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1、加強基層林業(yè)站建設 促進林業(yè)全面發(fā)展基層林業(yè)站是國家重要的基礎性設施建設, 它的發(fā)展關系到 基層工作人員的執(zhí)行情況和國家經濟的運行狀態(tài)。 所以工作人員 應該把問題作為根本出發(fā)點, 以加強自身能力為中心, 以提高技 術水平為重點,促進林業(yè)的全面發(fā)展。一、基層林業(yè)站建設存在的問題1. 林業(yè)部門的制度體系還不完善 目前我國的林業(yè)部門還處在發(fā)展初期, 制度體系還沒有形成 一個統(tǒng)一的固定模式。 主要表現(xiàn)為基層林業(yè)站寥寥無幾, 只有在 林業(yè)發(fā)展比較快速的地區(qū)才有。 許多林業(yè)發(fā)展并不突出的地區(qū)往 往認為并沒有建設基層站點的必要, 并且他們的資金儲備也不是 那么的完善。 正由于基層站點的稀少, 也導致了林業(yè)的

2、管理制度 的不健全。 簡單來說就是國家頒布了相關林業(yè)站建設的條例, 但 是管理方面的不完善致使企業(yè)跟不上其新思路, 消息傳達也十分 緩慢,宣傳自然也就不能與之同步,那么就失去了“引進來,走 出去”的機會。另外,在人員的聘用上也非常缺乏。一些大學生 通常認為林業(yè)就等于“農村”, 發(fā)展前景并不大。 所以導致了林 業(yè)的專門性人才很少, 甚至在呈現(xiàn)著逐年下降的趨勢。 缺少專業(yè) 性人才對于林業(yè)站建設影響的主要表現(xiàn)為在一些難題面前沒有 人有能力解決,自然就會阻礙其繼續(xù)發(fā)展。2. 缺乏資金與技術支持想要將林業(yè)站建設的又好又快, 技術與資金上的支持是離不 開的。對于林業(yè)站建設這種大型“工程”, 一般都是靠國家

3、的扶 持才能夠繼續(xù)。 它沒有發(fā)展一些創(chuàng)新思路去獲取資金, 其實資金 的獲取方式還有許多,比如說貸款,比如說吸引外商投資等等。 但是人才與技術上的缺乏使得這條思路失敗。 試想一下, 林業(yè)建 設站的設備非常陳舊, 也沒有一些創(chuàng)新性人才, 拿什么來吸引投 資者對項目做出肯定?又拿什么對銀行做出信用保障?所以說, 資金和技術的缺乏是基層林業(yè)站建設的致命傷。二、建設基層林業(yè)站 促進林業(yè)全面發(fā)展1.完善基層林業(yè)管理制度 制度的完善是建設林業(yè)站的重要前提, 也是提高工作人員能 力的表現(xiàn)。所以,建設者要把制度的確立放在一切工作的首位。 首先,基層林業(yè)站要明確國家對林業(yè)發(fā)展的政策方針, 并且有責 任向人民群眾進

4、行傳達,傳達內容包括禁止在林區(qū)內部砍伐樹 木,以及對林區(qū)的動植物要進行保護等等。其次,對于林區(qū)內部 是工作我們也要進行規(guī)范, 建設者要對林木栽種的全過程進行監(jiān) 督,監(jiān)督栽種方式是否得當?栽種技術是否適合當前的發(fā)展水 平?以及栽種材料是否合理等等。 不僅如此, 對于林木周邊的綠 化環(huán)境建設人員也要有所把控, 對樹木周邊的雜草進行定期的清 理,對小的種苗進行有效栽培等等。最后,如果有亂砍亂罰的現(xiàn) 象建設者要及時處理,最好予以警告并且罰款。2.加強對人員的管理工作人員的管理也是現(xiàn)階段林業(yè)站建設的重點。 第一, 要加強對 人員的培訓工作。 培訓內容主要包括知識競賽與實踐比拼兩大方 面。首先,知識競賽就

5、是在林木栽培理論上對人員進行培養(yǎng)。林 木區(qū)要派遣專業(yè)的技術人員為員工進行知識講解, 并且就近期所 講知識進行考核。 對考核的第一名要予以經濟獎勵, 考核的最后 一名要在其基本工資上進行扣除。 這樣就可以使工作人員認識到 其重要性,以提高自身技能為中心,增強工作熱情。另外,實踐 技能的比拼考驗的是工作人員的動手能力。 我們可以把人員進行 編號,按照順序分為兩組, 分別對兩片地質環(huán)境相似的林木進行 培育,在驗收結果的時候,看哪片林木的生長趨勢比較好,哪個 隊伍就是優(yōu)勝者。第二,可以舉辦園區(qū)之間的交流會。在交流會 上,各技術人員可以各抒己見, 提出一些好的林木栽培經驗互相 學習。此外,還可以派遣海外

6、留學歸來的技術者為我們講解國外 的栽培經驗。3. 加強對資金的吸納和技術的提高在上文中我們提及過, 技術和資金的缺乏是阻礙林木發(fā)展的 很大一部分原因, 所以林木建設要以吸納資金為主, 堅持技術水 平的提高。 第一,在林木站建設過程中我們可以采取提高知名度 的方式吸引外資。比如,建設者可以多打一些廣告,聘請一些名 人為林業(yè)站做代言,提高上升空間。還可以利用當前的新媒體, 在黃金時段播出林木建設的益處與作用, 讓更多的人了解到其服 務宗旨。第二,對創(chuàng)新型技術人才一定要高薪聘用并且給予優(yōu)待。林業(yè)的專業(yè)技術型人才本來就很稀少, 所以林業(yè)建設者一定要以 增加福利的方式來留住人才, 使其為林業(yè)站建設作出貢獻, 促進 林業(yè)的全面發(fā)展水平。第三,要大力引進新型的科學技術。首先 先進的設備是非常重要的, 林區(qū)要加強自身創(chuàng)新思路的轉變, 研 發(fā)出更多的大生產設備。其次,要注意對林木栽培后的維護工作, 建設者要使用有效的滅蟲制劑來對林木進行保護。三、結語綜上所述,基層林業(yè)站建設還存在著一系列的問題,但是我們也可以看到它的發(fā)展前景是非常廣闊的。建設者要從完善制 度、吸引人才、

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