醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法醫(yī)院績效工資考核實施細則及獎懲辦法(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效工資考核實施細則及獎懲辦法為進一步調(diào)職工的工作積極性，切實提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，并協(xié)助提高本院院長的管理質(zhì)量，在院內(nèi)各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下：一、指導(dǎo)原則堅持按勞分配，實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核。二、考核對象 ：本辦法的考核對象為嘉興曙光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的臨床、護理、藥房、醫(yī)技及后勤、領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作人員。三、考核內(nèi)容：實行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹鳎帧暗?、能、勤、績”四個部分?！暗隆闭?0分，指工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、病歷和交接班記錄書寫質(zhì)量與管理、環(huán)境衛(wèi)生以及領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行規(guī)章

2、制度不公正時所承擔(dān)的處罰等?！澳堋闭?0分，指職工工作能力、專業(yè)知識臨床運用能力、疾病治愈率、患者評價程度、在國家或省級醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志上發(fā)表的醫(yī)學(xué)論文質(zhì)量和數(shù)量、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員的組織協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行規(guī)章中的公平合理性等。“勤”占40分，指出勤率、工作中堅守工作崗位、超假或曠工、以及領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人員擅離職守等。“績”占20分，指職工在各自工作崗位上作出的成績。處罰實行積分制考核，處罰積分每分按20元從當(dāng)月工資中扣除。四、考核方式：醫(yī)院內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：院長。副組長：副院長。成員：醫(yī)院管理委員會成員。考核小組負責(zé)對考核內(nèi)容進行檢查和核實，每月根據(jù)檢查、核實結(jié)果進行獎懲，并接受全體職工組成

3、的醫(yī)院監(jiān)督委員會的監(jiān)督，組長代表醫(yī)院管理委員會每月定期向醫(yī)院監(jiān)督委員會匯報考核結(jié)果并提請審議投票表決通過后執(zhí)行，醫(yī)院監(jiān)督委員會如對組長的考核結(jié)果有異議，必須經(jīng)全體成員2/3票數(shù)通過才可否決組長的報告，并責(zé)令組長重新考核并將結(jié)果提交醫(yī)院監(jiān)督委員會審議通過。同時扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分，以警醒他們公正執(zhí)行嘉興曙光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院規(guī)章。五、考核小組按員工所在崗位設(shè)立處罰積分檔案，處罰等級分為四級：      即：(1)A級警告；(2)B級警告；(3)C級警告；(4)報辦公室處罰。   1、處罰條件： 

4、;  (1)A級警告    上班遲到、早退。    擅自離崗。    上班時間玩電腦或看電視。    上班無視患者疾苦打電話聊天。    服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量差，病人不滿意并向嘉興曙光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)投訴。    帶小孩上班。    接受病人吃請或接受病人紅包。    在規(guī)定的時間內(nèi)，因采購不及時影響病人治療，或由于計劃不周造成器材藥品積壓半年以上

5、者。醫(yī)療文書不按時書寫或書寫不規(guī)范的。   (2)B級警告    接受病人吃請或收受病人紅包、禮物。    有關(guān)人員私收、私吞、私分各種回扣。    冒名頂替或搭車開藥，采取不正當(dāng)手段索取藥品、藥材或其他材料者。    科室或個人收取不開發(fā)票的醫(yī)療費用和各種檢查費，或未經(jīng)收費，擅自給病人做檢查、治療。    擅自介紹病人到院外治療，到院外購藥或作輔助檢查等。    工作責(zé)任心不強，給病人發(fā)錯藥、打

6、錯針、開錯處方、做錯檢查的。 在貨物訂購中由于工作失誤，藥品中有假藥、劣藥進入臨床，引起糾紛或被有關(guān)部門查處。器材型號、規(guī)格訂錯，品名不符，造成浪費和損失。     損壞醫(yī)療設(shè)備或其他設(shè)備，價值在200元以上，500元以下者。(3)C級警告 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，擅自離崗，超休假達3天以上。違反技術(shù)操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料，經(jīng)濟損失達500元以上。服務(wù)態(tài)度差，經(jīng)常吵架，引起醫(yī)療糾紛或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，影響正常工作秩序。消極怠工，出工不出力，經(jīng)常發(fā)牢騷，講怪話，影響嘉興曙光中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院形象，給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失和負面影響。工作極不負責(zé)，延誤病人治

7、療，造成不良后果或發(fā)生嚴(yán)重差錯。(4)報辦公室處罰。  嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，連續(xù)超休假5天以上，或累計超休假超過7天。一個月內(nèi)連續(xù)2次C級警告。私拿私分公家財物、藥品、設(shè)備，造成不良影響。參與不法活動，受到公安機關(guān)傳訊、拘留或受到醫(yī)療行政部門通報批評。有貪污、盜竊、賭博、營私舞弊等不法行為。工作責(zé)任心極差，違反技術(shù)操作規(guī)程或醫(yī)療規(guī)章制度，發(fā)生嚴(yán)重差錯，給病人造成嚴(yán)重效果，給醫(yī)院造成不良影響。3、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)醫(yī)院積分實施細則的規(guī)定逐項處罰。其中A級警告中違反一項扣1分，B級警告中違反一項扣2分；C級警告中違反一項扣3分。報辦公室處罰中違反一項扣4分。六、醫(yī)院不實行浮動工資制，以減輕醫(yī)生的

8、工作壓力，從根源上祛除醫(yī)生為了完成工作任務(wù)而出現(xiàn)的“大處方、亂開藥、亂檢查”等不正之風(fēng)。但對于違紀(jì)行為必須加大處罰力度，以端正執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。七、醫(yī)院可根據(jù)上一年度的門診、住院、輔助檢查、護理、合作醫(yī)療服務(wù)人次確定不同職稱職工的工作任務(wù)，并列入“績”的考核范疇。實行獎勵。獎勵金數(shù)目的確定以職工工資總額的20%為標(biāo)準(zhǔn)確定。八、為了加強醫(yī)院的科學(xué)管理，充分調(diào)動全院職工的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，保證以醫(yī)療為中心的各項工作正常慣性運行，進一步實現(xiàn)“以人為本，誠信服務(wù)”的建院宗旨，制定本管理規(guī)定以一次性獎勵優(yōu)秀職工。(一)獎勵     1、獎勵等級

9、分為四級：        即：(1)銅質(zhì)獎；(2)銀質(zhì)獎；(3)，金質(zhì)獎；(4)特別獎。     2、獎勵條件：     (1)銅質(zhì)獎      服務(wù)態(tài)度好，病人滿意，并得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表揚。      引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，當(dāng)月創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過5000元以上。      撰寫醫(yī)學(xué)論文，在省級雜志發(fā)表

10、。      工作認真負責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故差錯隱患，避免醫(yī)院不必要損失，或及時糾正他人工作失誤，避免醫(yī)療糾紛。      (2)銀質(zhì)獎      工作認真負責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，收到病人的感謝信或錦旗等。      全年無病假、事假。      引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過6000元以上。    

11、0; 撰寫醫(yī)學(xué)論文，在國家級雜志發(fā)表。      獲得縣級以上醫(yī)學(xué)科技進步四等獎。      及時發(fā)現(xiàn)他人的工作差錯，避免發(fā)生醫(yī)療事故或避免給病人造成嚴(yán)重損害。     (3)金質(zhì)獎      工作認真負責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，被省市醫(yī)療行政機關(guān)通報表揚。      引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過8000元。   &

12、#160;  撰寫醫(yī)學(xué)論文在中華醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。      獲得縣級以上醫(yī)學(xué)科技進步三等獎。      撰寫有關(guān)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展成就以及為患者服務(wù)方面的文章，在省級以上報刊發(fā)表。       (4)特別獎      一年內(nèi)三次獲得金質(zhì)獎。    工作表現(xiàn)突出，被省市有關(guān)部門授予光榮稱號。    服務(wù)態(tài)度好，工

13、作認真負責(zé)，得到病人在省級報刊上的登報表揚。    獲得縣級以上醫(yī)學(xué)科技進步二等獎以上。    工作成績突出，為醫(yī)院創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟效益在同行中處于領(lǐng)先地位。     對醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展有重大貢獻。   3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)   (1)銅質(zhì)獎，發(fā)給獎金100元，一個季度內(nèi)連續(xù)3次獲得銅質(zhì)獎加發(fā)獎金300元，一年內(nèi)累計6次獲得銅質(zhì)獎，年終可一次性獎勵500元。   (2)銀質(zhì)獎發(fā)給獎金200元，季度內(nèi)連續(xù)3次獲得銀質(zhì)獎，可加發(fā)獎金400元，一年內(nèi)累計5次獲得銀質(zhì)獎或3次銀質(zhì)獎5次銅質(zhì)獎，年終可一次性獎勵600元。   (3)金質(zhì)獎，發(fā)給獎300元，年內(nèi)累計3次金質(zhì)獎或一次金質(zhì)獎，5次銀質(zhì)獎發(fā)給獎金800元。   (4)特別獎，發(fā)給獎金500元，年內(nèi)累計2次獲得特別獎發(fā)給獎金1000元。   (三)實施辦法 l、實施本規(guī)定，采取定期考評與不定期檢查相結(jié)合。 2、實施本規(guī)定的具體分工是：業(yè)務(wù)院長負責(zé)考評醫(yī)師類、藥師類、技術(shù)類業(yè)務(wù)技術(shù)人員，護理部負責(zé)考評護士類技術(shù)人員