標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作與安裝

1、四、施工方案(一)、工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)：-濕地.2、采購(gòu)內(nèi)容：宣傳欄1組、解說(shuō)牌1組、科普宣傳牌1塊、功能分 區(qū)牌3塊、法律法規(guī)宣傳牌1塊、交通指示牌1塊、警示牌-塊.3、質(zhì)量要求：使用材料符合設(shè)計(jì)要求,安裝質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格.4、工程工期：制作安裝工期 60日歷天.(二)、供貨方式1、交貨地點(diǎn)、交貨日期、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間：(1)、交貨地點(diǎn)：濕地.(2)、交貨日期：“設(shè)備的制造、運(yùn)輸由我公司負(fù)責(zé),上述工作須在合同生效后60天完成.(3)、交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格方可交貨.(4)、運(yùn)輸條件：專(zhuān)車(chē)汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承當(dāng).2、驗(yàn)收：(1)、甲方根據(jù)本合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量

2、、規(guī)格、材料、 數(shù)量及國(guó)家、 行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我公司提供的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收我公司將所有資料、備件備品備齊,并保證設(shè)備性能和技術(shù)參數(shù)到達(dá)合同要求.(2)、我公司保證所有驗(yàn)收工程一次性通過(guò)驗(yàn)收.反之,每增加一次驗(yàn)收程序,我公司向甲方支付 6000元的違約金, 如果經(jīng)過(guò)3次驗(yàn)收程 序,合同設(shè)備仍不能通過(guò)驗(yàn)收,甲方有 權(quán)拒絕接受設(shè)備并解除合同,我公司在解除合同之日起3日內(nèi),返還甲方已付貨款,并承當(dāng)甲方由此造成的 損失.3、供貨方案我公司將保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及合同的想關(guān)條款,我方保證在簽訂合同后60天內(nèi)交貨,并服從主體工程進(jìn)度安 排,按實(shí)際操作需要進(jìn)行 交貨,保證工程工期順利進(jìn)行.我公司積多年標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作

3、與安裝經(jīng)驗(yàn),擁有相當(dāng)雄厚的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌器材生產(chǎn)設(shè)備. 通過(guò)各項(xiàng)保證舉措實(shí)現(xiàn)生 產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性.(1)、認(rèn)真編制物料需求方案、積極與供方進(jìn)行協(xié)調(diào),保證原材料的供給；嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨檢驗(yàn),保證原材料的質(zhì)量.(2)、認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)方案、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行.(3)、根據(jù)質(zhì)量體系的要求嚴(yán)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn),使其技術(shù)性能滿(mǎn)足工藝的要求,保證加工制品的質(zhì)量.對(duì)設(shè)備易耗件、備品、備件提供充足準(zhǔn)備.(4)、經(jīng)常組織員工進(jìn)行了操作培訓(xùn),嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)平安.(5)、嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),以保證原材料、外購(gòu) 外器件、 半成

4、品和最終成品的質(zhì)量符合規(guī)定的要求.假設(shè)我公司能在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判活動(dòng)中中標(biāo),我們將立即編制物料需 求方案單,及時(shí)將貨物送到達(dá)指定目的地.三、施工程序1、工藝流程施工放樣r根底施工r標(biāo)識(shí)標(biāo)牌加工制作r現(xiàn)場(chǎng)安裝 立柱7橫梁 安裝7面板安裝7現(xiàn)場(chǎng)清理、撤離1、施工放樣安裝的標(biāo)志應(yīng)與人流方向幾乎成直角按設(shè)計(jì)或計(jì)算確定,在曲線路段,標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)由人流的行進(jìn)方向來(lái)確定.,2、標(biāo)志根底1、基坑采用人工輔以小型機(jī)具開(kāi)挖.現(xiàn)澆碌時(shí),大型根底碌模采用鋼模拼裝,小型根底可不立模板,基底承載力應(yīng)滿(mǎn)足要求.2、立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,預(yù)埋的地腳螺栓和底法蘭盤(pán)位置要正確.澆筑碌時(shí),應(yīng)保證底法蘭盤(pán)標(biāo)高正確,保持水

5、平,地腳螺栓保持垂直.3、澆筑好的碌根底應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),安裝支柱前完成基坑回填夯實(shí).3立柱制作、安裝1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購(gòu)材料,所有鋼板 管按設(shè) 計(jì)文件 要求必須有材質(zhì)證實(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收方可加工.2、鋼材按設(shè)計(jì)文件尺寸進(jìn)行切割,型材用氣割切割,鋼板用軌道式切割機(jī)切割,切割好的鋼材,用打磨機(jī)打磨,需拼接的部位,一定要切割成焊口.3、焊條必須選用設(shè)計(jì)文件及國(guó)標(biāo)要求的材料,焊縫厚 度必須達(dá) 到設(shè)計(jì)文件要求,焊好后材料應(yīng)檢查焊縫厚度及平滑度.4、將焊好的結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理,必須洗干凈,以保證除銹的徹底性.5、將酸洗處理的鐵件,浸放在熱鍍鋅槽中,鍍鋅要均勻,必須保證鍍鋅厚度.6 、將鍍完鋅的支柱用麻繩

6、包好存放或運(yùn)到工地.7 、支柱須待碌根底強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì) 75%Z上時(shí)方可安裝.8、支柱通過(guò)法蘭盤(pán)與根底連接.清理完底法蘭盤(pán)和地 腳螺栓后, 立直支柱,在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度, 最后,擰緊地腳螺栓. 懸臂梁可在安裝支柱前與支柱拼裝完 后一起安裝.4、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、安裝1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料,所有材料必須附有材質(zhì)證實(shí).標(biāo)識(shí)標(biāo)牌結(jié)構(gòu)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌板加工制作必須正確, 字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確2、支柱安裝并校正好后,即可安裝標(biāo)識(shí)標(biāo)牌.滑動(dòng)螺 栓通過(guò)加 強(qiáng)筋中的滑槽穿入,通過(guò)包箍把標(biāo)志板固定在支柱上.3、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整.4、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃

7、,在清掃過(guò)程中,不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷.四八施工大綱我公司有這樣的決心,同時(shí)也有這樣的實(shí)力和條件,這是由于我司歷來(lái)重視聚集人氣、以人為本.聚集了大批優(yōu)秀施工治理人才,有施工同類(lèi)工程的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟工藝,在 近年承建的多項(xiàng)工程中,積累了豐富經(jīng) 驗(yàn)和大量的施工技術(shù) 資料,工藝日臻完善,熟悉施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格限制的 各質(zhì)量 治理要點(diǎn),在工程質(zhì)量與進(jìn)度、平安與文明施工治理中,深 受業(yè) 主和廣闊市民贊譽(yù).同時(shí),我司對(duì)與采購(gòu)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿.我們將精心組織施工加上嚴(yán)格的治理,狠抓工程質(zhì)量.在工程工期內(nèi)全面完成該工程往返報(bào)業(yè)主的選擇 和信任.我們尤其理解業(yè)主對(duì)本工程的期盼和要求.我們定將在質(zhì)量、

8、工期、造價(jià)等多項(xiàng)綜合指標(biāo)上,全方位滿(mǎn)足業(yè)主的一切合理要求.我們將及時(shí)全面地履行我們對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾,按時(shí)保持完成施工任務(wù).方針目標(biāo)貫徹 實(shí)施中,緊緊抓住施 工現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化這條干線做主線,運(yùn)用全面質(zhì)量管 理中的“三全思想,即全員、全面、全過(guò)程地對(duì)工程從根底、結(jié) 構(gòu)、裝飾等 不同階段上動(dòng)態(tài)地治理標(biāo)準(zhǔn)化.1、施工方案作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn),還比擬重視時(shí)間上、階段上的變化,使之能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)性,在現(xiàn)場(chǎng)平面布置中 明確現(xiàn)場(chǎng)布圖階段化,有 動(dòng)態(tài)現(xiàn)場(chǎng)布圖標(biāo)準(zhǔn),使現(xiàn)場(chǎng)始終保 持整潔、文明、高效、有序的標(biāo)準(zhǔn)化狀2、從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)根底治理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道.場(chǎng)容場(chǎng)貌的優(yōu)勢(shì),構(gòu)成企業(yè)面向市場(chǎng)的客觀形象,也是企業(yè)內(nèi)

9、部治理水平的標(biāo)志, 它需要各項(xiàng)根底治理工作的配合,也為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)事事 有標(biāo)準(zhǔn),處處按標(biāo)準(zhǔn),人人講標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境.過(guò)去習(xí)慣就是標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn) 即是習(xí)慣,由此帶動(dòng)工程內(nèi)外場(chǎng)地和軟硬件治理實(shí)現(xiàn)六個(gè)“化.(1)、物料堆放定量化.定量堆放帶來(lái)文明,又不致于材料積壓過(guò)多,造成資金流轉(zhuǎn)困難.(2)、治理資料檔案化.做到各類(lèi)治理資料分門(mén)別類(lèi)編號(hào)裝訂成冊(cè),便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料.(3)、班組“落手清制度化.從檢查內(nèi)容、每天日?qǐng)?bào)表等串連起來(lái)實(shí)施,形成專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制度治理,促使班組“落 手清天天做,工完料 盡場(chǎng)地清.(4)、工序銜接定時(shí)化.堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案制約下,按月、

10、周、日編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)方案,根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡,工序搭接,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng),各道工序人員相對(duì)固定,提升熟練程度,保證方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(5)、合同治理程序化.對(duì)合同條文的研究、履約、交 涉,過(guò)去 是施工治理中的缺項(xiàng),為此,強(qiáng)調(diào)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、 理解與治理、樹(shù)立恪守 合同的觀念.(6)、本錢(qián)核算動(dòng)態(tài)化.建立一套“先算后做,邊算邊 做,做后 再算的標(biāo)準(zhǔn),將本錢(qián)限制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工過(guò) 程中.每層結(jié)構(gòu)完成后 立即進(jìn)行分析,使本錢(qián)根本處在可控 范圍.3、工程質(zhì)量保證舉措完善質(zhì)量白檢程序和獎(jiǎng)懲方法,熟悉與本工程有關(guān)的質(zhì)量申報(bào)檢查規(guī)定.(1)、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工.(2)、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)

11、收,不合 接收.(3)、按標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行質(zhì)量白檢并接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程(4)、與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師密切聯(lián)系,將施工主動(dòng)置于監(jiān) 的監(jiān)督限制之下.4、工程進(jìn)度保證舉措(1)、根據(jù)施工進(jìn)度方案,我司將合理安排各項(xiàng)工作, 加設(shè)備和施工力量,加班作業(yè).(2)、當(dāng)合同工期出現(xiàn)阻滯情況時(shí),我司將增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),5、施工平安及治安舉措(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立明顯的標(biāo)志,施工人員帶平安標(biāo)志 施工中發(fā)生事故.(2)、非操作人員,不準(zhǔn)動(dòng)用施工機(jī)械和車(chē)輛.(3)、配備平安人員,健全檢查制度,預(yù)防火警、盜警(五)、施工技術(shù)方案1、組織機(jī)構(gòu)(1)施工組織機(jī)構(gòu)的建立要求的不師的抽查理工程師必要時(shí)增協(xié)調(diào)指揮衣,預(yù)防的現(xiàn)象發(fā)生司優(yōu)秀的項(xiàng)1)、我

12、公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“工程法施工,由公目經(jīng)理組建的工程經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工治理.同時(shí)向貴單位承諾：針對(duì)此工程工程,我公司推 選的工程班子一律持證上崗、押證施工, 并且該工程經(jīng)理部 僅負(fù)責(zé)此工程,實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,工程經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、 工期、平安、本錢(qián)及文明施工全面負(fù)責(zé),各施工治理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有方案的組織施工,保證 工程質(zhì)量、工期、安 全等方面到達(dá)目標(biāo)要求.2 、該工程經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的工程班子.其工程部主要人員均來(lái)白施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充

13、分,而且個(gè)人素質(zhì)高,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng).2、擬成立施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且入選后一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài).未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與籌劃工作,并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處分.2、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)、禾IJ,使全體治理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作,從而較大幅度提升工程經(jīng)理的工作效率,有效 促進(jìn)治理整體實(shí)力強(qiáng)化,使工程經(jīng)理部治理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌

14、各種復(fù)雜的治理局面,做到項(xiàng)目整體下 活一盤(pán)棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗.3、以已制定的各工程治理制度來(lái)指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每 個(gè)治理人員的工作質(zhì)量、效率.變?nèi)酥卫砣恕叭硕⑷?為“制度治理人,做到工程治理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾,這樣形成軍令如山,賞罰清楚的先進(jìn)治理模式.4、特別值得一提的是：我公司工程治理看重經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會(huì)效益,將工程職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度,并在工程治理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶(hù)及新任務(wù)的回報(bào)具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到工程每個(gè)治理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形

15、成了白覺(jué)抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷 工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化, 施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品 工程的高品質(zhì)使用價(jià)值.5、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證舉措：組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、水平強(qiáng)、善合作、效勞好的治理人員進(jìn)入工程治理班子；建立健全工程經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi) 業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制, 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期 對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核；強(qiáng)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī) 評(píng)選、 獎(jiǎng)罰方法,定時(shí)組織工程經(jīng)理部治理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì) 量； 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以

16、確 保資金為前提,帶動(dòng)工程各項(xiàng)工 作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；每天下午召 開(kāi)由工程經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工 作進(jìn)行協(xié)調(diào)安 排；質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；工程部主要 治理人員及分包單位主管參加,例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn).明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決方法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要；實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織水平強(qiáng),技術(shù)水平 高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn) 的精神,保證工期的按時(shí)和提前完成.6、建立質(zhì)量保證體系,對(duì)各分局部項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理,做到組織落實(shí),建立崗位責(zé)任制,以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo).2、施工治理目標(biāo)(1)、工程質(zhì)量目標(biāo)我們將精心組織施工,保證工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),

17、一次性驗(yàn)收合格.(2)、施工工期目標(biāo)經(jīng)我們認(rèn)真討論以及我們施工同類(lèi)型工程的經(jīng)驗(yàn),采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期舉措以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,我們承諾施工總工期限制在 60日歷天.(3)、平安文明施工目標(biāo)平安文明施工是加快工程進(jìn)度,提升工程質(zhì)量起主要作用,同時(shí)也是展示公司形象表達(dá)工程綜合治理水平的重要工作內(nèi)容之一.我們將根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)平安、文明施工標(biāo) 準(zhǔn)要求,層層落實(shí)責(zé)任,分片包干,實(shí) 現(xiàn)達(dá)“市平安文明施 工工地標(biāo)準(zhǔn)；在整個(gè)施工過(guò)程中,無(wú)重大平安事故.3、施工準(zhǔn)備(1)、技術(shù)準(zhǔn)備1)、我司于中標(biāo)后第二天派15人團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,分5小組,三人一組,在兩天內(nèi)完成實(shí)地勘察工

18、作,并繪制各布點(diǎn)圖.2)、熟悉、會(huì)審施工圖紙,積極與業(yè)主聯(lián)絡(luò),力求將圖 紙中的問(wèn)題解決在施工之前.3)、編制和審定施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算,為工程開(kāi) 工提供準(zhǔn)備, 4)、提出機(jī)械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工方案,力 求保證工期進(jìn)度的需要5)、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主需要,繪制施工大樣圖；6)、根據(jù)預(yù)算提出的勞動(dòng)力方案,做到組織落實(shí),保證施工要求.(2)、材料組織方案為保證工程按期交付使用,原材料的準(zhǔn)備尤為重要,本工程按所需材料一次進(jìn)夠,做好供料準(zhǔn)備.(3)、施工準(zhǔn)備1)、配置好人員,專(zhuān)職專(zhuān)責(zé),并派專(zhuān)人與業(yè)主及時(shí)溝通；2)、按業(yè)主選定并制作材料,質(zhì)量第一；3)、配置好設(shè)備,平安設(shè)施產(chǎn)品.(4)、施工進(jìn)

19、度根據(jù)業(yè)主的要求,合理安排人力和設(shè)備,盡量縮短工期,在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成工程任務(wù).4、各類(lèi)標(biāo)牌制作工藝和現(xiàn)場(chǎng)安裝工藝本工程產(chǎn)品加工工藝多,涉及的材料較多.合理的工藝和科學(xué)的管理是生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品的保證.(1)、不銹鋼作工藝排版一一激光切割一一下立邊料一一焊接一一清洗拋光包裝1)、排版過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)字體按比例排版,經(jīng)過(guò)審稿員的審核前方可切割.2、下立邊料根據(jù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)定字體厚度下料,下料要求寬度誤差在+- 2 mm之內(nèi).3、焊接過(guò)程中立邊和正面對(duì)接處焊接牢固,不得有漏 焊.所有 焊接均采用錫焊,焊縫不超過(guò) 2 mm早接后一定要 用1 0 %的NaO皤液清 洗5分鐘,完全清楚外表殘留的酸

20、 性溶液.4、拋光要均勻保證正面光澤度一致,對(duì)角和焊縫處要 細(xì)致處理, 即要光潔度又要保存90度直角.拋光后要馬上 進(jìn)行成品包裝,保證運(yùn)輸 過(guò)程中不產(chǎn)生劃痕.2、絲印制作工藝制版 基材處理 印刷光油處理1、制版：、準(zhǔn)備網(wǎng)框和感光膜：把繃好的網(wǎng)框 尼龍絲用220 260目的用10嚼酸鈉水溶液清洗,除去油污.線網(wǎng)感 光菲林膜是一種以聚烯醇膠 為主體的感光膠,菲林膜是在 0.12 - 0.06 毫米透明塑料片基上把明膠為 主體感光劑涂布, 使用前接圖形大小,每邊寬出 20毫米,用布把膜上的 粉末污物擦除干凈.、曝光：把菲林膜與底版在曬版機(jī)內(nèi)壓緊,用碳精燈或氟燈進(jìn)行曝光.網(wǎng)框與光源的距離為 50 60

21、厘米,曝光 時(shí)間2 6分鐘.、顯影：曝光后,將菲膜放在平板上,用溫水浸潤(rùn)網(wǎng)膜1-2分鐘,用水噴頭噴淋,用水溶去非感光局部圖形局部曬版、顯影后的菲膜,直到圖形清楚為止.、貼菲林膜：把曝光顯的菲林膜面貼在絲網(wǎng)上,人膜 的反面用橡 皮板或其它直板,輕輕刮貼,使膜與網(wǎng)接觸牢固,馬上放在烘箱內(nèi),在溫度55 ± 2度的條件下烘烤8- 12分鐘,枯燥后,把網(wǎng)框固定在印版臺(tái)上 進(jìn)行試印.2、基材處理：不管雙色板、亞克力還是不銹鋼,外表 除去油污和 灰塵.所有基材不得有滑痕.3、絲網(wǎng)印刷的質(zhì)量、墨層的厚薄與絲網(wǎng)粗細(xì)、油墨粘 度、刮板的 硬充、角度、制版方法都有密切關(guān)系.、絲版與定位：各類(lèi)板材料用三點(diǎn)邊

22、定位.套色印刷時(shí),先印淺色,再印深色.、印版與承印物的距離為1 2毫米,距離大小,與絲 網(wǎng)的選 擇有關(guān),尼龍絲網(wǎng)彈力好,伸縮性大,一般 2-3毫米.、刮板用聚氨酯橡膠板,其硬度為 70- 75度,厚度 為8 - 9毫 米,印刷時(shí)的刮板角度70度為宜,刮板速度應(yīng)以勻速直線運(yùn)動(dòng).、貼切保護(hù)膜：印刷后的標(biāo)牌,為了預(yù)防裁切和運(yùn)輸過(guò)程中造成創(chuàng)傷,表 面要貼透明壓敏膠保護(hù)膜,反面要貼雙面膠紙.3、烤漆制作工藝預(yù)處理一除油一水洗一除銹一水洗一磷化一枯燥一噴塑?chē)娖?、預(yù)處理：根據(jù)具體生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件及處理工件外表狀況不同,而采取的物理手段,其主要目的是消除化學(xué)處理中影響處理質(zhì)量和周期的限制因素,維護(hù)化學(xué)制劑的使

23、用壽命.2、除油：在常溫情況下浸漬25分鐘.去除重油污時(shí)間要延長(zhǎng). 為加速除油速 度,可使工件與槽液作相對(duì)運(yùn)動(dòng)或輔以機(jī)械外 力.除油質(zhì)量的檢驗(yàn)方法是： 用水沖洗,工件外表水膜連續(xù), 即除油干凈.3、除銹：一般銹蝕和冷軋板的冷作硬化層的去除時(shí)間為25分鐘,重銹及氧化皮的去除時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng),直至全部去除.為加快除銹速度,可使工件與槽液作相對(duì)運(yùn)動(dòng)或輔以機(jī)械外力.但除銹時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),以免產(chǎn)生金屬過(guò)腐蝕“氫脆及金屬 外表黑色“碳化物富積的形成.一般除銹質(zhì)量的檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 為目視無(wú)未除盡的銹跡或氧化皮殘留,外表為均勻的銀灰色金屬基體即可.4、磷化：磷化時(shí)間為25分鐘.磷化時(shí)應(yīng)使工件保持靜止?fàn)顟B(tài),磷化后提出工

24、件,并在槽子上空靜置30? 60秒鐘,盡量使 磷化液滴干流入槽中.5、水洗：在每進(jìn)行一次處理均需進(jìn)行水洗.一般采用溢流水洗,時(shí)間為90?120秒,將工件上下振動(dòng)8? 10次.由于工件形 狀復(fù)雜,夾縫較多,工件 應(yīng)充分進(jìn)行水洗.在使用數(shù)日后應(yīng) 及時(shí)更換新水.6、枯燥：根據(jù)磷化后的工件必須及時(shí)枯燥的要求,必須及時(shí)送入爐進(jìn)行烘干,如不能烘干,必須壓縮空氣吹干.特別是夾縫,夾層等易聚集溶液的地方, 在吹干前可先傾側(cè)工件,倒出多 余的溶液,然后吹干夾縫、夾層等.7)、噴漆：產(chǎn)品母線的色彩應(yīng)符合要求,涂漆應(yīng)均勻,無(wú)流痕、刷 痕、起泡、 皺紋、漏底等缺陷,搭接面不得粘漆.底漆噴涂要特別注意邊緣、棱角.由于被

25、涂物件的邊角部位是易銹蝕的薄弱部位,而且存在死角不易噴涂到,使得 這些部位涂層最薄,因此 要增強(qiáng)注意.底漆層在再涂漆前一定要枯燥適度.枯燥過(guò)小,底涂層易被某些面漆咬起；枯燥過(guò)大,與面漆結(jié)合不好,還易形成縮孔和“發(fā)酵.另外,要小心完成底涂的工件不要被再玷污.面漆涂漆,應(yīng)在底漆完全枯燥后進(jìn)行,完全封閉的焊接內(nèi)腔可不涂漆.面漆涂漆應(yīng)均勻、致密、光亮,并完全覆蓋前一道漆層,一般為2?3層.戶(hù)外產(chǎn)品,底、面漆的總厚度應(yīng)不低于60微米；戶(hù)內(nèi)產(chǎn)品,底、面漆的總厚度應(yīng)不低 于40微米.漆膜未干之前,應(yīng)妥善保護(hù),預(yù)防烈日 直曬或嚴(yán)寒冰凍.注：、施工方法用刷涂時(shí),粘度應(yīng)相應(yīng)增加；、枯燥標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的枯燥時(shí)間根據(jù)工件大

26、小適當(dāng)增減.(4)、現(xiàn)場(chǎng)安裝工藝安裝工序流程：測(cè)量、放線 7去除基體7涂抹粘接劑7白檢r清潔1)、測(cè)量放線：、根據(jù)設(shè)計(jì)在基體上確定安裝位置,使用水平儀和標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等引出標(biāo)高線.、測(cè)量時(shí)誤差不能超過(guò)+ - 2 mm2、用羊毛刷清楚外表灰塵,假設(shè)有油物用酒精擦拭.3、安裝中先用雙面膠固定,確定橫平豎直后在打玻璃膠固定.假設(shè)安裝不銹鋼字可在字反面填充芙蓉板后固定安裝4 、需要在墻面打孔固定的需得到甲方的同意,需 首先確認(rèn)墻 面大理石磚或者瓷磚是否與墻面之間有無(wú)空隙,用水鉆起鉆,以防破壞墻面大理石或者瓷磚.5、需黏貼的標(biāo)識(shí),應(yīng)考慮所用材料對(duì)黏貼對(duì)象的破壞程度,盡量做到破壞最小又美觀牢固且容易撤除清理.

27、六、技術(shù)效勞、售后效勞方案及承諾1、技術(shù)支持：1、合同生效后,及時(shí)向用戶(hù)等有關(guān)部門(mén)提供全套的詳細(xì)技術(shù)資料,積極配合做好設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作,如需 要特殊的技術(shù)支持,我 公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供技 術(shù)支持.2、在設(shè)備安裝調(diào)試及試運(yùn)行期間,我公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持效勞,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)設(shè)備的安裝、調(diào)試直到驗(yàn)收合格.3、在工程的實(shí)施整個(gè)過(guò)程中,由工程經(jīng)理始終貫穿于合同的實(shí)施之中進(jìn)行跟蹤效勞.工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)在場(chǎng)施工人員的調(diào)度安排、協(xié)調(diào) 與施工單位配合問(wèn)題,負(fù)責(zé)整體工程 技術(shù)問(wèn)題,并聯(lián)絡(luò)甲方施工協(xié)調(diào)配合. 把握好施工各環(huán)節(jié)的 質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)予以解決.2、效勞、保修：(1)、“設(shè)

28、備的保修期為12個(gè)月.白“設(shè)備驗(yàn)收合 格之日起 計(jì)算.(2)、在設(shè)備保修期內(nèi)如設(shè)備出現(xiàn)故障、我公司立即對(duì)甲方的故障器件進(jìn)行修理、更 換,并應(yīng)在收到甲方報(bào)修通知的5天內(nèi)完成更換、修理及返件工作.新更換和補(bǔ)充修復(fù)部件保修期經(jīng)甲方驗(yàn)收后重新開(kāi)始計(jì)算.假設(shè)由于我公司的延遲 造成甲方不能正常工作或致使返修的故障設(shè)備超過(guò)保 修期,那么由此產(chǎn)生的修理費(fèi)用及甲方損失由我公司負(fù)責(zé).(3)、“設(shè)備使用期間內(nèi),我公司應(yīng)向甲方持續(xù)提供維護(hù)支持、技術(shù)支持和備件支持.我公司向甲方提供的備件價(jià)格不得高于當(dāng)時(shí)同種型號(hào)的市場(chǎng)價(jià)格.(4)、設(shè)備在驗(yàn)收和報(bào)修期內(nèi)運(yùn)作性能和質(zhì)量達(dá)不到設(shè)備技術(shù)規(guī)范要求,我公司無(wú)條件滿(mǎn)足甲方要求.跟換設(shè)

29、備的 一切費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé), 且交貨期不順延.3、承諾：(1)、在“設(shè)備使用期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)我公司提供的“設(shè) 備有缺 陷或不符合合同規(guī)定時(shí),甲方有權(quán)憑有關(guān)治理部門(mén)的檢驗(yàn)證書(shū)或檢驗(yàn)文件向我公司提出索賠.我公司應(yīng)立即無(wú)償換貨或退貨,并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失.我公司對(duì)整 體設(shè)備及配件的更換期限或退款期限不遲于收到甲 方通知后5日.如我公司不能按期派遣人員到工作現(xiàn)場(chǎng),甲方有權(quán)白行消除缺陷或不符合合同之處,由此產(chǎn)生是一切費(fèi)用均由我公司承當(dāng)(2)、由我公司白付費(fèi)用以新設(shè)備替換有缺陷的合同設(shè)備,同時(shí)我公司應(yīng)在重新起算的保證期內(nèi)對(duì)替換后的設(shè)備做出質(zhì)量保證.我公司應(yīng)白負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將替換后的設(shè)備或補(bǔ)供的設(shè)備運(yùn)抵工作

30、現(xiàn)場(chǎng).對(duì)于急需地點(diǎn)設(shè)備,我公司白付費(fèi)用將其運(yùn)到 交付甲方.(3)、我公司按質(zhì)量低劣的程度、甲方受損害的程度及損失的數(shù)額對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行降價(jià).(4)、我公司賠償由我公司違約引起的甲方所受損失.(5)、我公司在收到甲方索賠要求后 2日內(nèi)作出回復(fù).我公司在甲方發(fā)出索賠通知后 5日內(nèi),根據(jù)甲方同意的方法解決索賠事宜.(七)、工期承諾及保證舉措1、工期承諾(1)、工程工期：總工期 60日歷天(2)、由于我公司愿意未能按期向甲方交付驗(yàn)收合格的“設(shè)備時(shí),每逾一天,乙方向甲方支付合同金額1%速約 金.如果逾期10天,我公司仍不能交付設(shè)備的,甲方有權(quán)解除合同,并要求我公司承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任.2、工期保證舉措(1)

31、、組織舉措保證組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全工程治理的組織體系(2)、組織體系公司抽調(diào)精干人員組成工程經(jīng)理部,由工程科內(nèi)符合進(jìn)度限制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度限制工作,統(tǒng)一指揮,各相關(guān)部門(mén),相關(guān)人員(工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等)協(xié)調(diào)進(jìn)行.(3)、組織工作內(nèi)容進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度方案的執(zhí)行情況、米取糾偏措 施,以及調(diào)整進(jìn)度方案.進(jìn)度限制工作還應(yīng)編制工程限制的工作流程,如各類(lèi)進(jìn)度方案的編制程序、審批程序和方案調(diào)整程序等,采取會(huì)議 作為進(jìn)度限制組織和協(xié)調(diào) 的重要手段.(4)、治理舉措保證進(jìn)度限制的治理舉措涉及治理的思

32、想、治理的方法、管理的手段、承包模式、合同治理和風(fēng)險(xiǎn)治理等,在 理順組織 的前提下,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn) 的治理顯得十分重要.1 )、從方案安排上保證接到發(fā)包人的中標(biāo)通知后,立即進(jìn)行本工程所需人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備工作,按發(fā)包人要求盡快組織進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)工準(zhǔn)備,抓住工程開(kāi)工前的“時(shí)間差.根據(jù)制作期限要求,各級(jí)均應(yīng)按上一級(jí)的產(chǎn)品制作方案結(jié)合各白實(shí)際按月制定詳細(xì)的實(shí)施方法及方案,在制定產(chǎn)品制作方案時(shí),要留有余地,充分考慮節(jié)假日、氣候?qū)Ξa(chǎn)品制 作的影響.重要的工序要求做好詳細(xì)的實(shí) 施性產(chǎn)品制作組織 設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制作方案,充分利用有利條件和時(shí)間,縮短流水作業(yè)步距,加快工程進(jìn)度,以保證效勞期限2、從后勤保證上保證增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品

33、制作機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),保證其正常的運(yùn)轉(zhuǎn).由機(jī)料科負(fù)責(zé),各產(chǎn)品制作分隊(duì)設(shè)置維修小組,配足機(jī)械設(shè)備的零配件,一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)進(jìn)行搶修,以保證產(chǎn)品制作的需要.搞好職工食堂,搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi) 生、防病治病,保證職工身心健康,保持正常的出 勤率,由 綜合科負(fù)責(zé),以利產(chǎn)品制作順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品制作期限3、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,搞好產(chǎn)品制作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)人民群眾的利益,求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?增強(qiáng)精神文明建設(shè),文明施工,使產(chǎn)品制作順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品制 作期限.4、從組織機(jī)械、勞力配備上保證增強(qiáng)人員、設(shè)備治理,對(duì)關(guān)鍵

34、限制產(chǎn)品制作的設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修,并配備專(zhuān)業(yè)修理人員跟班作業(yè),出現(xiàn)故障及時(shí)搶修,保證設(shè)備處于最正確運(yùn)行狀態(tài).增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,由工程經(jīng)理任總調(diào)度,負(fù)責(zé)全合同段的勞力、機(jī)械設(shè)備和材料的整體調(diào)度,假設(shè)出現(xiàn)產(chǎn)品制作進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度的情況,那么 由總調(diào)度調(diào)整人力、物力在保證質(zhì) 量并獲得批準(zhǔn)的條件下突擊,以到達(dá)原 定效勞期限的目標(biāo).5、從治理舉措保證通過(guò)狠抓質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故及其隱患,以保證產(chǎn)品制作期限.組織職工、民工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)水平的學(xué)習(xí),提升勞動(dòng)效率.搞好平安生產(chǎn),預(yù)防由于發(fā)生平安事故而影響產(chǎn)品制作進(jìn)度.5、經(jīng)濟(jì)舉措保證進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)舉措涉及資金需求方案、資金供給的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)舉措等.1、編制

35、資源需求方案由機(jī)械材料部負(fù)責(zé),組成專(zhuān)門(mén)班子,增強(qiáng)對(duì)工程材料的方案,采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供給治理.根據(jù)產(chǎn)品制作進(jìn)度計(jì)劃按月編制材料需求方案,以反映實(shí)施的各時(shí)段所需要的資 源,通過(guò)資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制 的進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)的 可能性,假設(shè)資源條件不具備,那么應(yīng)調(diào)整進(jìn)度方案.2、要把工程作好,首先要把好材料關(guān),合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能,就能保證工程質(zhì)量.、計(jì)算出各種材料的消耗數(shù)量,然后按材料種類(lèi)和規(guī)格,考慮產(chǎn)品制作現(xiàn)場(chǎng)材料治理水平及節(jié)約舉措編制材料計(jì)戈IJ.、做好材料的申請(qǐng)、訂貨采購(gòu)工作,使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供給時(shí)間上都能按方案得到落實(shí),不留缺口.、做好方案執(zhí)行過(guò)

36、程中的檢查工作.、按產(chǎn)品制作方案和產(chǎn)品制作方法要求,組織各種材料進(jìn)場(chǎng),按總體平面布置堆放,不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放.、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理要求,堅(jiān)持做到對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),堅(jiān)持做到不合格的原材料不準(zhǔn)使用,不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)使用.、對(duì)材料或半成品構(gòu)件,訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)行采樣試驗(yàn),驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性.、訂貨前取樣品交設(shè)計(jì)、甲方審定前方可進(jìn)貨.3)、資金需求方案及資金供給條件資金供給條件包括可能的資金總供給量、資金來(lái)源以及資金供給的時(shí)間.在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快進(jìn)度所需要的資 金,其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度 目標(biāo)將采取的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)所需的費(fèi)用(6)、技術(shù)舉措保證進(jìn)度限制的技術(shù)舉措涉

37、及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和產(chǎn)品制作技術(shù)的選用.作為產(chǎn)品制作單位,我們主要 從技術(shù)的選用上保證產(chǎn)品制 作期限.及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,解決產(chǎn)品制作過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常跟產(chǎn)品制作人員一起,研究和解決產(chǎn)品制作中遇到的技術(shù)難題,班組每周、產(chǎn)品制作隊(duì)半月召開(kāi)一次情 況匯報(bào)會(huì),總結(jié)和推廣先進(jìn)的產(chǎn)品制 作方法,工程經(jīng)理部每 星期召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查、總結(jié)產(chǎn)品制作情 況,推廣 先進(jìn)的產(chǎn)品制作方法,根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整產(chǎn)品制作力量,完善產(chǎn)品制作方案和方法,使產(chǎn)品制作順利進(jìn)行,保證產(chǎn)品制作期限.(7)、工序穿插保證1)、科學(xué)合理安排產(chǎn)品制作順序,縮短平行交叉作業(yè)的流水間距,加快產(chǎn)品制作進(jìn)度,投入產(chǎn)品

38、制作時(shí)編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品制作方案,以確保產(chǎn)品制作期限.2)、每天上班前召集產(chǎn)品制作員、班組長(zhǎng)會(huì),布置當(dāng)天工作任務(wù),下班后調(diào)查工作實(shí)施難點(diǎn),及時(shí)解決.3)、每天檢查進(jìn)度方案實(shí)施情況,為加快縮短效勞期限,合理組織各班組人員進(jìn)行產(chǎn)品制作,保證產(chǎn)品制作進(jìn)度的完成.(八)、質(zhì)量承諾及保證舉措1、質(zhì)量承諾(1)、使用材料符合設(shè)計(jì)要求,安裝質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格.(2)、甲方根據(jù)本合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、材料、數(shù)量及國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我公司提供的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收我公司將所有資料、備件備品備齊,并保證設(shè)備性能和技術(shù)參數(shù)到達(dá)合同要求(3)、我公司保證所有驗(yàn)收工程一次性通過(guò)驗(yàn)收.反之,每增加一次驗(yàn)收程序,我公司向甲

39、方支付 6000元的違約金, 如果經(jīng)過(guò)3次驗(yàn)收程 序,合同設(shè)備仍不能通過(guò)驗(yàn)收,甲方有權(quán)拒絕接受設(shè)備并解除合同,我公司在解除合同之日起3日內(nèi),返還甲方已付貨款,并承當(dāng)甲方由此造成的 損失.2、質(zhì)量保證舉措(1)、組織舉措根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解,將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至工程經(jīng)理下到班組工人.工程開(kāi)工前,由公司總工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有治理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,使每個(gè)人對(duì)白己的責(zé)任、任務(wù)有清楚的熟悉過(guò)程中,每星期開(kāi)一次“質(zhì)量例會(huì),組織各有關(guān)治理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),檢查上周工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,分析原因,提出解決方法,并對(duì)下一步制作

40、安裝質(zhì)量提出預(yù)控舉措等.嚴(yán)格工序治理：對(duì)于每道工序,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持“白檢、“專(zhuān)檢、“交接檢三檢制度,堅(jiān)持上道工序制作安裝質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得制作安裝的原那么,但凡在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,工程經(jīng)理必須對(duì)交接人 員進(jìn)行追查,工程經(jīng)理不追查責(zé)任的,公司 立即追查工程經(jīng) 理的責(zé)任(2)、經(jīng)濟(jì)舉措針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司將全部的質(zhì)量目標(biāo)和限制要求詳細(xì)分解到每一位治理人員和班組,班組再落實(shí)到操作工人.公司對(duì)工程經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程部的所有人員實(shí)行質(zhì) 量獎(jiǎng)罰制度,目標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)效 益掛鉤,過(guò)程中如有 分工程標(biāo)達(dá)不到要求,除了經(jīng)濟(jì)懲罰外,還必須進(jìn)行 整改到符合要求為止.(3)、

41、資源、生產(chǎn)要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒(méi)有資源作為保證,體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保證,因此必須對(duì)工程過(guò)程的五大要素的保證舉措進(jìn)行明確和落實(shí).本工程包括平安標(biāo)識(shí)牌制作、安 裝、運(yùn)輸、售后效勞等工藝較復(fù)雜、技術(shù) 要求較高.因此, 要保證工程質(zhì)量必須從總體制作安裝程序安排、制作安裝技 術(shù)方案選擇和制作安裝總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化,合理配置資源,要求制作安裝隊(duì)伍具有豐富的類(lèi)似工程制作安裝經(jīng)驗(yàn),并且在工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升制作安裝技術(shù)水平和治理 水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效完本錢(qián)工程的制作安裝.我公司長(zhǎng) 期進(jìn)行廣告牌、標(biāo)識(shí)牌等的制作安裝,各類(lèi)設(shè)備 的維修維護(hù),積累了豐富的制作安經(jīng)驗(yàn)和制作安裝技術(shù),根據(jù)以往的制作安裝經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,在本工程制作安裝將采取以下技術(shù)保證舉措：1、勞動(dòng)力的保證制作安裝中人的因素是關(guān)鍵.無(wú)論從治理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).根據(jù)工程的情況,我們擬采取以下保證舉措：選派優(yōu)秀的治理人員和制作安裝技術(shù)人員組成工程管 理班子,實(shí)施 和