醫(yī)院財務制度下的會計工作重點

1、醫(yī)院財務制度下的會計工作重點當前，醫(yī)院的財務管理工作改革已經(jīng)初見端倪，并隨之社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，醫(yī)院的運行、管理會進一步變化，醫(yī) 院的財務管理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，同時也是醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容之一，新的醫(yī)院財務制度管理規(guī)定出臺后，對醫(yī)院的財務管理工作又注入了新的內(nèi)容，與傳統(tǒng)的財務管理工作相比較發(fā)生的許多變化，所以，需要我們醫(yī)院、需要我們工作人 員以新的思想、新的理念、新的管理方法去應對醫(yī)院財務管理工 作，同時還要求我們要明確新時代發(fā)展下醫(yī)院財務管理工作的重 點，抓住新時代發(fā)展下財務管理工作的難點，總結(jié)出一條適合本醫(yī)院財務管理工作的道路， 使其跟上時代發(fā)展的步伐， 來促進醫(yī) 院

2、在新時代發(fā)展下又好又快的發(fā)展。今天本文就是通過對新時代 發(fā)展下醫(yī)院財務制度進行探討， 并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗和研 究經(jīng)驗，分析了新時代醫(yī)院財務制度下醫(yī)院會計工作的重點。 希 望能夠?qū)V大同行業(yè)者帶來幫助和提供借鑒，下面，我們就來通過以下幾個主要方面來詳細探討下新醫(yī)院財務制度下會計工作 人員的工作重點。新醫(yī)院財務制度產(chǎn)生溉況隨著經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念、管理模式較 原來相比較已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。 首先，就是要求財務管理和 控制的整體性、精確性、科學性要進一步得到提高和深化，為了 能讓財務管理工作適應醫(yī)療體系改革的進行， 要求我們高標準的 進行醫(yī)療資源規(guī)劃、 有效的促進醫(yī)院各項管理

3、工作的協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一 發(fā)展。其次，要求我們不斷完善醫(yī)院財務管理工作體系，創(chuàng)新會 計核算與財務管理工作方法。尤其是在 2012 年國家出臺了新的 醫(yī)院財務制度后， 將醫(yī)院財務管理工作中的會計核算、 財務管理 體制、財務的管理和控制等問題都擺在了突出的位置， 要求我們 工作人員要明確新醫(yī)院財務制度下會計工作的重點。新醫(yī)院財務制度下的會計工作重點（一）嚴格搞好新、舊會計制度的有效銜接。在不違背新制 度原則理念的基礎(chǔ)上 . 對若干賬目實際的運營狀況進行妥善處 置。相較于舊制度，新財務制度的會計科目變化不小。這也給會 計核算工作增加了變數(shù)與不確定因素， 從這個視角來看， 搞好新、 舊制度會計科目的有序銜接

4、顯得尤為關(guān)鍵。 比方說， 為精確反映 醫(yī)院從事的醫(yī)療研究任務等收支狀況， 新制度專門設定了科教項 目的收入支出 . 并對該項目的結(jié)余進行單獨核算：為積極響應醫(yī) 藥分離變革的新趨勢， 新制度把醫(yī)療藥物的收入納入到醫(yī)療收支 中統(tǒng)一予以核算； 把藥品及庫存的物資納入存貨科目中； 新增加 醫(yī)療風險保障金和應付員工薪酬等項目。（二）科學合理的編制報表，保證報表的真實性及完整性。 新制度涉及資產(chǎn)負債表、收入費用總表、賬務狀況變動表、財政 補貼收支明細表等各項成本費用報表， 其報表體系借鑒和貼近了 企業(yè)會計報表。通過這一系列報表，準確、全面的展現(xiàn)了醫(yī)院各方面的成本狀況，借助這些成本費用報表， 市民還可以對醫(yī)

5、院的 收費制度進行監(jiān)督和審查， 有效遏制了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。 醫(yī)院 財務報表的編制涉及方方面面， 是醫(yī)院財務制度的核心內(nèi)容， 科 學的編制報表關(guān)乎醫(yī)院各項事務的正常運轉(zhuǎn)，因此會計人員要充分考慮新的制度變化，并將真實性及完整性作為編制報表的第一 原則，合理的進行財務及成本報表的編制工作。與此同時，醫(yī)院 還應該引入財務評價機制，定期對醫(yī)院的財務會計工作進行準確 評價，對醫(yī)院的財務運營狀況進行明確考察， 促使醫(yī)院取長補短， 不斷完善自身的財務管理水平。（三）強化內(nèi)控和資金監(jiān)管，做好成本及預算管理工作。新 制度中明確要求由財務部踐行財政監(jiān)管職責，其中涉及預算監(jiān) 督、收支監(jiān)督、負債監(jiān)督等各項內(nèi)容，并提出

6、醫(yī)院要不斷完善內(nèi) 控機制，強化經(jīng)濟事務的財務管理和監(jiān)控，規(guī)避各種潛在的財務 風險。新制度還對醫(yī)院的投資行為進行了嚴格監(jiān)控，將其投資范圍限制在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，禁止醫(yī)院涉足一切風險投資行為， 為國 有資產(chǎn)的保值升值樹立安全屏障。 在醫(yī)院的成本管理方面，可以 運用專業(yè)的成本軟件，通過規(guī)范設定操作，集中輸入相關(guān)成本數(shù) 據(jù)，并逐級結(jié)賬，做到醫(yī)院各項成本的全程核算。在預算管理方 面，為使預算的實行和考核取得實效， 要將預算編制詳細劃分到 臨床機構(gòu)及具體項目；醫(yī)院所有的收支狀況都應納入預算管理 內(nèi)，在預算管理的實際執(zhí)行中應該將每年年初的整體預算和之前 的預算執(zhí)行情況進行深入的研究，并對預算報告做出有效調(diào)整和修改。綜上所述，醫(yī)院財務管理工作水平的高低， 對于醫(yī)院在社會 主義市場體制下的生存、發(fā)展、壯大產(chǎn)生著重要、深遠的意義。 尤其是在醫(yī)療體制改革的背景下，醫(yī)院必須根據(jù)制度、規(guī)定的變 化對醫(yī)院的各項工作進行變化與調(diào)整，尤其是