新產(chǎn)品開發(fā)流程表

1、Runner IfS/i江西潤龍電器文件編號：Q/CL-QR-03-02-0901文件版本：第A版 第0次修改新產(chǎn)品開發(fā)流程表頁 碼：第1頁 共4頁生效日期：2021年1月1日批準(zhǔn)工程客戶要求新產(chǎn)品開發(fā) 驗(yàn)證小組成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，限制條件.、進(jìn)度確定+材料確定/品質(zhì)確定/工程分工屮明確職責(zé)描述責(zé)任人一、工程批準(zhǔn)1、在接到客戶要求之后，營銷部要組織成立新 產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證小組，營銷部長2、驗(yàn)證小組對新產(chǎn)品的市場前景進(jìn)行評估；3、對客戶的要求進(jìn)行確定；4、綜合本公司實(shí)際情況對這些要求進(jìn)行評估；5、確定本公司的技術(shù)水平能到達(dá)客戶要求的 后，可以批準(zhǔn)該工程，并通報副總；驗(yàn)證小組組長6副總應(yīng)對該工程進(jìn)行全

2、程跟蹤，并隨時協(xié)調(diào) 和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的冋題，直至工程完成；副總二、產(chǎn)品和過程設(shè)計7、成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，并確定小組組長；8、小組成員包括技術(shù)通常是組長、制造、采 購、質(zhì)量、營銷等人員副總9、小組組長對各成員的職責(zé)進(jìn)行確定，并組織 成員對客戶要求，產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，所使用的 材料、制造的過程，本錢等進(jìn)行評估和確定；10、并綜合考慮受限制的條件，以及需要客戶 給予哪些幫助；對產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行確定；11、對小組成員要負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行分工和要求，做到各司其職、緊張有序；12、小組組長應(yīng)將?新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表?提供 給副總，并及時將工程的進(jìn)展向副總報告；新產(chǎn)品開發(fā)小組組長13、客戶提供的財產(chǎn)如圖紙、電子文件、

3、樣 件、零配件、效勞等由營銷部長負(fù)責(zé)分配 到各相應(yīng)部門進(jìn)行管理；營銷部長客戶幫助文件編號：Q/CL-QR-03-02-0901成都潤龍電器文件版本： 第A版 第0次修改新產(chǎn)品開發(fā)流程表頁 碼：第2頁 共4頁生效日期：2021年1月1 日產(chǎn)品設(shè)計過程:設(shè)計輔助設(shè)計數(shù)模確認(rèn)作 業(yè) 設(shè) 計數(shù)模繪制圖樣確認(rèn)圖樣確認(rèn)描述責(zé)任人14、技術(shù)部同步對產(chǎn)品和制造過程進(jìn)行設(shè)計，并充分考慮材料、部件、零配件、工藝等與 本公司現(xiàn)有材料、部件、零配件、工藝等的 兼谷性；并在適當(dāng)時機(jī)，對產(chǎn)品的輔助工程 進(jìn)行設(shè)計；技術(shù)部長15、需要配套商提供部件或輔助的如外協(xié)件、 包裝箱、標(biāo)準(zhǔn)件、外表處理等，應(yīng)提供應(yīng)配 套商所需信息和幫助

4、樣件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等， 并要求其按本流程進(jìn)行開發(fā)；采購部長16、借用其它產(chǎn)品配件的應(yīng)經(jīng)客戶確實(shí)認(rèn)；營銷部長17、產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)先根據(jù)客戶的要求進(jìn)行初步 設(shè)計，再據(jù)此建立產(chǎn)品、工裝夾具、模具數(shù) 字模型，并在電腦中對其進(jìn)行驗(yàn)證，經(jīng)確認(rèn) 后可開始二維圖繪制，18、并同步開出?請購單?請米購部提供制作 模具和工裝夾具的材料；技術(shù)部長19、米購部在接到?請購單?后應(yīng)及時將所需 的材料準(zhǔn)備到位；采購部長20、制造過程的設(shè)計應(yīng)根據(jù)客戶對產(chǎn)品的要求，對場地，設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施，量檢具，實(shí) 驗(yàn)設(shè)備、工藝流程、作業(yè)流程、檢驗(yàn)流程等 行進(jìn)行設(shè)計，并在樣件制作過程中對這些設(shè) 計進(jìn)行驗(yàn)證；技術(shù)部長 制造部長 品保部長精選21、

5、圖樣繪制完畢后，新產(chǎn)品開發(fā)小組組長應(yīng) 組織相關(guān)人員必要時可要求客戶參加對 圖樣進(jìn)行評審，并對圖樣進(jìn)行確認(rèn)；營銷部長RunTM成都潤龍電器新產(chǎn)品開發(fā)流程表文件編號：Q/CL-QR-03-02-0901文件版本： 第A版 第0次修改 頁 碼第3頁共4頁生效日期：2021年1月1日責(zé)任人f模具制作工夾制作j 22、經(jīng)圖樣確認(rèn)后，可進(jìn)行模具的制作，如產(chǎn) 品不能落料成型在一幅模具中完成的，可先 制作成型模，待樣件經(jīng)過確認(rèn)并將進(jìn)入小批 量生產(chǎn)時，再制作落料模；23、工裝夾具的制作可同步進(jìn)行工藝夾具和檢 驗(yàn)夾具的制作；24、在適當(dāng)?shù)臅r候可開出?請購單?要求采購 部準(zhǔn)備樣件制作所需材料，并請求生產(chǎn)協(xié)助;25、

6、在模具和工裝夾具制作的過程中，應(yīng)隨時 對圖樣進(jìn)行驗(yàn)證，并及時糾正和預(yù)防不良；技術(shù)部長糾正預(yù)防26、采購部在接到?請購單?后應(yīng)及時將所需采購部長 的原材料、零配件等準(zhǔn)備到位；三、產(chǎn)品和過程的驗(yàn)證和確認(rèn)27、制造部在接到生產(chǎn)協(xié)助請求時，應(yīng)按要求制造部長 及時安排好設(shè)備、人員、時間配合技術(shù)部進(jìn)28、樣件制作過程中，品保部應(yīng)配合技術(shù)部對 樣件進(jìn)行驗(yàn)證；品保部長29、在試制過程中，應(yīng)隨時對產(chǎn)品和制造過程的所有內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證，并及時采取糾正措施；小組成員30、樣件經(jīng)驗(yàn)證后由營銷部向客戶聯(lián)系準(zhǔn)備送樣；營銷部長行樣件試制;V送樣新產(chǎn)品開發(fā)小組組長31、經(jīng)客戶確認(rèn)送樣后，按照客戶規(guī)定的時間 送樣，如需要由新產(chǎn)品開

7、發(fā)小組的相關(guān)人員 陪同客戶進(jìn)行樣件的試安裝；成都潤龍電器新產(chǎn)品開發(fā)流程表文件編號：Q/CL-QR-03-02-0901文件版本： 第A版 第0次修改 頁 碼：第4頁 共4頁生效日期：2021年1月1日樣件確認(rèn)試生產(chǎn)客戶反應(yīng)糾正預(yù)防試生產(chǎn)流程輔助確認(rèn)過程確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)檢驗(yàn)確認(rèn)32、新產(chǎn)品開發(fā)小組根據(jù)客戶的反應(yīng)，對產(chǎn)品 和過程的相關(guān)內(nèi)容采取糾正和預(yù)防措施，以 到達(dá)客戶的要求；33、如需要，可根據(jù)修正后的產(chǎn)品和過程設(shè)計 再次制作樣件，送客戶試裝，最終到達(dá)樣件 確實(shí)認(rèn)；四、產(chǎn)品和過程確實(shí)認(rèn)34、經(jīng)客戶的同意，按 ?產(chǎn)品試生產(chǎn)流程? 進(jìn)行試生產(chǎn);35、試生產(chǎn)過程中，應(yīng)隨時對產(chǎn)品、制造過程、 檢驗(yàn)措施、輔助系統(tǒng)如外協(xié)件、包裝箱、 標(biāo)準(zhǔn)件、外表處理等進(jìn)行進(jìn)一步確實(shí)認(rèn)， 針對不良及時采取糾正預(yù)防措施；責(zé)任人新產(chǎn)品開發(fā)組長營銷部長相關(guān)組員相關(guān)部門主管生產(chǎn)前準(zhǔn)備正式生產(chǎn)/I7工藝文件移交產(chǎn)品生產(chǎn)流程相關(guān)部門主管五、正式生產(chǎn)批量36、在對圖紙、工藝文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文 件、模具、工裝夾具、生產(chǎn)設(shè)施等確認(rèn)無誤 并經(jīng)客戶確認(rèn)后，移交給相關(guān)部門，方可進(jìn) 入正式生產(chǎn)；37、需向配套商提供的文件和幫助，須與