確現(xiàn)場危險品名稱、性質(zhì)的情況下,要處于現(xiàn)場上風(fēng)位置,一切行動聽從現(xiàn)場指揮員的指令,不能魯莽蠻干進(jìn)入事故現(xiàn)場,以免造成不必要的人員傷亡。(二)處置過程中要以大局為重,不得因個人問題與現(xiàn)場周圍群眾或者當(dāng)事人及家屬等發(fā)生摩擦,導(dǎo)致不穩(wěn)定因素產(chǎn)生。(三)嚴(yán)格請示、報告制度。
9、對發(fā)生的重、特大交通事故情況一律實(shí)行逐級上報,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組許可任何人不得越級上報;所形成的事故相關(guān)材料必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后方可上報。(四)嚴(yán)格宣傳制度。重特大事故和?;愤\(yùn)輸事故的新聞報道,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定新聞發(fā)言人,按照集團(tuán)有關(guān)突發(fā)事件新聞報道的有關(guān)發(fā)布原則、內(nèi)容、規(guī)范性格式,審查、確定發(fā)布方式和時機(jī),向社會和媒體通報有關(guān)情況。未經(jīng)許可,任何個人不得以個人名義向外界宣傳有關(guān)信息,發(fā)生問題從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任。第5頁共10頁公司員工聘用企劃方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,制定本方案。第二章指導(dǎo)思想第二條按照各盡所能、按勞分配
10、原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條工資標(biāo)準(zhǔn)參照行政事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章公司員工工資制度第六條適用范圍:(一)公司聘用員工。(二)特殊人員工資經(jīng)董事會研究后確定。第七條工資模式。聘用員工1、適用范圍:公司簽訂正式勞動合同的所有聘用員工。第6頁共10頁2、工資模
11、式:采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資崗位工資工齡工資效益工資津貼(1)基本工資。根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。(2)崗位工資。根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定;公司崗位工資適用于所有員工。(3)工齡工資。按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;年工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn);本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加50 元, 10 年封頂。(4)獎金(效益工資)。根據(jù)公司效益及各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考評情況確立;績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;獎金上不封頂;獎金通過
12、隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。(5)津貼。包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、交通和加班補(bǔ)貼等;特殊崗位津貼:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過特殊崗位津貼補(bǔ)足,以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。第7頁共10頁各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)3、聘用員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件一4、聘用員工津貼標(biāo)準(zhǔn)見附件二5、員工獎金分配方案見附件三(三)非正式員工工資制1、適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工。2、工資模式:協(xié)議工資制。3、非正式員工不享受福利政策。4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第四章員工工資及獎金調(diào)整第八條崗位工資。(一)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1、
13、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。(二)、員工崗位工資核定。1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級;2、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后 1 個月起調(diào)整。第九條獎金。(一)獎金的核定程序。1、由行財部向各部門提供公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);2、由員工所在部室向行財部提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;第8頁共10頁3、行財部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;4、考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,發(fā)放獎金。(二)獎金與崗位工資一同發(fā)放。第十條
14、關(guān)于工齡工資。(一)員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;(二)工齡計算從試用期開始之日起計算。第十一條其他注意事項。(一)各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;(三)各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除本人應(yīng)承擔(dān)部分;(四)員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;(五)各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計入工資總額;(六)、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動 12 級;(七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故不能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。第五章福利制度第十二條基本原則:合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)第十三條福利形式:由公司提供各種福利項目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個福利項目之后標(biāo)示其金額,從第9頁共10頁而使員工每項福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所珍惜;對于員工而言,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇對自己最有利的福利。第十四條社會統(tǒng)籌:社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。社
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