企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探究VIP

1、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探究摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，給企業(yè)的管理模式帶來了機遇的同時，也帶來了更大的 挑戰(zhàn)，在信息化的時代，各企業(yè)要想更好的適應(yīng)社會發(fā)展的潮流，就要對企業(yè)財務(wù)管理的模 式進行創(chuàng)新，借助于互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)，在提高企業(yè)財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上為企業(yè)贏得更多的 經(jīng)濟利潤。本文首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的特點進行了分析，進而提 出了一些在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施，希望相關(guān)人員能夠積極的 借鑒。關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”：產(chǎn)業(yè)融合：企業(yè)財務(wù)管理：創(chuàng)新企業(yè)要想在同行業(yè)中占有一席之地，就要努力提高自身在同行業(yè)中的競爭力，提高自身 的經(jīng)營質(zhì)量。這其中，財務(wù)管理的水平

2、又是決定企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的主要因素，因此，在“互聯(lián) 網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)只有科學(xué)、合理的做好財務(wù)管理的工作，才能夠及時掌握市場運 行以及需求情況，也才能夠?qū)κ袌龅倪\行情況作出更加準(zhǔn)確的分析，進而為企業(yè)制定出更加 有效的運營策略。這就需要各企業(yè)對當(dāng)前的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，使其能夠更好地的適應(yīng) “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的新時代，住為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做 好保障。一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的特點分析企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下做好財務(wù)管理的工作，就要促使財務(wù)管理工作表 現(xiàn)出一種靈活性，如在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息時代，財務(wù)管理人員在進行財務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸時

3、，就 要對各自動化的設(shè)備進行熟悉，使其在辦公形式上表現(xiàn)的更加靈活，進而促使財務(wù)管理工作 在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上更加高效的完成。（一）將在線和遠程有效的進行了結(jié)合在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的財務(wù)管理技術(shù)的出現(xiàn)，打破了財務(wù)管理工作在空間上的 限制，不再是像傳統(tǒng)的財務(wù)管理那樣需要而對而才能完成，此種新的財務(wù)管理技術(shù)有效的實 現(xiàn)了對財務(wù)管理業(yè)務(wù)的遠程處理，與工作人員的在線處理進行了貫穿，促使財務(wù)管理工作的 在線處理和遠程處理有效的結(jié)合在了一起。尤其對于一些大型企業(yè)，或者外資企業(yè)，在“互 聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，將這種新的財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用在財務(wù)管理的工作中，對提高企業(yè) 財務(wù)管理的工作效率，以及降低企業(yè)經(jīng)營的

4、成本等均有著非常重要的意義。（二）表現(xiàn)出了財務(wù)目標(biāo)的多元化在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，不同企業(yè)之間的協(xié)同管理對促進企業(yè)自身的發(fā)展是非 常重要的。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，使各企業(yè)均變成了互聯(lián)網(wǎng)中的一個點，各個點之間可以 不用有固定的形態(tài)存在，但是其也會隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化而變化，這些個點之間可以相互 獨立的存在于互聯(lián)網(wǎng)中，也可以自行組合成一個供需鏈，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)的目標(biāo)表現(xiàn)出了 多元化的特點，企業(yè)的經(jīng)濟利潤也會受到多方面利益的影響。（三）對企業(yè)的財務(wù)資源進行了整合在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)財務(wù)管理的模式也就顯得更加重要，特別是一些 大型企業(yè)，其在運營的過程中不但對自身的主要業(yè)務(wù)進行

5、了發(fā)展，還注重了多元化發(fā)展戰(zhàn)略 的實施，利用了這種新的財務(wù)管理技術(shù)使企業(yè)財務(wù)管理與各項業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了更加協(xié)同的發(fā)展, 還實現(xiàn)了對企業(yè)財務(wù)資源的整合，促進了信息化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，進而提高了 企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化程度。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施（一）對財務(wù)管理職能要有準(zhǔn)確定位在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，科技技術(shù)的更新速度在不斷的加快，各企業(yè)要想在現(xiàn) 有的基礎(chǔ)上將財務(wù)管理工作做得更好，就要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的職能有個準(zhǔn)確的定位。利 用新的財務(wù)管理模式促進企業(yè)財務(wù)管理的職能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，企 業(yè)財務(wù)管理技術(shù)的應(yīng)用也需要企業(yè)財務(wù)部門向著

6、核心的部門進行轉(zhuǎn)型，尤其是要將這種互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)更好的應(yīng)用在財務(wù)管理中，與此同時，在財務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)型上，也要從事后核算向 事前管理的方向上轉(zhuǎn)變，在此過程中，企業(yè)財務(wù)員管理人員要明確自身的職能，將互聯(lián)網(wǎng)思 維應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理的整個過程中，以此來促進企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的完美轉(zhuǎn)型。（二）在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，各企業(yè)為了使企業(yè)財務(wù)管理工作更加高效的完成，先要 保證企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理能夠更好的相適應(yīng),并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)進行創(chuàng)新, 在企業(yè)內(nèi)部建立一個財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，積極的引進一些先進的計算機信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng) 信息技術(shù)，同時，要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享的平

7、臺，將與企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)的信息共享到 大數(shù)據(jù)平臺中，財務(wù)管理人員可以直接通過大數(shù)據(jù)平臺完成財務(wù)管理工作。這種財務(wù)管理的 模式降低了企業(yè)運營的成本，還節(jié)省了大量的收集財務(wù)數(shù)據(jù)、整理財務(wù)數(shù)據(jù)的時間，但是卻 有效的增強了企業(yè)財務(wù)部門與其他各職能部門之間的聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)平價的影響下，各部門 的負責(zé)人員可以更加便捷的將資料信息上傳到大數(shù)據(jù)平臺上面，使財務(wù)管理的工作人員能夠 更加及時的了解到本企業(yè)的財務(wù)狀況，進而及時對其進行分析，這種新的財務(wù)管理技術(shù)不但 提高了財務(wù)管理工作的效率，保證了財務(wù)管理的質(zhì)量，也提高了企業(yè)在市場中的競爭力，進 而有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。（三）提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)在“互聯(lián)網(wǎng)+

8、”產(chǎn)業(yè)融合的新時代，企業(yè)財務(wù)管理人員要想做好自身的本職工作，就要具 備獨特的創(chuàng)新理念，與此同時，還要在工作中提高自身的工作能力以及綜合素質(zhì)。首先，財 務(wù)管理人員要對在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展特點有個明確的了解，并在此基礎(chǔ) 上會將互聯(lián)網(wǎng)思維熟練的應(yīng)用在實際的財務(wù)管理工作中。其次，科技技術(shù)的快速進步，促使 財務(wù)管理人員在掌握了財務(wù)管理理論、財務(wù)管理技能等方面的知識的同時，還要多了解、多 學(xué)習(xí)一些與“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)方而的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠更好的掌握在“互聯(lián)網(wǎng)+” 大背景下財務(wù)管理工作的特點，為后期財務(wù)管理工作的順利進行提供基礎(chǔ)的保障。另外，財 務(wù)管理人員還要加強對新型的財務(wù)管理模

9、式的學(xué)習(xí)，利用自己創(chuàng)新的意識對財務(wù)管理的工作 進行創(chuàng)新，促進本企業(yè)更加符合“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展要求。最后，企業(yè)財 務(wù)管理人員還應(yīng)積極的組織一些與財務(wù)管理有關(guān)的活動，并邀請企業(yè)財務(wù)管理人員都枳極的 參與進來，實現(xiàn)對財務(wù)管理資源的共享，通過在財務(wù)管理活動中的溝通和交流，進而提高自 己的財務(wù)管理能力以及各方面的綜合素質(zhì)。(四)提高對財務(wù)管理數(shù)據(jù)的利用效率在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)的運作提供了很多的 數(shù)據(jù)信息，如生產(chǎn)、銷售等方面的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)促使各部門形成了一種數(shù)據(jù)信息共享 的工作模式和管理模式，這也在很大程度上提高了企業(yè)財務(wù)管理的信息化應(yīng)用程度。而各部 門工作人員將本部門與企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)的信息數(shù)據(jù)上傳到信息共享平臺上后，財務(wù)管理人 員就可以直接通過平臺對所需要的信息數(shù)據(jù)進行查詢，其他職能部門的工作人員也可以通過 此平臺來查詢工作中所需要的信息，這也在一定程度上提高了財務(wù)管理信息的利用率。三、結(jié)束語總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，各企業(yè)要想更好的適應(yīng)社會發(fā)展的潮流，就要 對自身財務(wù)管理的模式進行創(chuàng)新，將財務(wù)管理的信息化進程重視起來，并將聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的 應(yīng)用企業(yè)的財務(wù)管理中，促進企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定進行，以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文