[調(diào)研報告]淺析改革改制企業(yè)青年員工思想動態(tài)

1、.淺析改革改制企業(yè)青年員工思想動態(tài)XXXX年以來工廠加大了改革改制的力度和步伐，這種新的形勢發(fā)展對青年員工的思想產(chǎn)生了一定的影響。工廠團委針對這種現(xiàn)象展開了問卷調(diào)查，我公司的問卷調(diào)查對象主要為分布在各崗位的有代表性的青年。下面針對本公司青年員工的思想動態(tài)的三個主要方面作簡單分析。一青年員工對企業(yè)改革改制持支持態(tài)度，但對企業(yè)的發(fā)展前景感到憂慮。本次調(diào)查問卷有很多問題都涉及到對企業(yè)改革改制的看法，調(diào)查對象對企業(yè)的改革舉措都持支持態(tài)度，但是對改革中出現(xiàn)的一系列問題還不能充分理解，特別是對改革后的陣痛還不能完全接受，對現(xiàn)實與期望的差距感到失望。青年員工對企業(yè)的管理水平、領導班子和技術改造等都提出了更高

2、的要求，認為離建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差較遠。在問及3年來企業(yè)在管理水平、科技水平、經(jīng)濟效益等十個方面的變化時，80調(diào)查對象的評價都不高；家庭住房、個人經(jīng)濟收入和個人自身發(fā)展三方面的愿望值與現(xiàn)實差距均較遠。在就業(yè)充分自由的前提下，調(diào)查對象也更樂意到工資水平更高的其他性質企業(yè)工作。這說明青年員工對企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)改革改制的效果還不滿意，對企業(yè)改革改制的前景感到憂慮。二企業(yè)改革改制的新形勢，給青年員工也帶來了新的要求，加強學習提高自身能力是他們的迫切希望。在問及三年來有關文化學習和技術培訓方面的情況時，總體情況來看是次數(shù)較少（12次或34次），培訓的時間較短（15天以下），培訓的組織形式單一（所在

3、企業(yè)）。技術創(chuàng)新的意識還沒有很好的建立，近年來提出技術革新或改造的建議和方案的次數(shù)都沒有超過4次；在工作中需要學習新知識、新技術時，無一例外都選擇找人請教或求師。而學習的主要目的60是為了豐富知識、提高能力，其他40是出于個人興趣或想調(diào)換一份好工作。這都說明形勢發(fā)展要求我們青年員工必須不斷加強學習以掌握更多知識和技能，養(yǎng)成科技創(chuàng)新的意識。這對共青團的工作也提出了更高的要求，即怎樣才能豐富青年員工的學習方式和學習時間，并針對不同的青年對象采用不同的學習內(nèi)容，形成青年員工不斷學習和創(chuàng)新的良好風氣。三企業(yè)改革改制對團組織的生存和發(fā)展提出了更高的要求。隨著企業(yè)改革改制的深入，追求效益的最大化已成為企業(yè)的首要選擇。被調(diào)查青年員工對新形勢下團組織的地位和作用到底是應該提高還是下降認識還不明確，但普遍認為生存與發(fā)展都比較困難，團組織的設置不夠靈活、新的機制沒有形成、工作內(nèi)容缺乏吸引力等。對團組織應該發(fā)揮的作用和提供的服務也提出了更多的要求，對團組織如何更好的開展活動也表現(xiàn)出一定的憂慮。調(diào)查結果表明，團組織以后的工作面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在工廠新的改革形勢下，青年員工的思想也發(fā)生了很大的變化，針對這些變