版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、早餐配送創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目名稱:分必達便利餐飲有限公司所在國家(地區(qū)):中國舟山申報人:申報日期:保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公 開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商 業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。目錄第一章摘11.1 商業(yè)模式11.2 市 場 競 爭 與 公 司 定 位11.3財務計劃 錯誤!未定義書簽第 二 章公 司 概況32.1 公 司 基 本 情況.32.2 公 司 的 宗 旨 和 理 念32.3 公 司 戰(zhàn) 略目標 .32.4 管理模式3第 三 章產(chǎn) 品 與 服務 .73.1 服務73.2
2、產(chǎn)品 7第四早市場分析94.1市場現(xiàn)狀分析.94.2市場、八刖景預計.94.3SWOT分析.10第五章營銷策略及發(fā)展計劃5.1市場11計劃115.2渠道架設115.3疋價策略115.4 促銷策略115.5 營 銷 隊 伍 的 構成 和 管理12第 六 章財 務 計劃.136.1 財務假疋136.2 財 務 報 表 預測14第 七 章風 險 及 應對157.1 信 用 風 險 及 規(guī) 避 措施157.2 網(wǎng)站安全風險及防范措施157.3 市 場風 險 及其化 解 措施167.4 營銷風險及防范措施167.5 財務風險及防范措施167.6 管 理 風 險 及 其 控制16第八章附件198.1 公司章程198.2 公 司 薪 酬 管 理 辦法198.3 網(wǎng) 建 站 方 案書198.4 舟 山 市 早 餐 配 送 協(xié)議198.5 分必達早餐配送有限公司用工協(xié)議19第一章摘要1.1商業(yè)模式跟多家餐館、早餐鋪和人力公司合作,建立并且不斷完善早餐制 作、代購、配送的綜合服務平臺。為用戶每天提供及時、便捷、優(yōu)質 的早餐。同時也出租餐車餐具,提供旅游餐飲和工作餐服務。1.2市場競爭與公司定位主要競爭對手是各地區(qū)本地餐飲機構。 與之相比,我們的定位優(yōu) 勢在于網(wǎng)絡的利用一一精準計時的服務、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 當代教育背景下學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的策略研究
- 心理輔導在提高工作場所安全文化中的作用研究
- 社交媒體對學生視力的長遠影響分析
- 2025版櫥柜原材料采購與質量控制合同范本3篇
- 科學化管理提升學校清潔服務質量
- 教育與科技的融合趨勢下的教育類廣告設計策略
- 2025年新型大棚租賃與綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展合同4篇
- 2025年度模特個人隱私保護與經(jīng)紀服務合同范本4篇
- 二零二五年度船舶購買與運營管理合同4篇
- 二零二五年度股份代持及公司控制權維護合同4篇
- 消防產(chǎn)品目錄(2025年修訂本)
- 地方性分異規(guī)律下的植被演替課件高三地理二輪專題復習
- 城市軌道交通的網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)保護
- 《行政職業(yè)能力測驗》2023年公務員考試新疆維吾爾新疆生產(chǎn)建設兵團可克達拉市預測試題含解析
- 醫(yī)院投訴案例分析及處理要點
- 練習20連加連減
- 五四制青島版數(shù)學五年級上冊期末測試題及答案(共3套)
- 商法題庫(含答案)
- 鋼結構用高強度大六角頭螺栓連接副 編制說明
- 溝通與談判PPT完整全套教學課件
- 移動商務內(nèi)容運營(吳洪貴)項目四 移動商務運營內(nèi)容的傳播
評論
0/150
提交評論