煤礦修舊利廢管理辦法

1、修舊利廢管理辦法修舊利廢工作是礦井節(jié)能降耗的重要措施， 是企業(yè)以較少的 投入換取較大利潤的一項生產(chǎn)經(jīng)營活動。 為了切實加強修舊利廢 工作，進一步發(fā)揮其在經(jīng)營管理中的作用，特制定本辦法。一、組織管理機構(gòu)為切實加強修舊利廢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立修舊利廢領(lǐng) 導(dǎo)小組、修舊設(shè)備質(zhì)量驗收鑒定小組， 全面負(fù)責(zé)組織實施此項工 作。組 長：李宗德副組長：林 勝、賀來祥、楊吉文、王文建、白志茂成 員：汪天時、田維繼、王濟明、張明科、高來德徐樹才、高奇功、李亞芹、盧兆合、曾繁勝 楊湖忠、趙友書修舊利廢辦公室設(shè)在調(diào)度監(jiān)測中心考核辦，田維繼兼任辦公室主任，李亞芹任專干，負(fù)責(zé)組織日常待修舊物資的鑒定、統(tǒng)計 工作，月初下

2、達(dá)修舊計劃，日常督促按時完成，月末進行考核驗 收并將報表報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時，為了確保修舊設(shè)備質(zhì)量， 公司成立修舊設(shè)備質(zhì)量驗收 鑒定小組，嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對修舊設(shè)備進行驗收鑒定。組長：汪天時成員：李亞芹、郭登峰、艾金年、陳明琨、余克科徐文革、張國富、馮牧、劉福生、何空兵黎會鳳、鄭 賓、任永強、黃琦麗、竇曉琴王紅萍二、責(zé)任制度1、公司修舊利廢辦公室責(zé)任、組織協(xié)調(diào)全公司修舊利廢工作， 編排各單位修舊利廢工 作計劃，按機電運輸部、物資供應(yīng)公司物資供應(yīng)情況，結(jié)合現(xiàn)場 使用量下達(dá)工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)各單位修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗收工作， 負(fù)責(zé)修舊利廢產(chǎn)品的定價，確定利廢價值。、負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計各單位修舊利廢

3、產(chǎn)值的完成情況，并向公司修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組呈送月統(tǒng)計報表， 按月對各單位提出考核意 見并提交公司考核會進行考核兌現(xiàn)。、組織各單位確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。、組織公司有關(guān)部門定期清查各區(qū)隊、 供應(yīng)公司庫房的廢 舊物資庫存情況，督促廢舊物資回收工作； 對不按要求辦理的單 位，向修舊領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見。、督促修舊利廢所需材料、配件的供應(yīng)。、負(fù)責(zé)建立以上各項工作所需的各種臺帳、記錄、表格， 傳遞報表與考核細(xì)則。2、物資供應(yīng)公司修舊利廢責(zé)任、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值任務(wù)， 并落實公司修舊利 廢辦公室專項修舊工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)回收物品的入賬、保管、發(fā)放工作。、配合公司修舊利廢辦公室鑒定回收物品凈值

4、，對修舊后產(chǎn)品的驗收、入庫、試驗等工作進行檢查，確保修舊產(chǎn)品質(zhì)量。、負(fù)責(zé)回收各單位庫存閑置的可修物品。、按規(guī)定申報處理報廢物品計劃， 妥善保管回收報廢物品 殘體并搞好區(qū)域衛(wèi)生。3、機械制修廠修舊利廢責(zé)任、負(fù)責(zé)完成本廠修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo)，并落實公司修舊利廢 辦公室專項修舊工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)來廠待修產(chǎn)品的修理工作， 并協(xié)助公司修舊利廢辦 公室完成待鑒定產(chǎn)品、待檢驗產(chǎn)品的鑒定和檢驗工作。、負(fù)責(zé)廠內(nèi)修舊利廢產(chǎn)品的驗收、入庫、出庫及匯總上報 工作，并承擔(dān)部分產(chǎn)品的代保管任務(wù)。、按公司修舊利廢辦公室的規(guī)定，科學(xué)確定產(chǎn)品的凈值、 修理的材料費、人工費，確保產(chǎn)品產(chǎn)值的合理性和真實性。、在公司修舊利廢辦公室的協(xié)調(diào)下

5、， 協(xié)助各單位完成檢修 難度較大的設(shè)備和其它物件的檢修工作，并不斷擴大修舊利廢的 作業(yè)范圍，能檢修的盡量內(nèi)部檢修，確實檢修不了的再外委檢修。4、米區(qū)、直屬隊修舊利廢責(zé)任、負(fù)責(zé)完成本單位修舊利廢產(chǎn)值指標(biāo)，按公司修舊利廢辦公室下達(dá)的已鑒定修舊利廢項目，按時完成工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)落實本單位修舊利廢產(chǎn)品的充分利用，降低本單位材料、配件成本，確保修舊利廢實際效果。、定期向公司修舊利廢辦公室上報檢修后產(chǎn)品的數(shù)量，辦理驗收后入庫、出庫的各種手續(xù)，配合公司修舊利廢辦公室做好 檢修后產(chǎn)品的調(diào)劑工作。、本單位三個月內(nèi)需使用的且能完成的修舊利廢產(chǎn)品必須 認(rèn)真檢修，檢修后的產(chǎn)品須經(jīng)公司修舊利廢辦公室及業(yè)務(wù)部室驗 收后方

6、可使用，否則不予承認(rèn)產(chǎn)值。(5)、本單位不再使用但能檢修的廢舊產(chǎn)品，不需檢修時應(yīng)在限定時間內(nèi)交回指定地點。、成立本單位修舊利廢組織機構(gòu)，采區(qū)區(qū)長、機電區(qū)長為小組組長，隊長、檢修班班長及區(qū)設(shè)備管理員、材料員為成員。三、修舊利廢產(chǎn)品的鑒定、驗收、定價、入庫保管、發(fā)放使 用制度1、機電設(shè)備列入修舊利廢項目的必備條件(殘值均為原值的 5% ):、已有報廢審批手續(xù)的設(shè)備可列為修舊利廢項目，但復(fù)用凈值界定區(qū)間為2200-2700 元/噸。、已超過使用年限但沒有報廢審批手續(xù)的設(shè)備，可列為修舊利廢項目，凈值界定區(qū)間 2200-2700 元/噸。、設(shè)備主要部件凈值低于 25%原值的部分可列為修舊利 廢項目，凈值

7、按 25%界定，修復(fù)設(shè)備主要部件的材料、配件投 入不得高于凈值。2、防爆設(shè)備及產(chǎn)品列入修舊利廢項目必須具備下列條件：、外殼完整、經(jīng)鑒定合格，防爆面經(jīng)研磨可以恢復(fù)防爆性 能的；、凈值界定為同型號新產(chǎn)品的40%，修復(fù)后復(fù)用時產(chǎn)值不高于同型號新產(chǎn)品70%的。3、設(shè)備部件（含其它機電產(chǎn)品）列入修舊利廢項目應(yīng)具備的條件：部件必須是經(jīng)過鑒定的報廢部件或凈值不足原值25%的，修復(fù)所耗材料、配件費不高于凈值。禁止正常修理的部件列 入修舊利廢項目。4、修舊利廢后的設(shè)備、材料、配件等應(yīng)具備修復(fù)使用的產(chǎn) 值和價格。5、各類產(chǎn)品修復(fù)后產(chǎn)值、價格均由修舊利廢辦公室組織有 關(guān)部門協(xié)商確定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)出時可適當(dāng)優(yōu)惠發(fā)

8、出。四、具體要求1、各單位在上交廢舊報廢產(chǎn)品時，必須經(jīng)專人鑒定，確認(rèn) 無法修理的，方可交供應(yīng)公司統(tǒng)一處理。2、各單位務(wù)必要咼度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量，按時完 成公司下達(dá)的修舊指標(biāo)。3、各單位要在本單位職工中抽調(diào)能吃苦、技術(shù)力量強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志到檢修班工作，廣開思路，發(fā)揮特長，加大檢 修范圍，能自行修理的不到機修廠修理，提高產(chǎn)品復(fù)用率，真正 體現(xiàn)出修舊利廢工作所創(chuàng)造的價值。五、管理辦法1、各區(qū)、隊、機修廠必須成立相應(yīng)的修舊利廢管理小組，業(yè)務(wù)歸屬修舊利廢辦公室領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)是按辦公室的要求組織完 成本單位修舊利廢修舊工作指標(biāo)， 參與辦公室組織的與本單位有 關(guān)的廢舊產(chǎn)品鑒定、檢修后產(chǎn)品的入庫保

9、管、使用和維修、待修 產(chǎn)品的修理或回收上繳工作。2、各單位必須制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的修舊利廢管理辦法，設(shè)置修舊利廢工作場地，組建專人檢修班組，由本單位修舊利廢小 組組長主管，指定專人負(fù)責(zé)，完成本單位檢修任務(wù)。3、 各單位根據(jù)年初計劃進行逐月分解，每月25日根據(jù)實 際情況，上報本單位下一月的修舊計劃。4、需修舊的設(shè)備配件，由專干負(fù)責(zé)，建立入庫、出庫、驗 收臺帳，對檢修后的設(shè)備配件要逐一驗收，并有驗收人簽字，做 好臺帳管理。5、每月25日各單位將本月修舊利廢任務(wù)完成情況上報公 司修舊利廢辦公室，由修舊利廢辦公室對創(chuàng)造價值進行統(tǒng)計匯 總。每月2627由修舊利廢辦公室驗收小組對各單位修舊項目、 臺帳進行檢

10、查。6、每月月底由調(diào)度中心牽頭，生產(chǎn)部、機電部、供應(yīng)公司 參加，對各單位修舊產(chǎn)品進行鑒定、驗收。六、修舊利廢考核辦法1、修舊利廢考核指標(biāo)按公司修舊利廢辦公室每月月初下達(dá) 的指標(biāo)考核，每月考核一次。完成修舊利廢指標(biāo)時，按超額價值 值的20%進行獎勵；未完成修舊利廢指標(biāo)的，按欠計劃價值的 20%進行處罰。2、不按要求回收上繳物資的，按公司設(shè)備配件、材料管理 辦法處罰，每次罰單位領(lǐng)導(dǎo)200元。3、經(jīng)機械制修廠檢修后的產(chǎn)品由各區(qū)、隊領(lǐng)用，產(chǎn)值由修 舊利廢辦公室統(tǒng)計；各區(qū)、隊所修舊項目屬自修范圍，產(chǎn)品自修 自用。對批量較大的或產(chǎn)值較高的自修項目，各區(qū)、隊可通知公 司修舊利廢辦公室驗收，并統(tǒng)計產(chǎn)值，其它創(chuàng)值小的自修項目可 自行統(tǒng)計產(chǎn)值，申報修舊利廢辦公室。4、 各區(qū)隊自修項目所需的材料、 配件、人工費均自行承擔(dān)， 機修廠、供應(yīng)公司的專修項