簡(jiǎn)析影響施工質(zhì)量的主要因素和解決途徑

1、簡(jiǎn)析影響施工質(zhì)量的主要因素和解決途徑 簡(jiǎn)析影響施工質(zhì)量的主要因素和解決途徑 【摘要】本文針對(duì)影響工程工程質(zhì)量的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，找出建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)和難點(diǎn)，在建筑工程的施工過程中，針對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各個(gè)要素的進(jìn)行控制，并對(duì)工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策。 【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量 要素 對(duì)策分析 近十年來(lái)我國(guó)正處于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的開展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了越來(lái)越重要的作用。不管建筑怎么開展，仍然存在工業(yè)化水平低、施工技術(shù)比擬落后、效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題。特別是上?！皹堑沟沟纫慌卮筚|(zhì)量事故的曝光，社會(huì)的目光全部集中到全國(guó)建設(shè)工程的質(zhì)量上來(lái)。一次又一次的質(zhì)量

2、事故不斷給人們敲響警鐘，使我們認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量的重要性。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，但歸納起來(lái)主要有六大因素：人、機(jī)械、材料l、方法、環(huán)境t、測(cè)量，簡(jiǎn)稱5M1E。在規(guī)劃和實(shí)施工程的質(zhì)量控制過程中，要做到對(duì)六大因素的控制，那么首先就要分析六大因素對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生什么影響，然后提出有針對(duì)性的對(duì)策。 1、人的因素 人是建筑工程施工建設(shè)的行為主體，即工程建筑工程施工建設(shè)的決策者、管理者、操作者，工程建設(shè)的全過程，都是由人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)和職業(yè)道德等，都將直接和間接的對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此人員因素是影響工程

3、質(zhì)量5M1E因素中最重要的因素，所以對(duì)它的質(zhì)量控制也是最關(guān)鍵的。根據(jù)分析，大多數(shù)工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題是由于人的因素造成的。包括兩方面：一是直接決定工程質(zhì)量的管理人員，包括工程工程經(jīng)理，質(zhì)量控制的管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，他們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平將決定著整個(gè)工程的質(zhì)量控制能否成功；另一個(gè)是工程施工人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)也對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。要解決這一問題，首先要提高人的質(zhì)量意識(shí)和工作水平，牢固樹立“質(zhì)量第一的思想。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，使全體工程人員樹立良好質(zhì)量觀念。提高員工的自覺性和主觀能動(dòng)性；第二要建立健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)工程相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)人員必須符合崗位技能要求，經(jīng)過相

4、關(guān)培訓(xùn)考核。操作人員能嚴(yán)格遵守公司制度和嚴(yán)格按工藝要求操作，對(duì)工作和質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)；第三要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理人員的管理水平，對(duì)特殊工序應(yīng)明確規(guī)定特殊工序操作、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和操作技能，考核合格者持證上崗。通過有效的過程控制消除人為造成的質(zhì)量問題。 2、機(jī)械的因素 機(jī)械設(shè)備可分兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具；二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)根底，對(duì)工程工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，為此在工程從施工方案及施工進(jìn)度等方面的要求出發(fā)，合理配備相應(yīng)類型、經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能參數(shù)的施工機(jī)械，并編制“投入施工的主要機(jī)械設(shè)備表。充分發(fā)揮建筑

5、機(jī)械的能效，以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。要解決機(jī)械設(shè)備因素影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理制定以下質(zhì)量控制對(duì)策： 1有完整的設(shè)備管理方法，包括設(shè)備的購(gòu)置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。 2嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須核對(duì)設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)性能、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品作用說(shuō)明書，并在安裝檢驗(yàn)合格后進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備投產(chǎn)后正常使用。設(shè)備管理方法各項(xiàng)規(guī)定均有效實(shí)施，有設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備技能檔案、維修檢定方案、有相關(guān)記錄，記錄內(nèi)容完整準(zhǔn)確。 3機(jī)械操作人員必須持證上崗，且有豐富的機(jī)械操作的經(jīng)驗(yàn)。 3、材料的因素 建筑工程材料種類繁多，材料是建筑工程施工的物質(zhì)根底。材料本身的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響非常大，因

6、此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。 要解決材料因素影響，對(duì)材料的管理要嚴(yán)格執(zhí)行公司?管理手冊(cè)?中的建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備采購(gòu)管理程序： 1公司根據(jù)施工需要確定和配備施工工程所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并按工程工程籌劃、施工方案期等階段，編制“工程材料預(yù)算方案、“工程主要材料消耗臺(tái)帳、“工程主要材料工程月報(bào)表和“材料購(gòu)進(jìn)方案表等采購(gòu)方案，保持一致性和可追溯性，各類采購(gòu)方案按制度規(guī)定進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得用于采購(gòu)，各類采購(gòu)方案應(yīng)標(biāo)明所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。 2公司制訂供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響程度和生產(chǎn)廠商/經(jīng)銷

7、商的類別，由公司材料管理部門對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：a.經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)；b.建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；c.供貨能力；d.建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格；e.售后效勞。公司通過邀請(qǐng)招標(biāo)、直接采購(gòu)等方式，合理選擇供給方。公司對(duì)供給方的評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)符合管理制度規(guī)定，并保存評(píng)價(jià)記錄。公司根據(jù)采購(gòu)方案訂立采購(gòu)合同，采購(gòu)合同的主要內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，并按制度進(jìn)行審批，對(duì)于質(zhì)量要求不高的零星建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備也可在審批后直接采購(gòu)。 3公司為檢查采購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求是否符合采購(gòu)要求，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查，對(duì)國(guó)家和地方政府規(guī)定必須復(fù)檢的材料進(jìn)

8、行按標(biāo)準(zhǔn)的見證取樣、復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)其質(zhì)量和數(shù)量是否符合采購(gòu)的要求，必要時(shí)到供給方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合制度的規(guī)定，未經(jīng)驗(yàn)收合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。 4、工藝方法的因素 施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、工法以及施工程序和施工工藝對(duì)工程至關(guān)重要。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。因此應(yīng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。 要解決工藝方法影響，對(duì)方法因素的控制也是決定工程所具備質(zhì)量的水平的關(guān)鍵。必須要嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守施工程序，選擇適合的、比擬先進(jìn)的施工方法。為保證各工序的有效銜接配合，最終能到達(dá)良好的效果，對(duì)各工序施工質(zhì)量有非常嚴(yán)格的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保上道工序施工完全合格前方能進(jìn)入到下一道工序施工。通過長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高工藝水平。 5、環(huán)境的因素 環(huán)境通常是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素。包括：工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境等。大多數(shù)建筑工程施工過程都是在露天完成的，這必然會(huì)受到天氣、溫度等外在環(huán)境的影響。環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)。施工交叉作業(yè)多，人員流動(dòng)大，干擾因素多，處理不好也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成直接或間接的影響。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)