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1、下載后可編輯也可直接使用市場所年度亮點工作總結(jié)一、持續(xù)深入開展大調(diào)研, 做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動者。 我所按照局大調(diào)研工作部署,持續(xù)深入開展轄區(qū)企業(yè)大調(diào)研 工作,每月堅持走訪轄區(qū)各類市場經(jīng)營主體,了解企業(yè)的痛點和難點,有求必應(yīng)。今年上半年,*有限公司因涉嫌違反廣告法被職業(yè)索賠人舉報,我所不以罰代管,而是聆聽企業(yè) 需求,邀局業(yè)務(wù)處室專家為其講授有關(guān)法律法規(guī),并與結(jié)成 黨建共建對子。這不僅是政府職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化營商環(huán)境的體 現(xiàn),也是政企兩方資源共享、實現(xiàn)合作共進的重要平臺,更 是雙方進一步實現(xiàn)以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促黨建的重要抓手。二、持續(xù)強化食品安全監(jiān)管, 做人民安全底線的守護者。民以食為天,食品安全
2、是市場監(jiān)管的重中之重。為強化企業(yè) 是食品安全第一責任人意識,我所今年已開展了三期針對中 型以上餐飲的食品安全培訓,并安排實操環(huán)節(jié),為接下來重 大活動食品安全保障打下基礎(chǔ)。*大會正在進行、進博會亟待召開,全所上下緊緊圍繞國家、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精 神,按照區(qū)局工作要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急保障隊伍,定 崗定人定責,苦練服務(wù)保障內(nèi)功,夯實安全保障基礎(chǔ),為重 大活動順利舉行保駕護航。三、堅持無證照整治的長效機制不放松,確保違法違規(guī) 經(jīng)營“零新增”、“零回潮”。為進一步鞏固治理成效,防 止無證照違法經(jīng)營的回潮,我們在街道的牽頭下成立聯(lián)合整治隊伍,對政策宣傳和綜合處置隊伍加強管理,要求做到“三下載后可編輯
3、也可直接使用統(tǒng)一”,即標準統(tǒng)一,口徑統(tǒng)一,行動統(tǒng)一。工作上做到“四 結(jié)合”,一是定時整治和隨機整治相結(jié)合。綜合處置隊每天 分上下兩個時段,我們聯(lián)合派出所、城管出動3 輛執(zhí)法車,1 輛卡車定時巡查整治,在夜間則由機動隊開展對夜排檔整 治,做到全時空不間斷。二是集中整治和定點固守相結(jié)合。 對聚集點集中整治后,由各部門定人把守,做到整治一個固 守一個。三是信息監(jiān)控和及時出擊相結(jié)合。利用網(wǎng)格視頻監(jiān) 控及時跟蹤重點區(qū)域,遇有反彈,立即由機動隊及時跟上, 做到整治中的信息互聯(lián)互通。四是情理整治和法理整治相結(jié) 合。整治中要求隊員先勸阻,后整治,做到有理有節(jié),執(zhí)法 有度。 有效引導(dǎo) 8 戶違規(guī)經(jīng)營者辦理了營業(yè)
4、執(zhí)照或者小餐飲 備案,有效鞏固了去年百分之一百滅失整治成 果。四、堅持隊伍建設(shè)不放松,出色完成年度重點工作。我 們深知,沒有一個高素質(zhì)的干部隊伍是無法完成好當前的繁 重工作。一方面,注重干部的思想教育引導(dǎo),激發(fā)大家干事 創(chuàng)業(yè)的工作熱情,把思想教育貫穿于“兩學一做”常態(tài)化制 度化教育活動之中,通過學習我局 *同志和我所帶病堅持工 作的*等身邊典型,學習他們敢為人先、勇挑重擔,學習我 所*同志身患重病,臨近退休,卻依然堅持在窗口注冊一線, 開展有針對性的談心活動,了解干部冷暖,關(guān)心干部疾苦和成長進步,達到了良好的教育效果。另一方面,注重干部的 業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。我們在堅持分管所長和條線干部牽頭組織開
5、展培訓的基礎(chǔ)上,還通過走出去、 請進來的方式加強干部素 質(zhì)培養(yǎng), 上半年專程邀請*老師來所,圍繞“在行政執(zhí)法 過程中如何有效避免與與應(yīng)對行政復(fù)議下載后可編輯也可直接使用和訴訟”為全體干部 開展培訓交流;同時,努力克服事多人少的困難,安排2 名年輕干部到機關(guān)處室輪訓學習。盡管今年我所較去年少了2名干部,現(xiàn)在只有 16 位,目前完成投訴舉報 2400 余件,辦 理案件82 件,罰沒款到賬 136 萬元,已經(jīng)超額完成年度 118 萬的罰沒款指標,上述數(shù)量都較去年同期增長百分之二十左 右。企業(yè)年報公示率較去年提升了近3 個百分點。同時我所還圓滿完成世界射箭比賽、國際藝術(shù)節(jié)食品安全保障任務(wù), 協(xié)助教育局
6、完成 30 多家教育機構(gòu)的實地檢查任務(wù)。我所能 夠在人員更少,工作量更大的情況下,以更加高的標準完成 日常監(jiān)管任務(wù),守牢轄區(qū)安全底線,這主要得益于不間斷的 教育引導(dǎo)和干部隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)上。建議目標考核要運用科學測評方法,量:將每名監(jiān)管干部對應(yīng)其所監(jiān)管的企業(yè)基數(shù)、上一年度平均巡查數(shù)、受理的平 均投訴、舉報數(shù)、測算出人均工作量,在此基礎(chǔ)上形成合理 系數(shù),使每名干部真實工作量能和考核真正的掛鉤。質(zhì):所有和風險點有關(guān)的監(jiān)管事項可以列入考核,但不建議引入全 覆蓋概念,既脫離實際,又流于表面。建議采取特種設(shè)備按 比例重點監(jiān)管的方式,由所里列出重點企業(yè)或由雙隨機列出 重點企業(yè),進行重點監(jiān)管,從而達到通過重點監(jiān)管進一步落 實企業(yè)安全主體責任的監(jiān)管
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