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文檔簡介

1、法務部 KPI 定義及其評估說明序KPI目標KPI權 重KPI評估說明號主題描述及評估原則法律合同起草延遲次數025%考核指標：法 律合同起草的 延誤按照其他 部門的投訴次 數來進行考 核?？己思殑t：當 月投訴為零 次，該項得滿 分；每出現一 次投訴，扣減 3分；當月出 現三次，該項 不得分。1法律合同合同起草不利造成經濟 損失030%考核指標：由 于合同不嚴密 造成經濟損失 的，經公司管 理層認疋屬于 法務部責任 的。考核細則：未 出現經濟損失 的該項得滿 分；損失在1 萬-5萬的，出 現一次扣減 10分，超過兩 次不得分；超 過5萬的該項 不得分。2法律糾紛法律糾紛未得到合理及 時處理經認

2、定是法務部 的責任025%考核指標：法 律糾紛處理過 程中出現較大 的失誤和問 題，經公司管 理層認疋屬于法務部責任 的?？己思殑t：當 月案件處理中 未出現任何問 題的，該項得 滿分；一旦出 現失誤，該項 不得分。預知 法律風險，提 前采取措施 的，經系統(tǒng)副 總提議給予獎 勵的，最咼可 獎勵20分。3費用及預算部門費用控制控制在審批的 費用預算內5%部門費用控 制：部門每月 月底對本部門 下月費用進行 預算，每月的 月底由財務部 對各部門預算 進行核算，轉 發(fā)給各部門， 進行績效結果 評定。（部門費 用范圍由財務 部確定） 考核細則：部 門費用控制在 預算內得滿 分，每超出1% 扣除1分，扣

3、完為止。業(yè)務預算控制5%業(yè)務預算控 制：部門每月 月底對本部門 下月費用進行 預算，每月的 月底由財務部 對各部門預算 進行核算，轉 發(fā)給各部門， 進行績效結果評定。（業(yè)務預 算范圍由財務 部確定） 考核細則：部 門控制在預算 內得滿分，每 超出1%扣除2 分，扣完為止。4工作計劃及 工作任務工作計劃完成率按制定的工作 計劃時間節(jié)點 完成5%工作計劃完成 率：各部門每 月的月底將各 部門的工作計 劃提交給人力 資源部，每周 例會對本部門 的工作計劃完 成情況進行績 效評定。工作 計劃完成率= 計劃完成數/ 工作計劃數。 考核細則：全 部完成得滿 分，每少完成 1%扣除1分， 扣完為止。臨時性工作任務完成率根據追蹤任務 單，按時完成5%臨時性工作任 務完成率：各 部門在各項例 會中的臨時性

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