創(chuàng)意營銷大賽項目策劃書_第1頁
創(chuàng)意營銷大賽項目策劃書_第2頁
創(chuàng)意營銷大賽項目策劃書_第3頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、創(chuàng)意營銷大賽策劃書一.活動背景目前,大學生課外活動開展得日益頻繁,形式趨于豐富化多樣化,但多 偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學生的實踐能力要求越 來越高,對于大學生學以致用的要求越來越高,對于大學生為學為用的綜 合素質要求越來越高?;谶@樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將 理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經濟高度發(fā)達的今 天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論 知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要?,F在的競爭是綜 合型人才的競爭,作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛 煉自己的能力,提高自身的綜合素質。為了促進大

2、學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大 學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才匯集的平臺?;诖耍撓雐dea精英匯,即第一家由共青團中央指定的國家青 年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地, 聯想集團發(fā)起,以在校大學生為主體的創(chuàng)新性校 企合作社團組織便牽頭京津冀各大高校舉辦創(chuàng)意營銷大賽。其宗旨是“打造中國最具創(chuàng)造力的學生社團,成為大學生交流學習、 人脈積累的廣闊天地,成為大學生接觸名企、社會、實習與自身能力飛躍的跳板, 成為大學生組織校園活動積累經驗的實踐平臺”。直接參與企業(yè)的策劃、 調研、宣傳、培訓、銷售等活動。對將來職場工作的適應能力和核心競爭力,為廣學提供兼職實習的平臺,積累工作經驗,為企業(yè)提供高素質優(yōu)秀 營銷人才,

3、增強市場競爭力,實現優(yōu)勢互補,互利共贏二活動目的本次大賽打破了目前已經存在的絕大多數大學生課外活動重理論輕實踐的現象,將活動置于真實的社會環(huán)境中,帶領學生走出校園,走出書本, 走進現實,走進社會。鍛煉在校學生為學為用的綜合能力,強調學有所得, 學以致用。開辟“第二課堂”,為企業(yè)發(fā)掘人才,為社會培養(yǎng)人才,為大學 生就業(yè)提供一種新途徑。本次大賽我們將其定位于以創(chuàng)意營銷為基礎,以實際銷售為手段,從基 礎工作做起,強調社會經驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得 到鍛煉提高這一目的。三.活動組織主辦單位:交通大學聯想Idea精英匯預計參與學校:交通大學、清華大學、航空航天大學、林業(yè)大學、科技大學、

4、師大學、郵電大學、工業(yè)大學、語言大學、中國農業(yè) 大學、中國政法大學、中國人民大學、中央民族大學四活動介紹2012聯想idea彪悍的小y營銷創(chuàng)意大賽 是面向全國大學生開展的大型 校園營銷創(chuàng)意征集活動。此次聯想校園營銷創(chuàng)意大賽邀請每一位富有激情 和創(chuàng)意的大學生的參與,加入創(chuàng)意的隊伍,組成參賽團隊,結合本校特點, 對聯想idea彪悍的小y機型或其他產品進行針對性營銷策劃,使聯想的產 品能順利進入校園,讓大學生對聯想筆記本形成年輕、有活力、有樂趣的 深刻印象。本次活動將在 4月6月期間,針對全國 28 個省、市、自治區(qū),百余所 全國高校的大學生進行營銷創(chuàng)意案例征集。 通過網絡評選、校園決賽、省 級決賽

5、、大區(qū)決賽及全國決賽五個環(huán)節(jié)的評選,最終決出 1 0支優(yōu)秀團隊。 優(yōu)勝的參賽團隊不僅能獲得聯想實習機會,還能獲得 10000元的 idea 種子 實現營銷創(chuàng)意方案、還能進一步贏得國知名MBA學府培訓機會和參觀聯想集團。idea彪悍的小y機型營銷創(chuàng)意大賽 鼓勵大學生比拼想法,秀出樂趣。旨 在為在校大學生創(chuàng)造更多接觸社會的機會,增強對營銷實踐經驗的理解, 并且?guī)椭髮W生明確自己的職業(yè)訴求和職業(yè)傾向。五可行性分析在校大學生理論研究能力強、富于創(chuàng)造性,但是常常容易局限于書本,局限于理論。事實上,社會才是大學生最大的學習舞臺,學習如何更好地 融入社會生活,學習怎樣更好地參與市場經濟是他們心聲。大學生們面

6、臨 著困境,他們也渴望走出校園,渴望開拓視野。通過實踐性質的比賽,同 學們能夠充分運用專業(yè)知識和理論來指導實踐,并通過實踐來驗證理論, 在總結實踐經驗的基礎上深化對理論的認識并進行豐富和發(fā)展,發(fā)現理論 同實際運用的出入,有針對性的進行補缺補漏,完善理論知識,提高自身 的綜合素質,為將來就業(yè)打好堅實的基礎。同時,市場營銷活動能夠激發(fā)大學生的潛能,使更多的人沖破自身的障 礙,挑戰(zhàn)新的困難,提高綜合素質。另外,團隊精神是當今社會及其重要 的部分,此次活動采取團隊參賽方式,正是為了讓選手們在團隊中互相學 習,互相進步。六前期統(tǒng)籌項目開始時間結束時間負責微博5月10日5月23日郭彧婧人人5月10日5月2

7、3日郭彧婧宣傳單5月10日5月23日馬琳海報5月10日5月23日亞琦申請場地5月10日5月10日苗存旭傳單發(fā)放5月15日5月23日王博海報貼5月15日5月23日王博會場布置5月23日5月23辦公室主持人稿5月23日5月23日辦公室1. 海報宣傳:在各個學生流量比較大的場所貼關于本次大賽的宣傳海報 (復賽前做相關產品傳單發(fā)放),并且懸掛相應的橫幅,提前獲得學校老師允許,賽后負責一切海報、傳單的回收。2. 網絡宣傳:將比賽消息公布于人人網,并附件比賽報名表供下載,及 時報道各階段賽況,圖片報道決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的 意義及影響。3. 向廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。五.宣講

8、流程時間:2012年5月24日19點21點。地點:學生活動中心小劇場。1. 前期準備1.1. 提醒通知發(fā)邀請函邀請有關院、系領導,評委及嘉賓;通知相關隊伍。1.2. 證書獎品準備準備準備好證書和獎品1.3. 工作安排現場秩序維護人員,PPT制作播放人員,拍照人員、緊急情況應對小組, 前確定攝像人員 ,安保人員,多媒體技術人員。1.4. 會場布置和器材調試根據順序將獲獎隊伍的視頻資料準備好,調試電腦及音響。2. 宣講流程2.1. 入場時間 6:45 7: 001 組織人員引導有序組織同學入場,引導校外兄弟社團入場。2 簽發(fā)船票號及聯系方式 (專人落實到座位統(tǒng)計 , 并散發(fā)聯想營銷大賽 的宣傳資料

9、 ) 。2.2. 開場時間 7:00 7: 10主持人致開場詞播放開場視頻,其中包括賽制介紹,宣傳 cv。2.3. 介紹評委時間 7:15 7: 20,及1 突出評委的專業(yè)性 , 根據具體到場的評委經歷與就職背景撰寫介紹詞 ppt 的播放。其中聯想企業(yè) 3人,學校老師 2 人,往屆選手 2人。2.4. 賽制介紹時間 7:20 7: 30主持人 播放介紹精英匯及營銷大賽的視頻 重點突出上屆營銷大賽選手的收獲2.5. 宣講時間 7:30 8: 401 聯想公司 hr 宣講時間 7:30 8: 10小 Y 的宣傳視頻 , 讓大家對今年具體的參賽容形式方式有明確的了解,了解y480,并且了解500強企

10、業(yè)的需求模式,個人的職業(yè)發(fā)展 2 請一至二個往屆選手介紹參賽經驗重點突出上屆營銷大賽選手的收獲 .2.6. 提問時間 8:40 8: 50有請觀眾根據自身的疑問向往屆選手及評委提問提問的觀眾有獎, 10 個 4g 優(yōu)盤2.7. 抽獎時間 8:50 8: 55有情評委及往屆選手說號抽獎2.8. 結束時間 8:55 在工作人員引導下有序退場整理典禮資料,清理會場。交通大學聯想Idea精英匯2012年5月附件一.大賽報名表時間2012年5月10日25日營銷大賽參賽報名表團隊名稱團隊口號性別專業(yè)聯系團隊成員(6人以)聯系方式隊長手機固定團隊及團隊成員介紹備注: 報名時間:2012年5月23日至2012

11、年5月30日比賽將在各個高校設報名點,參賽隊伍請將報名表交到報名點或在現場填 寫。大賽組委會指定將另行公布。報名須知1.本次大賽由交通大學聯想 Idea 精英匯承辦,2. 填寫此報名表視為填寫者自愿參加本次比賽,接受本協(xié)議及其他相關比 賽規(guī)則,接受大賽領導小組日程安排。3. 隊員義務和權利:各隊隊員(包括隊長)必須遵從本次大賽組委會各項 規(guī)定,不得擅自退出比賽,不得以各種方式影響比賽公正,否則將取消全 隊比賽資格。4. 本協(xié)議及其他相關比賽規(guī)則解釋權歸大賽組委會所有北交大 Idea 精英會2012年 5 月附件二:營銷策劃書包含的容初賽作品模板一、前景介紹宏觀環(huán)境和市場前景、介紹行業(yè)前景、介紹企業(yè)該產品市場現狀。二、營銷策劃的目的分析產品目前所處的營銷階段,提出營銷策劃的目的。(為了實現公司產 品在市場的銷售目標、為了向市場推出新產品、 為了提高品牌知名度和市 場份額、為了適應環(huán)境新變化,重新制定營銷方案、為了解決企業(yè)營銷面 臨的某個具體困難)三、市場環(huán)境分析環(huán)境分析、營銷現狀與目標差距、企業(yè)及產品(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅) 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價 。重新進行目標市場策略決策的必要性 。四、競爭對手分析1 主要的競爭對手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論