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文檔簡介

1、物料領發(fā)管理規(guī)定1 目的規(guī)范物料領用、發(fā)放流程，使物料領發(fā)管理有章可循2 適用范圍適用于公司內(nèi)各種原材料、半成品的領用、發(fā)放作業(yè)。3 物料領用規(guī)定3.1 訂單用料領用規(guī)定1. 1.1制造部門物料人員依據(jù)“制造命令單”核定的數(shù)量，開具“領料單”，其領用數(shù)量應少于或等于制造命令單核定數(shù)量。3. 1.2 領料單”經(jīng)部門主管審核后，由物料人員持單向所屬倉庫“領用所需物料。4. 1. 3倉管員接收領料部門的 領料單 核對單據(jù)手續(xù)是否齊全 是否與“制造命令單”相符，符合者予以發(fā)放物料。5. 1.4 物料交接完成后，除一聯(lián)退領料部門外，其余三聯(lián)倉庫接收，一聯(lián)自存，另外兩聯(lián)呈報倉庫主管。6. 2超領規(guī)定3.2

2、.1 由制造部門相關人員填寫“超領料單”，詳細闡明超領原 因，送相關權(quán)限人員核準。超領原因一般如下。（ 1） 原不良補料（即上道工序的不良品，需追補）。（ 2） 作業(yè)不良超領（因本工序作業(yè)不良需超領的）。3） 下工序超領（即下道工序超領，需本工序追加生產(chǎn)數(shù)量的 , 導致需追加領料）。（ 4） 其他原因。3.2.2 超領權(quán)限規(guī)定如下。（ 1） 超領率低于 1%時，由制造主管審核后，可領用物料。（ 2） 超領率大于 1%小于 3%時，由制造主管審核后，轉(zhuǎn)交物控管審核方可領料。（ 3） 超領率大于 3%時，需總經(jīng)理審核后方可領用物料。3.2.3 倉管員接收到了手續(xù)齊全的超領單后予以發(fā)放物料。3.2.4 物料交接完成后，除一聯(lián)

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