項目部主要工作任務(wù)及管理職能分工表(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目部主要工作任務(wù)及管理職能分工表職能代號： 信息I，決策準(zhǔn)備P， 決策D， 執(zhí)行E，檢查C。階段編號工作任務(wù)集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)項目部經(jīng)理專業(yè)工程師檔案管理員施工準(zhǔn)備階段11編制項目建設(shè)管理大綱DPEI12三通一平CDCIPE13選定工程承包商、材料供應(yīng)商DPII14簽訂合同DIPCE15地質(zhì)勘察CCIEC16規(guī)劃放線CCIEC17工程開工手續(xù)DCICIE18臨建設(shè)施及臨水、臨電DIPCIE19施工圖會審DCIPECIE20“四新”工程技術(shù)、經(jīng)濟評估DIPCI21編制項目施工進(jìn)度總體計劃DIPCIE22分包單位、甲供材進(jìn)場計劃CIPCIE23工程資金使用計劃DIPCIE工

2、程施工階段24質(zhì)量控制材料定板DIPCIE材料進(jìn)場驗收CDCIPEC分部、分項工程驗收CDCIPEC樣板工程驗收CDCIPEC施工質(zhì)量問題、事故處理DPCIEC25進(jìn)度控制項目施工進(jìn)度總體計劃DPCIE單項工程進(jìn)度計劃DPCIE施工總進(jìn)度計劃CDCPC工程形象進(jìn)度周報、月報CCIE工期簽證DPCIEC26投資控制施工方案審核DIPEC工程設(shè)計變更DIPCIEC工程現(xiàn)場簽證DCDCIPEC年度、月度工程款計劃DPCIEC工程款支付DPCIEC工程結(jié)算DPCIC27合同管理合同簽訂DPCIECI合同臺帳CCIIE合同存檔CCIE28信息管理往來文件管理CCIE工程資料管理CCIE工程檔案管理CCI

3、E設(shè)計變更、工程現(xiàn)場簽證臺帳CCIE合作單位評估DPCIEC29組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部組織協(xié)調(diào)DEII公司內(nèi)部協(xié)調(diào)DIPEII合作單位組織協(xié)調(diào)DEIPE政府職能部門協(xié)調(diào)DIPEIE相關(guān)往來單位、機構(gòu)協(xié)調(diào)DIPEIE周邊村民工作協(xié)調(diào)DIPEIE驗收交樓階段30竣工驗收DIPECI31交樓驗房DIPECI32售后維修D(zhuǎn)IPCI33與物業(yè)公司交接DEIPIP項目部主要工作任務(wù)及管理職能分工表職能代號： 信息I，決策準(zhǔn)備P， 決策D， 執(zhí)行E，檢查C。階段編號工作任務(wù)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理項目部經(jīng)理專業(yè)工程師其他部門工程施工階段24質(zhì)量控制材料定板50%1、 總經(jīng)理及時決策，（0-20分）；2、 項目經(jīng)理妥善安排，（0-20分）；3、 專業(yè)工程師技術(shù)支持（0-10分）DEE材料進(jìn)場驗收分部、分項工程驗收樣板工程驗收施工質(zhì)量問題、事故處理25進(jìn)度控制項目施工進(jìn)度總體計劃單項工程進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃工程形象進(jìn)度周報、月報工期簽證27合同管理合同簽訂合同臺帳合同存檔28信息管理往來文件管理工程資料管理工程檔案管理設(shè)計變更、工程現(xiàn)場簽證臺帳合作單位評估29組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)合作單位組織協(xié)調(diào)政府職能部門協(xié)調(diào)相關(guān)