國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告與國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)度和建設(shè)整治方案匯編

1、國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告與國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)度和建設(shè)整治方案匯編國(guó)企高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告1各位同仁和朋友：由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在 qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝 !首先感謝 qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝 nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì) ! 使我能獲得 3 年半的穩(wěn)定工作 ! 非常感謝 nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在 qsmc順利的工作，再次衷心的謝

2、謝你們 ! 同時(shí)感謝 nb2 bil 工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在 qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟 ! 感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成 ! 沒有 qsmc提供的這份 3 年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2 月，以解每年只能回家2 次的難舍親情 ! 沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管! 我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!第1頁(yè)共8頁(yè)人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇! 不知不覺來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25 歲一晃就 28 歲了，人生最寶貴的青

3、春在qsmc停留 ; 此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚! 但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信 ! 因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn) !1) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作 2-3 年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比 qsmc要高 100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3 年內(nèi)加薪 30-40% 的寥寥無(wú)幾?2) 公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙

4、食連 2.5 元的泡面都不值 ! 夜班更差 !3) 其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò) ?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人 300 元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢 ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪 ?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?第2頁(yè)共8頁(yè)4) 公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1 和 f2 廠區(qū) smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-1

5、2 小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女; 難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司， 3 年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見 ?還是要節(jié)約成本，從來(lái)沒有考慮過(guò) ?第一5) 公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果 sqe，iqc 部門能充分顯示工作能力， pe，ee 工作會(huì)輕松很多， qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被 pe，ee 禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給 qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款 ?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道 qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所 ?6)

6、 如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖 ! 如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望 !我離開 qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予的支持和協(xié)助 !再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝! 祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦 ! 雖然對(duì) qsmc而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部 !高級(jí)白領(lǐng)管理人員的優(yōu)秀辭職報(bào)告2各位同仁和朋友：第3頁(yè)共8頁(yè)由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)

7、助，在此衷心的說(shuō)聲謝謝 !首先感謝 qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)! 使我能獲得 3 年半的穩(wěn)定工作 ! 非常感謝 nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在 qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們 ! 同時(shí)感謝 nb2 bil 工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在 qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟 ! 感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成! 沒有 qsmc提供的這份 3 年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱

8、土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2 月，以解每年只能回家2 次的難舍親情 ! 沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管! 我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇! 不知不覺來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從 25 歲一晃就 28 歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留 ; 此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開 qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚 ! 但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信 ! 因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握 !在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn) !1

9、) 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作 2-3 年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比 qsmc要高 100%以上， 而在第4頁(yè)共8頁(yè)qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3 年內(nèi)加薪 30-40% 的寥寥無(wú)幾?2) 公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連 2.5 元的泡面都不值 ! 夜班更差 !3) 其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在真善美上一筆帶過(guò) ?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人 300 元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一

10、筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢 ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪 ?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或，在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?4) 公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1 和 f2 廠區(qū) smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12 小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女; 難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司， 3 年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見 ?還是要節(jié)約成本，從來(lái)沒有考慮過(guò) ?第一5) 公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果 sqe，iqc 部門能充

11、分顯示工作能力， pe，ee 工作會(huì)輕松很多， qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被 pe，ee 禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給 qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款 ?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道 qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所 ?第5頁(yè)共8頁(yè)6) 如果真善美，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖 ! 如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望 !我離開 qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今

12、后的工作中給予的支持和協(xié)助 !再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝! 祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦 ! 雖然對(duì) qsmc而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部 !第6頁(yè)共8頁(yè)國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)度和建設(shè)整治方案一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行，確保投資效益”為重點(diǎn)，按照中央、省、市、縣委開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)部署，與進(jìn)一步健全項(xiàng)目管理體制相結(jié)合，重點(diǎn)整改我縣部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快、項(xiàng)目運(yùn)行不規(guī)范的問題，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速穩(wěn)定發(fā)展。二、工作目標(biāo)通過(guò)全面檢查，進(jìn)一步摸清我縣 XX年度國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)情況、運(yùn)行情況，結(jié)合省、市發(fā)改委和

13、相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)我縣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和運(yùn)行情況的要求，特別是配合好省稽查組對(duì)我縣相關(guān)項(xiàng)目的稽查，發(fā)現(xiàn)具有普遍意義上的問題，找到好的解決辦法，探索建立健全推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三、組織實(shí)施（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。此次專項(xiàng)整治涉及面廣，工作任務(wù)重，工作難度大。全體干部要增強(qiáng)政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在重點(diǎn)辦（稽查辦），具體負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。（二）明確工作目標(biāo)和任務(wù)。在此次專項(xiàng)整治工作中，要認(rèn)真對(duì)照法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和國(guó)務(wù)院及其部門、省政府及其部門出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，對(duì) XX年度國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、運(yùn)行程序進(jìn)行全面檢查。第7頁(yè)共8頁(yè)（三）工作步驟和方法此次專項(xiàng)整治分為如下四個(gè)階段，其主要內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)分工如下：1、對(duì) XX年國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)調(diào)度，采用調(diào)查表、電話調(diào)度等方式進(jìn)行。2、對(duì) XX年國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全面督查，各業(yè)務(wù)股室會(huì)同主管部門一起到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查。3、對(duì) XX年度國(guó)債項(xiàng)目資金撥付及使用情況督查，到主管部門、項(xiàng)目建設(shè)單位和財(cái)政部門進(jìn)行核查。4、對(duì) XX年度國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)情況匯總分析，召開專題會(huì)議研究，查找所出現(xiàn)的問題，找出解決辦法，并探索建立健全推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到開展 XX年國(guó)債項(xiàng)目