勞動紀律管理條例

1、勞動紀律管理條例目的：為了加強勞動紀律管理工作，以明確各崗位的職責范圍， 做 到有章可循，使公司的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化，特制定 如下 各項管理制度。希望全體同仁本著對公司高度負責的精神努力工 作，積 極配合，為公司發(fā)展、個人利益而盡職盡責。對象：分公司全體人員全體人員要學習、遵守公司制定的各項制度，認同公司的發(fā)展理 念，牢記和理解公司倡導的企業(yè)文化。1、盡忠職守，格守企業(yè)機密 ，禁止員工外泄生產(chǎn)機密，自覺維護 企業(yè)利益。2、周一必須八點整到會議室，由公司統(tǒng)一早會，宣導勞動紀律和生產(chǎn)事項。3、進入車間需注意著裝儀表，嚴禁披頭散發(fā)，服裝干凈整潔、現(xiàn)場作業(yè)人員需按規(guī)定配戴相應的防護措施，嚴

2、禁穿高跟鞋、拖鞋、 短 褲、背心等；嚴禁赤膊上身 ；嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙，以上若經(jīng)發(fā)現(xiàn) 給予 警告一次，若再犯者給予記大過一次。3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準遲到、早退、曠工等。有事需提前請假，填寫假條，并找相關領導簽字，請假返回時 進行 銷假。上班時間有急事的需提供相關證明4、嚴禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場和上班期間吃零食玩手機（生產(chǎn)時禁止接聽電話，班組長有緊急情況除外）；不準消極怠工、睡覺、打鬧、 妨 礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。5、班組人員工要服從車間管理人員的合理按排，如因人員崗位調(diào)動需無條件服從，認真及時完成各項生產(chǎn)任務，員工和管理人員應 互相 幫助、互相理解、互相監(jiān)督，以公司

3、、生產(chǎn)利益為重。車間要建 立和形 成公正、透明的體制，全體人員都有提出合理意見的權力和義 務。6、員工在工作期間要做好責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標識。7、下班前對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和原材料都要放到指定位置，嚴禁混放，并且關閉好相關電源、門窗。8 車間人員要認真學習公司制定的設備管理制度，執(zhí)行設備保 養(yǎng)全 員參與。每周六下班前維護和擦理自己保養(yǎng)的設備以及其他事 項，并認 真填寫當日的保養(yǎng)卡記錄，每周填寫設備維護總結表 。不 得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做，先口頭警告，次犯 給 予處罰。9、全體人員要愛護公司財物、消

4、防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領用的工具自行保管，如有人為損壞或遺失，照價賠償。10、所有人員對車間物料控制負責，確保材料充分利用，減少浪費，對廠辦安排的任務按期定量完成。11、所有人員必須對產(chǎn)品的品質負責，做好自檢，專檢，確保工序半成品、成品品質合格率。12、員工必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全原則。保持安全通道暢通，嚴禁堵塞 ； 所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等， 定 期檢查電線接頭，防止脫落及斷路，杜絕人為事故的發(fā)生，嚴格執(zhí) 行各 項操作規(guī)程確保生產(chǎn)順利進行。13、所有員工必須對自己負責，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強自衛(wèi)意識做到不傷 害自 己，不傷害他人，不被他人傷害。14、發(fā)揚團隊精神，搞好團隊協(xié)作，上下工序及不同崗位即分工又合作，禁止拉幫結派，互相排斥。發(fā)揚員工當家作主的精神，鼓勵 多提 合理化建議，一經(jīng)采用將給予適當獎勵。全體人員應遵循并切實 做好公 司倡導的工作作風，形成良好的工作氛圍和生產(chǎn)秩序。本條例僅為公司管理條例中一條，其他事項，按公司其他管理條 例 執(zhí)行。備注：以上所有條約，班組長檢查如有違規(guī)者，第一次給予口頭 警 告，第二次罰款 30 元，廠辦檢查對違規(guī)者和