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文檔簡(jiǎn)介
1、煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告 光陰荏苒,時(shí)光如梭, 20xx 年即將與我們告別, 20xx 年正款款走來(lái) ! 回首在三元中能煤 業(yè)度過(guò)的這半年,感慨萬(wàn)千 ! 自己付出了太多,也收獲了太 多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè) 認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要 的,有意義的。一、角色的轉(zhuǎn)變 如果要開(kāi)頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè) 后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。 7 月 12 日,我正式作為中能煤業(yè)的 一名中層管理者, 并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位, 開(kāi)始了新的工作。 眾所周知,潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,其生產(chǎn)方式、管理方式 都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為
2、一個(gè)崛起中的新興 煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理 和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,我首 先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡 快適應(yīng)新的模式。 通過(guò)自己的努力, 1 個(gè)月后, 在和經(jīng)理層、 中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新 的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé) 其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè) 備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生 產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安
3、全生產(chǎn)大局,所以把電氣 系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的 ; 必須嚴(yán)格按照規(guī) 定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上 下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改 和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到 既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn) ;3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí) 檢修實(shí)施工作 ; 組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn); 組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃, 設(shè)備安裝、 修理、更新計(jì)劃, 配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成 ; 組織相關(guān) 人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案 ; 以及組織或參與制 定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)
4、定等等 ;4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng), 必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān) 鍵的機(jī)電設(shè)備 ( 采、掘、主運(yùn)輸?shù)?) 的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行 規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、 繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新 工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行 系數(shù)和效率 ;5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作 為機(jī)電科長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān), 確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣 工驗(yàn)收 ;6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),應(yīng)該組織好本科室成員,做好 機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)
5、電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管 理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)電技術(shù)、能力和 資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管 理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和 規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表, 建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng) ( 包括電子臺(tái)賬 ) ,組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或 人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等 ;以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的 概述。三、主要工作業(yè)績(jī) 對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘 述如下:主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,一是機(jī)電安全管理和基 礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)
6、1、從 7 月份到 12 月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢 查 56 次,查處機(jī)電方面的隱患約 170 條,查處失爆設(shè)備 11 臺(tái),并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和 復(fù)查,整改率達(dá) 100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn) ;2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評(píng)表,并 按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),內(nèi)容包括 四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況 等;3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管 理臺(tái)賬、 五小電器管理臺(tái)賬、 材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬, 補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白 ;4、制定并下發(fā)關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口 和牌板等方面管理的通
7、知 、關(guān)于開(kāi)展供電安全專項(xiàng)整治活 動(dòng)的通知,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果 良好;5、組織了 20xx 年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情 ;6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16 份;7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞 主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報(bào)告 ;8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場(chǎng),排除1301 綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障 (* 采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器 故障)一次,用時(shí) 2個(gè)小時(shí) ;親臨現(xiàn)場(chǎng),排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī) 軟硬件故障一次 (糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤 ) ,縮短檢修時(shí)間 72 小時(shí),使跳汰機(jī)提
8、前進(jìn)入正常運(yùn)行 ; 親自指導(dǎo)中煤十處技 術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試 ( 在無(wú)廠家技術(shù)員 在場(chǎng)的條件下 ) 一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn) ; 作為主要參與者 ( 包括分 管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等 ) 緊急處理主絞電 機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨 時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間 9 小時(shí);9、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì) 80 開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了 30 煤溜 的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行 ; 指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語(yǔ)言報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ) 言報(bào)警提醒功能 ;10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村 35KV 變電站高壓計(jì)量 箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換 ;11
9、、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì), 完善了“三 專兩閉鎖”功能 ;12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備 布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作 面供電系統(tǒng)圖、 井下設(shè)備布置圖、 1301 和 1303 絞車位置圖、 1303 工作面安裝三機(jī)配套圖、 電氣列車圖、 產(chǎn)品倉(cāng)上部配電 室供電系統(tǒng)示意圖等等 ;13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù) ;14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng) 運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次 ;其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501 、503、504、508、
10、509 等) 的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量 進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問(wèn)題 ( 運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面 ) 進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對(duì)動(dòng)篩車 間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧 KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好 ;2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工 程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好 ;3、參與了鍋爐房瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直 接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時(shí)保質(zhì)完 成工程,保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖 ;4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改 系統(tǒng)的安裝和調(diào)試 ( 具體工作
11、包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆 (20 臺(tái)) 、低饋 (13 臺(tái) ) 、軟啟動(dòng) (3 臺(tái)) 、變壓器 (2 臺(tái) ) 以及綜保 (4 臺(tái)) 的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等 ),目前 該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好 ;5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該 系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃 ;6、參與對(duì)井下西翼 2 號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì), 并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量 ;7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升 絞車的選型,參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造( 平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī) );8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置 安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過(guò)程 ;四、存在
12、的問(wèn)題和建議 我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員 2 人( 包括一名女大學(xué)生 ) ,對(duì) 于一個(gè) 240 萬(wàn)噸/ 年的礦井來(lái)說(shuō),機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作 量較大,目前人員明顯不足 ; 許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井證, 到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi) 會(huì),到整理臺(tái)賬, 到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修, 到與廠家交涉, 到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎 無(wú)不親自處理 ; 本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了 10 天的時(shí)間 ( 共下 16 個(gè)井,包括 4 個(gè)跟班 ) ,剩下的時(shí)間里,疲于應(yīng)付 這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,
13、更 談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新, 供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索, 自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦 力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng) 導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。若機(jī)電科得到至少 6到 8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣 的 : 可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組 ( 更簡(jiǎn)約的方案是這 三組合一,完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作 ) 和統(tǒng)計(jì)組 ( 或 檔案組 ) 幾個(gè)小組。 防爆組專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、 隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn) 場(chǎng)管理等 ; 設(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備
14、的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完 好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、 控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入 等; 技術(shù)組專門(mén)負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面 供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān) 管和驗(yàn)收、 設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、 電氣圖紙的繪制和更新、 關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、 功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等 ; 統(tǒng)計(jì)組則專門(mén)負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電 氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以 及和其他科室資料或圖紙的交換交流等 ; 科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會(huì) 議的
15、精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn) 行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或 參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指 標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證 礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。五、明年計(jì)劃20xx 年,在取得相關(guān)證照后, 我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入 一個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長(zhǎng),查處和杜絕失爆依舊是工作 重點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦 各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車 定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、 排矸系統(tǒng)等等,對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有 幾項(xiàng)大的改造工程,
16、比如 35KV變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)?實(shí)現(xiàn)和功率因素的提高等 ) 、主扇集控自動(dòng)化改造等等,這 些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時(shí) 間、精力 ; 只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技 術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn) 轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)??傊谥心苊簶I(yè)公司的這半年時(shí)間里,自己付出了太 多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝 任一名成熟和合格的機(jī)電科長(zhǎng), 雖然如此, 面對(duì)取得的業(yè)績(jī), 我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的 快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)
17、愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面 的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多 ! 最后,在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和 分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),沒(méi)有他 們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告 大家好,我是 * , 20xx 年 10 月?lián)螜C(jī)電科科長(zhǎng)。到現(xiàn)在 20xx 年 12 月在這一年以來(lái), 機(jī)電科在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同 志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面的 工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無(wú)到有,從“幼稚”到漸 漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結(jié)。一、思想方面 工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)
18、的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面 取得了很大的收獲, 以前的自己屬于 “懶散” 族。沒(méi)有壓力, 人生觀、價(jià)值觀完全是個(gè)模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度。 在這我似乎找到了答案:干自己認(rèn)為值得的事情,就是一種 精神充實(shí),就是自我價(jià)值觀與人生觀的實(shí)現(xiàn)。人生短短幾十 年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對(duì)自己人生負(fù)責(zé) 的表現(xiàn)呢 ?二、業(yè)務(wù)技能 高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快 等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí) 提高自身和部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力。1、查閱技術(shù)資料, 對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培 訓(xùn)。3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。三、督促稽查工作的開(kāi)展。1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。2、建立舉報(bào)電話,舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。四、督促供電系統(tǒng)的工作的開(kāi)展。五、規(guī)章制度的梳理工作。按照 XX 文件指示,組織部門(mén)人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī) 章制度,通過(guò)此項(xiàng)工作,使部門(mén)人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn) 一步加強(qiáng)。六、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng) 用,要降低運(yùn)營(yíng)的成本。今年 X 月份,按照廳統(tǒng)一要求,高 速公路進(jìn)行 IC 卡改造工程。組織部門(mén)員工合理分工,成功 的完成了 IC 卡改造過(guò)度工作。2、
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