[建筑]材料部管理制度

1、.天津神通建筑工程有限公司材料部管理制度一，材料部工作開展按工程材料采購計劃、工程材料采購租賃方案比選、工程材料定期對比核算及工程材料機(jī)械保養(yǎng)維修方面進(jìn)行。二，工程材料采購計劃： 1，在項目開始之前，材料部應(yīng)根據(jù)預(yù)算部給定的人材機(jī)價格及數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的詢價工作，做到詢價價格適中，并保證材料的相應(yīng)下浮空間，為預(yù)算部投標(biāo)報價作基礎(chǔ)依據(jù)。2，在工程中標(biāo)后15天內(nèi)確定前期工程的材料供應(yīng)商，對于主材供應(yīng)商材料部必須進(jìn)行考察并作出相應(yīng)評分，經(jīng)會計部及董事會決議后方可確定，做到擇優(yōu)選取。3，材料部選擇材料供應(yīng)商應(yīng)本著以下原則展開： （1）選擇材料價格、采購費用最低的采購地點和渠道。 （2）建立長期合作關(guān)系的采

2、購方式。 （3）信譽(yù)等各方面達(dá)到指標(biāo)要求的供應(yīng)商。4，材料部供應(yīng)計劃首先應(yīng)交預(yù)算部復(fù)合，然后交董事長及總經(jīng)理簽字確認(rèn)，最終交會計部，以便會計部做好資金籌備工作。5，材料部材料供應(yīng)計劃應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況及工程進(jìn)度協(xié)調(diào)好供應(yīng)方案，做到材料不間斷、庫存不剩余。6，在工程收尾階段，材料部應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場庫管的清點及整理工作，在工程竣工前對剩余工程所需材料作出精確計算，并制定相應(yīng)采購計劃。二，工程材料采購及租賃方案比選： 1，材料部在中標(biāo)后開工前十天應(yīng)針對工程特點、工期要求等因素制定設(shè)備機(jī)械與材料選取方案，并且通過核算論證其經(jīng)濟(jì)性，制定其對比表格，并交與總經(jīng)理審核簽字后，方可實施。 2，在材料設(shè)備機(jī)械使用方

3、案中，如有不適之處，應(yīng)及時進(jìn)行修改，保證其正常運轉(zhuǎn)及使用。 3，對于塔吊的吊裝、頂升、拆除、附著及駕駛工作，材料部根據(jù)設(shè)備的情況選擇專業(yè)拆裝隊伍或組織相關(guān)人員進(jìn)行上述工作，但機(jī)械設(shè)備的駕駛必須保證定人、定崗、定職責(zé)。 4，對于部分機(jī)械設(shè)備的購買工作，由材料部提出購買計劃，并說明相關(guān)理由，交與董事會研究決定，董事會通過會方可向會計部提出資金需求計劃。三，工程材料消耗量對比核算 1，材料部應(yīng)根據(jù)預(yù)算部、材料部、分包單位簽訂的工程部位施工所需材料清單表進(jìn)行逐部位核算，通過現(xiàn)場庫管收料出具的材料、機(jī)械消耗量與之的對比，制定其計劃消耗量與實際使用量的差值表，差值表須經(jīng)材料部、會計部及工程現(xiàn)場項目經(jīng)理簽字

4、后確定，并根據(jù)差指表對分包單位作出相應(yīng)獎罰，獎罰在當(dāng)次工程進(jìn)度款撥付中予以計量。 2，核算對比時限：對比時間分別為工程基礎(chǔ)施工完畢后、以上每三層完畢后、最終竣工結(jié)算以后，其中最終竣工結(jié)算需分別就整體分包工程出具預(yù)算與實際對比表，并交與總經(jīng)理、會計部，經(jīng)兩方審核后交辦公室存檔。3，材料部除根據(jù)預(yù)算部及工程現(xiàn)場庫管及收料提供的數(shù)據(jù)外，每個星期應(yīng)不定期走訪在施工地，并對期間發(fā)生的材料、機(jī)械問題進(jìn)行記錄存檔，對于材料浪費現(xiàn)象，結(jié)合工程項目部、會計部作出相應(yīng)處罰措施。4，工程竣工后，負(fù)責(zé)對工程材料清點匯總工作，并配合預(yù)算部、會計部進(jìn)行工程竣工效益評價活動。3、 工程材料機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修1、 在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，材料部組織相關(guān)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，記錄損舊、折舊程度及相關(guān)構(gòu)配件數(shù)量，并在工程開工之前與分包單位簽訂機(jī)械設(shè)備交付書。2、 機(jī)械設(shè)備在工程施工工程中，材料部應(yīng)不定期對機(jī)械設(shè)備的運營狀況進(jìn)行考核并記錄在案，對于需要更換構(gòu)配件的機(jī)械，以書面形式向會計部提出購買計劃，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施。3、 對于機(jī)械設(shè)備達(dá)到使用年限經(jīng)維修后無使用價值的，公司采用折價變賣，材料部應(yīng)出具對設(shè)備的損失程度描述與設(shè)備剩余價值的估算價格材料，并經(jīng)董事會談?wù)摏Q議后實施。4、 工程在竣工后，對于剩余的建筑材料除了整理歸庫外，應(yīng)對剩余材料產(chǎn)生的原因作出詳細(xì)分析說明，追究其根