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礦渣車間TPM管理制度匯編目錄一、礦渣車間TPM管理二、礦渣車間現(xiàn)場5S管理三、礦渣車間TPM設(shè)備管理四、礦渣車間TPM能源管理五、礦渣車間生產(chǎn)工藝 5S管理六、礦渣車間防資產(chǎn)流失區(qū)域管理辦法礦渣車間TPM管理目錄一、范圍二、定義三、管理辦法四、組織架構(gòu)及職責(zé)五、會議制度六、考核標(biāo)準(zhǔn)七、辦公室“ 5S”管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)八、附表礦渣車間TPM管理一、范圍：本辦法規(guī)定了礦渣車間TPM管理辦法。本辦法適用于礦渣車間TPM管理。二、定義：本辦法采用如下定義：5S:既整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五個項目，因日語的羅 馬拼音均以“ S開頭，故稱為5S。TPM以建立健全追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體制為目標(biāo)從 生產(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)，構(gòu)筑能防患未然的所有損耗（災(zāi)害，不良，故 障等）發(fā)生的機(jī)制，通過車間到第一線員工的全員參與和重復(fù)的小組 活動，最終達(dá)成零損耗的目的。三、管理辦法:管理組工作流程圖pDCA定義：PDCA循環(huán)由P （策劃）、D （實施）、C （檢查）、A （處置）、四個階段組成

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