會議室裝飾維修改造工程施工組織設計

1、施工組織設計第一章 工程概況工程名稱：宿遷XXX會議室裝飾維修改造工程工程地點：宿遷市發(fā)展大道XXX號工程規(guī)模：約20.5萬元工期目標：按照招標文件要求工期40日歷天完工第二章 施工部署與施工準備工作第一節(jié) 施工部署我公司在收到中標通知后，即組建項目經理部，全面負責本工程的施工管理工作；建立健全項目管理制度。項目經理技術負責人項目副經理生產組預算組木工班組裝飾班組油漆班組泥工班組電氣班組鋼筋班組質安組技術組材料組后勤組拆除班組三、本工程總體施工順序拆除工程改水電地面施工墻面施工頂面施工油漆工程安裝工程清場竣工驗收。第二節(jié) 施工準備工作一、技術準備1、組織施工管理人員熟悉施工圖紙，和有關技術資料

2、，參加圖紙會審，編制施工組織設計和施工方案。2、熟悉項目的生產工藝過程和技術要求，確定關鍵工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量保證計劃。3、同當地建材試驗室取得聯系，做好材料復試，配合比申請的準備工作。4、組織施工班組學習本工程中有關施工工藝要求，熟悉國家和地方有關安全生產的政策、法規(guī)和本工種安全操作規(guī)程。5、對業(yè)主指定的定位軸線及水準點進行復測。二、現場準備：1、清理施工場地，對施工現場內的建筑垃圾和雜草進行清理，運出場地，并對場地進行平整。2、敷設施工用臨時水、電系統、并做好保護措施，做好場內排水措施。3、根據施工現場布置進行消防區(qū)域劃分，配備消防器材。4、編制有關施工方案，對進

3、場施工人員進行安全教育，做好技術、安全交底工作。5、搭設安全防護架和操作臺，配備必須的勞動保護用品，對施工機械進行檢查。6、對原結構進行檢查，發(fā)現問題及時上報業(yè)主。第三章 施工進度計劃1、施工總體目標1.1工期目標以甲方開工令為開工時間，在40日歷天內完成招標范圍內所有工程。1.2安全生產擬定專門安全組織設計，對施工、防護、機械使用等制定目標、措施并組織實施。安全組織設計要明確重點控制項目，設專職安全管理人員負責進行全過程控制。1.3工程質量確保合格工程。我們將制定完善的質量計劃，在施工過程中實行全面質量管理 ，確保工程質量目標的實現。1.4文明施工確保達到宿遷“安全生產文明施工示范工地”標準

4、。2、施工總體部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進行，合理安排施工流水段，統籌協調好各分部，分項的施工，確保工程質量和施工進度。根據本工程的特點，在施工期間，不能影響其它單位和周邊單位正常工作，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡辦減少粉塵污染，噪聲減速少到最低程度，現施工部署如下：2.1區(qū)域劃分、分組施工即：拆除班組、泥工班組、木工班組、裝飾班組、油漆工組等。2.2各工種叉穿插施工：每個流水節(jié)拍，連續(xù)幾個區(qū)域同時施工，形成平面流水，立體交叉穿插施工，同時進行，臺階式推進方式。 3、施工方案 本工程施工全過程的工作主要有：施工前的準備工作、進場

5、后的管理工作、完工后的善后工作。3.1進場前的準備工作 3.1.1項目經理及施工員、材料員、質量員和相關工程負責人等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數。3.1.2工程量的計算，即根據施工圖紙，結合實際項目，統計出各項施工項目單位數量表。3.1.3制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數量逐一列表歸類后一分提交材料部，并配合材料選擇材料供應商及材料品牌。3.1.4制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目的所需的時間，科學性地編排在時間表內。3.1.5開工前企業(yè)對

6、工地實地考察，了解施工現場環(huán)境、交通運輸及施工人員生活等情況，核對施工與設計圖紙有無誤差。3.1.6接通工地臨時水電a.臨時用水的設置應盡量利用原固定管道，水管道鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。b.臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖板供電時，電纜用保護層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。c施工部署及技術交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各

7、工種的責任，并落實到各工種的負責人。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料作為實施依據并共同研究施工方案，保證工程順利進行。4、進場后的管理工作：4.1在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛(wèi)生、施工管量人員的分工等。使所有工地人員對整個工程有一定認識。 4.2工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理，并請甲方到場征求意見

8、，在得到共同認可后方能進行施工。 4.3施工調度包含人員（工種）、材料、機具的調度，根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失。 4.4施工日記 施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日記須堅持當日記寫，內容包括：當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。4.5施工檢查施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：4.5.1工藝質量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。4.5.2安全檢查嚴防施工現場地發(fā)生為災，在易燃地

9、燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。施工現場禁吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。4.5.3施工進度檢查 除重點檢查關鍵工序的施工進度處，還要經常了解其它工序的進度，發(fā)現問題及時解決，避免出現非鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現象。根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表，以

10、方便控制工作進度，對阻礙施工進度的工序，除修正網絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便控制工作進度，結阻礙施工進度的工離，除修正網絡表外，還須作出該工序的施工流程圖，以便合理調動人力、物力進行施工。4.5.4與甲方（業(yè)方）聯系、交流施工過程中管理人員須經常和甲方聯系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容：a. 工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎。b. 陪同甲方看工地，并介紹施工情況。c. 按時參加甲方召開的工程會議。d. 重視甲方提出更改設計的意見，對不能實際的意見須作詳細解釋，更改費用須到甲方簽章

11、認可。4.5.5完工的善后工作 工程施工結束后，大部分施工人員撤離現場，管理人員應選擇少數技術好責任心強、能勝任的多面手，帶領他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作： 工程收尾工作認真檢查各施工項目的質量，有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查。 現場清潔工作清理工地，對涂飾面與非飾面之間分界處的涂料污點應徹清除干凈，所有玻璃、鏡面應抹擦干凈。填寫完工報表，呈請甲方檢視驗收、簽證。 現場機具、余料撤場。收繳機具、清點數量、檢查是否有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應整理捆綁，對易損易污材料加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經濟損失。第四章 施工現場平

12、面布置本工程施工場地挾長，周邊樹木較多，尚有未拆遷房屋，可布置臨時設施。1、放工現場用鋼板圍檔進行封團，留一出入口，主體施工后進入室內施工時可封團；2、場地利用原有道路作為施工道路和材料堆放場地，并設砂漿攪拌站，砼主要考慮商品砼；3、搭設辦公用房和周轉材料堆場，設倉庫；4、裝飾工程施工用倉庫盡可能利用室內空間進行堆放；5、施工現場利用原有路邊排水系統進行排水；6、現場消防設施按分區(qū)配備滅火器；7、臨時用電從配電引出電線至總配電箱，再從總配電箱分二三路引至二級配電箱，再引至作業(yè)層開關箱，部分線路為高空架設，沿地線路穿入鋼管內防護；8、臨時用水使用原有設備。9、施工人員住宿在施工場地外，不考慮場內

13、住宿。第五章 主要分部分項工程施工方案第一節(jié) 拆除工程根據設計方案要求：拆除原墻、地面瓷磚，拆除垃圾清理及外運；拆除原石膏板吊頂，拆除垃圾清理及外運；一、拆除施工方案（一）腳手架搭設：根據建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范和建筑施工安全檢查標準要求，本拆除工程腳手架搭設可安裝修施工腳手架進行搭設。1、搭設要求： 腳手架搭設高度在10m左右，東側墻體邊搭設高度不超過12m外側立桿高出作業(yè)面層1.5m。 雙排腳手架立桿縱距不大于2m，步距不大于1.8m，架體寬度1.05m，內立桿離墻體距離不大于20cm。 材質要求：鋼管選用48mm，壁厚3.5mm的腳手架鋼管，并應符合現行國家有關標準的規(guī)定，扣

14、件應采用可鍛鑄鐵制作的扣件，螺栓擰緊扭力距不小于65N·m。腳手板采用松木板，長4m，厚度不小于50mm，寬度約20cm，兩端用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。 腳手架基礎，要求落在堅硬實土，分層夯實回填的地基土上，立桿下端必須墊木板，木板厚度不小于5cm，寬度20cm，長度4m平行于墻體放置。搭設范圍內的地基土應夯實平整，高于自然地坪1015cm，并沿外側做排水溝，做好排水處理。 與墻柱體的連接；當架高6m時，設置均勻布置的連墻體，不大于40設一點，且連墻體的豎向間距與橫向間距均于6m，腳手架上部未設置連墻點的自由高度不得大于6m，一字型及開口型腳手架的二端必須設置連墻體，連墻體的豎

15、向間距不大于4m。 剪刀撐的設置：為保證腳手架的整體穩(wěn)定性在腳手架外側立面從兩端開始設置剪刀撐，中間每隔1215m設一組，自下而上連續(xù)設置，連接34根立桿，寬度不應大于8m，最高跨6根大模桿，斜邊與地面成450600角。 在腳手架立桿底端距1030cm處，設縱向和橫向掃地桿，與立桿連接牢固。 在腳手架外側，按1：3坡度，要求搭設之字型斜道，供人員上下使用，搭設寬度不小于1m，拐彎處宜設置不小于1.2m寬的休息平臺。 按有關規(guī)定做好按地防雷布置。2、腳手架的搭設 搭設之前，對腳手架桿件，扣件等進行嚴格的檢查。 搭設前場地基礎已平整，并鋪設好墊板，從墻體的端角開始測量放線，分出主立桿的位置，并用石

16、灰標出記號。 沿墻體的一角開始搭設并向另一側延伸。 按定位依次豎起立桿，將立桿與第一步縱向、橫向水平桿連接固定，裝設掃地桿，并校正立桿間距與垂直度之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設，首排立桿、相鄰兩根立桿應長短錯開，避免接頭在同一位置。對邊長較大腳手架，應按一定距離設置拋桿，拋桿埋入地面60cm，與地面形成夾角小于60。立桿接頭必須采用對接扣件連接，相鄰兩桿接頭應錯開不少于50cm，且不在同一步距內，縱向水平桿接長必須采用對接扣件連接，上下兩縱向水平接頭錯開不小于50cm，同一步距內兩根縱向水平桿的接頭應錯開并不在同一跨內。 剪刀撐、撐拉等結桿件和連墻件應隨搭設的架子同步設置，從第二步起每隔

17、四步設一層隔離措施。安全網從第一步起隨架子的進度而圍護。 腳手架連墻體設置按柱距每6m設一點與柱剛性連接，連接方式采用雙立桿從窗洞伸入與原結構柱扣牢。對東側無柱可與墻體連接，但必須邊拆墻邊拆腳手架，以減少架體的高度。 腳手板的鋪設：腳手板在作業(yè)層內滿鋪鋪穩(wěn)，離開墻面距離應在15cm之內，腳手板對接鋪設時，接頭處設兩根橫向水平桿，搭接鋪設的腳手板接頭必須在橫向水平桿上，搭接長度不小于20cm，不允許有探頭板，腳手板懸挑長度不宜超過15cm。 操作層必須有18cm高的擋腳板和1.2m護身欄，用二道水平鋼管管緊貼立桿內側用扣件扣緊。 斜道處的立桿荷截較大，必須增加鋼管立桿數量，斜道兩側端部及平臺外圍

18、必須設置剪刀撐，斜道兩側及平臺外圍應設置兩道護欄及擋腳板，斜道腳手板上必須設防滑條，防滑條間距不大于30cm。3、腳手架驗收規(guī)定 腳手架必須按規(guī)定搭設，基礎牢固，節(jié)點連接可靠，其中扣件的擰緊程度應控制在扭力矩達到4060N·m。 腳手架的垂直度應控制在1/300以內，同時控制最大偏差不大于50mm。 縱向水平桿的水平偏差控制在1/250，同時控制最大偏差值不大于50mm。 腳手架立分段分步驗收，驗收合格后方可允許使用。4、使用過程中，作業(yè)層每平米施工荷載不得大于2KN/，在腳手板上嚴禁堆放磚垃圾等；在作業(yè)中禁止隨意拆除腳手架基本本構件。同時在施工作業(yè)中應注意自我安全保護和他人的安全，

19、避免出現碰撞閃失和落物。5、外腳手架拆除： 拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據檢查結果，擬訂出作業(yè)計劃，報請批準，進行技術交底后才準工作。 拆架時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志，地面應設專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。 拆架的高處作業(yè)人員應戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。 拆架程序應遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業(yè)。 拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。 連墻桿（拉結點）應隨拆除進度逐層拆除，

20、拆拋撐時，應用臨時撐支住，然后才能拆除。 拆除時要統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開另一人有關的結扣時，應先通知對方，以防墜落。 拆架時嚴禁碰撞腳手架附近的電源線，以防觸電事故。 拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清楚后方可離開。 拆下的材料要徐徐下運，嚴禁拋擲。運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件要集中回收處理。（一）墻體的拆除：1、墻體拆除前，先搭設腳手架外掛安全網，對施工操作層滿鋪腳手架，工人操作臺高度不低于墻頂1.5m。2、拆除時應用手錘和鐵釬等人工拆除，嚴禁使用氣錘等機具，避免影響結構安全。3、因墻體較高，拆除時應將磚墻破碎成小塊

21、，使用斜槽滑到地面。拆除砼過梁時，在窗洞下用鋼管搭設支撐，然后再破碎過梁砼，過梁鋼筋與柱相連處用氣焊割除。4、拆除時隨墻體高度逐步向下調整操作平臺和腳手架高度，避免架體上部自由端過高而失穩(wěn)。5、拆除后的建筑垃圾用鏟車清理成堆，用汽車運用場地。第二節(jié) 施工測量一、測量控制點和控制網1、本工程中無測繪部門提供的控制點，軸線測量定位根據設計圖紙和原廠房結構位置來確定。2、標高控制制點根據結構施工圖標高確定。二、施工現場測量1、根據軸線控制測出各條軸線，并標識在砼柱上或設龍門樁，并作為基礎、預埋件、主體等定位依據。復測時應以軸線控制網為基準。2、以設定的+1M線標識處用水準儀向基礎，樓層引測出水平標高

22、線，并以此點復核控制點，復核時須采用往返測量法。三、地面工程施工本工程中墻、地面裝飾有瓷磚。1、地磚地面施工：、施工前將地面墊層上的雜物清理干凈，用鋼絲刷掉粘結在墊層上的砂漿等，在正式鋪設前，應根據房間形狀按地磚顏色、紋理進行試拼，將非整塊板放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號排列。、在地面找好標高，同時按房間尺寸，定出十字控制線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后根據墻面+50m標高線找出面層標高。、鋪砌石材前，石材應先用水浸濕，表面晾干后方可鋪設。根據房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標筋用。并根據試拼時排列縫隙（不應大于1mm），在十字控制線交點處開始鋪砌。先試鋪時搬

23、起板塊對好縱橫控制線鋪在干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊木墊塊（不得用橡皮錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設高度后，將板塊掀起移走，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合，如有空虛之處，應用砂漿真補，然后正式鋪設。鋪設時先在水泥砂漿結合層上滿澆一層水灰比為0.5素水泥漿，再鋪板塊。鋪設時用吸盤吸住板塊，四角同時往下落，用橡皮錘輕擊木墊板。根據水平線用水平尺找平。、鋪完第一塊后，向兩側及后退方向依順序鋪砌。鋪完縱橫行之后可分段分區(qū)依鋪砌。鋪設過程中如發(fā)現空鼓凹凸不平或接縫不直，應將板塊掀起重新鋪砌。、在板塊鋪砌好24小時后進行灌漿擦縫，根據地磚顏色，選擇相同顏色礦物顏料和白水泥拌合均勻，調成1:1稀水泥

24、漿，灌入板塊間的縫隙中，并用刮板將流出的水泥漿刮向縫隙內，至基本灌滿為止。灌漿1-2小時后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時漿板面上水泥漿擦凈，使石材面層潔凈、平整。、以上工序完成后，面層加以覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不小于7天，當水泥砂漿結合層達到強度要求后，方可進行清洗、打蠟。四、墻柱面工程1墻面乳膠漆施工（1）、基層處理：清除墻面、頂棚表面的灰塵，殘漿和油污等雜物，并提前做好涂刷乳膠漆樣板，經設計、甲方、監(jiān)理人員認識后方可組織施工。（2）、批膩子，膩子用建筑膠加大白粉調制而成，補平基層表面的縫隙孔眼等凹凸不平處，用鏟刀將殘膩子刮平，再用砂紙打磨平整，并將表面粉塵及時清除干凈。（3）、涂刷

25、乳膠漆順序時應先上后下，用排筆涂刷。第一遍涂刷干燥后，復補膩子，待復補膩子干透后，用1號砂紙磨光，并清掃干凈。（4）、涂刷第二遍涂料時，涂刷前要充分攪拌，涂刷時按槎要嚴密，一面墻一次完成，避免色澤不均。涂膜干燥后，用細砂紙將墻面疙瘩打磨掉，磨光時后用布擦干凈。（5）、涂刷第三遍乳膠漆涂料，涂刷時應連續(xù)迅速操作，涂刷時從一端開始，一定注意上下順刷互相銜接，避免出現接頭明顯，同時應注意環(huán)境清潔，門窗邊框、地腳線、玻璃等都要粘貼紙保護，防止污染。第六章、質量保證措施在建立的質量管理控制體系指導管理下，項目質量控制應按GB/T19000標準和公司有關質量管理體系的要求進行，質量控制應堅持“質量第一、預

26、防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。一、 質量保證制度1、施工組織設計審批制度，施工組織設計必須有項目經理、總工及有關編制人的簽字并報上級公司總工程師審批，并經修改同意后方可施工。2、圖紙會審，各種電管和水專業(yè)管道交叉及密集之處與裝修交叉、碰撞等均需認真復核其各自所占空間，位置有無矛盾和相互擠占，以免發(fā)生各行其是，從而導致各專業(yè)之間無法施工情況發(fā)生。3、技術復核、隱蔽工程驗收制度（1）、技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、復核人員及復核方法。（2）、凡分頂工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，驗收結果必須填寫隱蔽工程驗

27、收記錄。4、技術、質量交底制度，項目工程師向各級技術人員、工作管理人員、交底，各工種負責人向班組交底。交底必須要有書面資料。5、實行二級驗收及分部分項質量評定制度，質量分級管理，分級控制責任明確。6、嚴格執(zhí)行“三檢制”即“自檢”、“互檢”、“交接檢”，各工種任務交接以任務單形式交接。嚴格做好隱蔽驗收工作，做到施工到什么位置，資料就到位。凡是規(guī)定測試試驗的，就及時測試試驗記錄，均應及時請監(jiān)理認可，無簽證的部位不得擅自施工。7、各項工程開始施工時，先做樣板，經各方檢查驗收簽字認可后，再按樣板進行大面積施工。8、對現場材料管理，材料采購按公司進貨檢驗制度、原材料檢驗標準、材料采購制度執(zhí)行。9、搞好成

28、品保護，樹立保護意識。10、做好季節(jié)性施工技術方案，確保工程質量。11、工程質量獎罰制度，遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分包單位全面管理和追蹤管理。二、質量保證措施（一）、地面石材施工質量處理措施1、石材必須是優(yōu)等品，并有產品格證書、放射性檢測報告。2、幾何尺寸、邊長誤差小于1MM，對角線誤小于2MM，表面光潔、無色斑、麻點、缺角、崩邊、光潔度達到設計要求。3、石材與基層結合牢固，用小錘輕擊無空鼓。4、施工完成面拼縫嚴密，無錯縫，表面平整潔凈、圖案清晰、周邊順直、無磨劃痕。5、任何一處獨立空洞的石板顏色一致，無明顯色差，花紋近似，擦飽滿與石材齊平，潔凈、美觀。第八章、安全、文明、措施 建立

29、安全保證體系，強化安全管理，嚴格按全全操作規(guī)程施工。保證安全生產的措施。（一）、安全管理目標： 控制輕傷發(fā)生頻率在2之內，杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生，達安全生產達標工地要求。（二）、安全管理制度 1、嚴格按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）要求和北京市有關安全生產規(guī)定執(zhí)行，建立以項目經理為主的項目安全生產管理體系，設一名專職安全員。 2、建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和保證措施，包括獎懲辦法在內，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。 3、建立安全教育制度。新進場工人必須進行公司、項目部和班組三級教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育，

30、工人應學習和掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。施工管理人員按規(guī)定進行年度培訓。 4、施工組織設計中應編制有針對性的安全技術措施。專業(yè)性較強的項目，必須單獨編制專項安全技術措施，并經過技術負責人審查批準。 5、對分部分項工程要進行全面的有針對性的書面安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。 6、 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求明確重點部位、危險崗位做好檢查記錄。檢查出事故隱患要及時整改，整改做到定人、定時間、定措施。 7、建立班前安全活動制度。班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動要有考核措施。 8、特種作業(yè)人員必須培訓

31、考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。 9、建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故按規(guī)定報告，并查分析處理，認真做好“三不放過”工作。 10、施工現場設有“”必須有安全生產宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點、危險點、主要通道口必須持有安全宣傳標注式安全警告牌。 11、施工現場必須實行火審批制度，火作業(yè)全過程須有人監(jiān)護。 12、車輛進出場地必須有專人負責指揮。（三）、安全技術措施： 1、進入施工現場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工中認真穿戴好各種勞動保護用品。 2、按規(guī)定搭設各種防護設施。對四周臨邊的安全護欄，采取專門防護措施，腳手架、馬道架的搭設均應符合有關安全規(guī)定。 3

32、、距地面2m以上作業(yè)要有防護桿，擋腳板式安全網，架設安全網有專人檢查監(jiān)護，發(fā)現不符合要求時，應立即整改。 4、高空作業(yè)時，任何人禁止投擲物體，坑下作業(yè)時，嚴禁從坑上向下扔東西。高空作業(yè)人員應攜帶工具帶。 5、施工洞口防護措施：1.5×1.5以下孔洞，預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5×1.5以上的孔洞，四周設兩道防護欄桿，掛設水平安全網，各主要出入中設有明顯的安全標志和防護設施，搭設長度不小于3m，寬不小于1m的防護棚，棚頂滿鋪50m厚的腳手板。 6、臨時用電按照規(guī)定設三級配電二級保護，做好保護接地和重復接地。現場設專業(yè)電工，嚴禁私拉亂接。 7、土方開挖時，大機械應保持一定的安全距離和坡度。人工清土時操作人員之間應保