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文檔簡介

1、加工廠員工考核管理辦法(彭大燦、崔銀平起草)前言:加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進行管理,違反管理 制度中的任何一條將會按照相關(guān)的規(guī)定進行處理。1、具體的處理規(guī)定如下:A 、扣薪:觸犯公司各項罰款規(guī)定者,依據(jù)制度扣薪;B、警告:觸犯公司各項規(guī)章制度者,依據(jù)其行為的嚴重程度或 行為類型予以警告,允許連帶扣薪;C、記小過:觸犯公司各項規(guī)章制度者,根據(jù)其行為的嚴重程度或行為類型予以記小過,允許連帶扣薪;D、記大過:觸犯公司各項規(guī)章制度者根據(jù)其行為的嚴重程度或 行為類型予以幾大過,允許連帶扣薪,或降薪(級)處理。E、開除:觸犯法律法規(guī)或公司嚴重規(guī)定者,按其行為類型予以 直接開除或按規(guī)定賠償金額外

2、,同時無條件終止勞動合同, 并不給予任何經(jīng)濟補償;2、員工每人每月為 100 分,若違反相關(guān)規(guī)定按照其規(guī)定進行扣 分,具體說明如下:A、半年內(nèi)累計扣分滿 50分者,將追加警告處分一次;B、半年內(nèi)累計扣分滿 200分者,將追加記小過處分一次;C、半年內(nèi)累計扣分滿 400分以上,根據(jù)其行為的嚴重情度給予 記大過甚至開除處理;D、一年內(nèi)累計出現(xiàn)三次警告者,等于記小過一次;E、一年內(nèi)累計出現(xiàn)兩次記小過,等于記大過一次;F、半年內(nèi)累計出現(xiàn)一次記大過,后續(xù)出現(xiàn)警告等于記小過一 次,出現(xiàn)小過等于記大過一次,一年內(nèi)出現(xiàn)兩次大過作開除 處理;G、受處罰者,納入考評中,根據(jù)其處罰程度決定是否影響至下 一次的考評中

3、,且依情節(jié)嚴重附加“寫檢討書、按情節(jié)輕重 賠償、罰薪”等處罰。3、具體具體獎罰條例見各管理制度。生產(chǎn)部管理制度1、衛(wèi)生安全:1.1、車間工服、鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節(jié)輕重給予 扣 5-50 分的處罰,警告處理。1.2、 黃色門簾不能掛起,發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。1.3、作業(yè)前做好準備工作,直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消 毒,違者每次給予扣 20 分,并給予警告處分。1.4、戴手套時只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要回收給衛(wèi)檢,不得亂扔。違者每次扣 5 分。1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上,違者每次給予扣10 分。1.6

4、、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具 要清潔干凈,違者每次扣 5 分。1.7、 手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣5 分。1.8、工作場所要保持干凈工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干 凈,發(fā)現(xiàn)一次對當事人通報批評一次。1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全,否則對因操作失誤或則或者工作不 小心而導(dǎo)致的傷害事件發(fā)生,將給予警告和響應(yīng)相應(yīng)的處罰。1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時檢查是否破壞,發(fā)現(xiàn)破 壞應(yīng)及時通知班長,然后協(xié)助班長解決,否則警告。2、標準作業(yè):遵守2.1、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)定的要求進行規(guī)范操作, 各項操作規(guī)程和工藝標準,對于違反操作者,視情節(jié)輕重, 給

5、予扣 20 分以上之罰款及警告以上處分。2.2、擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,予以 記大國大過一次。2.3、未經(jīng)允許,私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù),予以記大過一次。3、成本控制:3.1、作業(yè)中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每 次扣 5 分。3.2、工作中應(yīng)節(jié)約水、電,否則每次扣 3 分,每天兩次警 次。3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的,務(wù)必填寫 廢棄申請單后經(jīng)批準后方可廢棄,否則根據(jù)清潔情節(jié)輕 重,給予罰款、警告、記過等不同情度的處分。4、機器設(shè)備:4.1、上下班前,檢查所有器具有無破損、機器設(shè)備是否正常,有異常必須及時向上級匯報。4.2、機器故障要及

6、時找維修人員,且要在報表上注明清楚,否則 發(fā)現(xiàn)兩次經(jīng)教育后不改者,記過 1 次。4.3、機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面,否則發(fā)現(xiàn)一 次扣 5 分。4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設(shè)備,擅自亂動導(dǎo) 致機器設(shè)備異常者,記小過 1 次。4.5、對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞,或者不能說明破壞 原因的,根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額,給以罰款、警告、記過 等不同情度的處分。5、信息反饋:5.1、辦理行政事務(wù),要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè),第一次通 報批評,兩次以上給予警告處分。5.2、工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時反饋匯報,不隱瞞實 情,并做好詳細記錄,否則處以 20-50 元罰

7、款及警告處分。6、員工出勤管理規(guī)定:6.1、加工廠員工實行六天八小時工作制;6.2、員工應(yīng)依據(jù)規(guī)定的時間上下班,即上午8: 00-12 : 00,下午13: 00 開始至當天工作任務(wù)完成。上下班實行打卡制度,一人 一卡。6.3、因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫補卡申請單由主任 級別以上主管簽卡,否則當日計為事假。6.4、員工上班時間內(nèi),因公外出必須填寫外出申請單,因工出差或受訓(xùn),必須提前申請辦理手續(xù)(填寫出差申請單)。6.5、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發(fā)現(xiàn)一 次扣 10 分,并予以警告處理。6.6、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事,否 則發(fā)現(xiàn)一次扣 1

8、0 分,第二次給予警告處分。6.7、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無故擅離 職守或相互串崗,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元,同時記小過一次。6.8、員工不允許相互代打卡、涂卡現(xiàn)象,違者雙方給予每次扣50分,同時記小過一次。上班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣 室)內(nèi)睡覺、抽煙,否則扣 100-200 分,同時予以記大過處分, 第二次發(fā)現(xiàn)無條件開除。6.9、服從上級的安排與管理,不頂撞、不無理取鬧,否則扣50 分以上,并予以警告以上處分,情節(jié)特別嚴重者無條件開除。6.10. 嚴格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 10-100 分。7、更衣柜類7.1、員工之間不得自行

9、調(diào)換柜子,擾亂工作秩序,不按管理員所發(fā) 的柜號使用,經(jīng)查實每次給予扣 50 分的處罰。7.2、不愛護公物,在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)每 次給予扣 50 分的處罰,并罰款 20 元,對舉報者給予 20 元獎 勵。7.3、員工不能自行換鎖,如出現(xiàn)損壞,應(yīng)向衛(wèi)檢員報告,否則給予扣 10 分。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換,若不能馬上維修,衛(wèi)檢員應(yīng)給員工換更衣柜。7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實扣工資10 元。7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的, 出現(xiàn)問題,自行負責(zé)。8、其他管理8.1、團結(jié)友愛,言行舉止文雅,對于辱罵同事,造謠中傷,胡亂 散布小道消

10、息,挑撥離間者,予以警告處分,情節(jié)嚴重者予 以辭退。8.2、工作認真、不怠慢,按時完成交辦的任務(wù),違者,第一次通 報批評,兩次以上予以警告處分。8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi),違者扣 50 分。8.4、進出車間,任何門 ( 速凍庫、冷藏庫 ) 要隨開隨關(guān),不得延長 開門時間,發(fā)現(xiàn)第一次扣 5 分。8.5、作業(yè)期間必須認真負責(zé),按要求規(guī)范操作,若前工序被后工 序投訴者,每次扣 10 分。8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次扣 5 分或警告處理。8.7、班長必須耐心教導(dǎo)員工,實施、理解而且執(zhí)行“5S”。8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的 一流

11、產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出貨率,讓客戶稱心滿意。8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度,嚴格要求 自己,積極、認真做好所分擔的工作。品質(zhì)部管理制度1、員工衛(wèi)生檢查管理規(guī)定1.1、更衣室的衛(wèi)生管理規(guī)定1.1.1 進入更衣室時必須按照規(guī)定的程序進入,進入車間前必須按要 求穿上工作鞋違反以上規(guī)定者各扣20 分。1.1.2 更衣室內(nèi)工作服要按照指定位置擺放整齊,個人物品 (包括個人 衣服)必須放進個人物品柜中,違反者每次扣 5-20 分。1.1.3 不準坐在更衣室地上休息;不準將工衣亂丟、亂放在地上;不 準在更衣室內(nèi) (包括休息通道) 吃東西;不準亂扔垃圾。違反其 中任何一條,每次扣 5-20 分。

12、1.1.4 未經(jīng)本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理。1.2、著裝管理規(guī)定1.2.1 戴首飾、耳環(huán)、手表、裝飾品等進入車間者,每次扣 10 分。1.2.2 上班時不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩、發(fā)帽等),每 次扣 5 分。(所要求的工衣)。1.2.3 在要求戴口罩的車間內(nèi)不戴口罩者,或者經(jīng)勸告屢次不戴好 口罩者,每次扣 5 分。1.2.4 指甲過長,衣袖外露,頭發(fā)外露,把規(guī)定外的物品帶進車 間,要求糾正時不改正者,每次扣 5 分。1.3、其他衛(wèi)生管理規(guī)定1.3.1 違反車間相關(guān)的衛(wèi)生要求 (如洗手程序、洗手頻率和一次性手套 使用規(guī)定等 ),每次扣違反者 5 分。1.3.2 在洗手處或車間內(nèi)

13、洗私人物品,用烘手機烘干口罩、袖套等用品,每次扣 10 分1.3.3 不能在車間內(nèi)整理口罩、帽子和頭發(fā),違反者扣5 分。1.3.4 進出車間,無合理原因而拒絕接受衛(wèi)生檢查者,每次扣20 分。1.3.5 未經(jīng)許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按 袋裝產(chǎn)品掉地上處理方法 的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品 時,每次扣 5 分。1.4、衛(wèi)生檢查員的管理規(guī)定1.4.1 衛(wèi)生檢查員沒有按照 衛(wèi)生管理規(guī)定 生產(chǎn)車間人員著裝規(guī)定 一次性手套使用規(guī)定 止血貼的使用和回收方法 生產(chǎn)車 間清潔劑、除銹劑使用規(guī)定 等的相關(guān)規(guī)定進行檢查,每次扣衛(wèi) 生檢查員 5 分;由于檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產(chǎn)品的

14、質(zhì)量和衛(wèi)生時,視影響的程度扣衛(wèi)生檢查員10 分或以上。1.4.2 衛(wèi)生檢查員對于違反衛(wèi)生要求的現(xiàn)象不及時糾正或聯(lián)系上級尋 求解決方法者,每次扣衛(wèi)生檢查員 5 分或以上。1.4.3 衛(wèi)生檢查員故意隱瞞違反衛(wèi)生要求現(xiàn)象時,每次扣衛(wèi)生檢查員5 分或以上。2、資料、報表和文件管理規(guī)定2.1、報表方面2.1.1 填寫報表必須及時、準確、真實,并且不得在報表上亂涂亂 畫,違者每次扣 5 分。2.1.2 當天的報表,需要當天上交,違反者每份報表扣5 分。2.1.3 報表和貼紙在更改新版本后,車間各班負責(zé)人,應(yīng)及時回收所 有舊版,再領(lǐng)取新版本使用。若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙,則追究

15、責(zé)任人,每份扣 5 分。2.1.4 質(zhì)量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存3 年,冷凍食品記錄保存 3 年,質(zhì)量記錄銷毀必須寫質(zhì)量銷毀申請單。若報表核對 員遺失或損壞上交報表,每份報表扣報表核對員或相關(guān)責(zé)任者 5 分。2.1.5 在驗證報表時,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無認 真核對,每次扣 5 分。2.1.6 在驗證報表時,對于報表中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時調(diào)查、報告或 通知報表記錄者改正,每次扣報表驗證者5 分2.2、文件方面2.2.1 各相關(guān)部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新 版本,若損壞、遺失和使用過期文件,則追究保管者責(zé)任, 每份文件扣 10 分。2.2.2 各部門領(lǐng)到最

16、新版受控文件后,應(yīng)從文件生效日開始按照新 規(guī)定操作,若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,需做好相應(yīng)的培訓(xùn)與教 育,若錯誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時,視影響的程度扣 10 分或以上。2.2.3 根據(jù)文件管理控制程序,文件管理者若未回收到舊版本 就發(fā)放新版本,每次扣 5 分,文件管理者應(yīng)保管好文件最新 版本的原件和作廢文件的原件,對于回收上來的舊文件要作 廢處理,違反相關(guān)要求時,每次扣 5 分。2.3、其他2.3.1 檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時,發(fā)現(xiàn)溫度異常時,沒有按照溫度異常的處理方法執(zhí)行者,視對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn) 影響程度扣 5 分或者以上。3、物品控制不合格管理規(guī)定3.1、掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用

17、的生產(chǎn)工具出現(xiàn)混 用現(xiàn)象(參見生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定,車間膠 紙使用規(guī)定和車間毛巾、清洗、更換規(guī)定 的相關(guān)規(guī)定) , 每次扣責(zé)任者 5 分。3.2、生產(chǎn)工器具有損壞時,需要用時更換,不得繼續(xù)使用,違規(guī) 者每次扣 5 分。3.3、在生產(chǎn)車間中使用的文具和工器具 (毛巾,盒子,膠紙,刀具 等)不符合生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定、車間膠紙 使用規(guī)定 、車間毛巾、清洗、更換規(guī)定 和車間筐子、 盒子使用規(guī)定的相關(guān)要求者,或未經(jīng)同意,使用對產(chǎn)品存 在危害的工器具,每次扣責(zé)任者 5 分。3.4、新設(shè)備,器具進入車間時,應(yīng)該按照 新設(shè)備、器具導(dǎo)入時管 理體制進行檢查,經(jīng)確認可以使用后才能開始使用,違反 者如果影響生產(chǎn)造成浪費時,責(zé)任者扣浪費費用的 10%。3.5、物品交換負責(zé)者,由于工作錯誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì) 量,視影響程度扣 5 分或以上。3.6、物品交換負責(zé)者,由于工作的失誤而影響生產(chǎn),視影響程度扣 5 分或以上。4、品質(zhì)管理部人員的管理規(guī)定4.1、品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開展工作,對于影響質(zhì)量的行為或者

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