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文檔簡介

1、幼兒園后勤培訓(xùn)內(nèi)容江陰市幼兒園后勤工作培訓(xùn)班方案3 江陰市幼兒園后勤園長培訓(xùn)班方案 一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步貫徹落實幼兒園教育指導(dǎo)綱要、 國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見和江陰學(xué)前教育三年行動計劃,根據(jù)江陰市幼兒教育和幼兒園后勤園長的現(xiàn)狀,以面向全員、均衡發(fā)展為行動綱領(lǐng),以幼兒園后勤管理的反思與推進(jìn)為核心內(nèi)容,努力提高城鄉(xiāng)幼兒園后勤園長的能力和素養(yǎng)。進(jìn)而提升全市幼兒教育的整體水平。二、培訓(xùn)對象全市幼兒園分管后勤與保育工作的副園長。三、培訓(xùn)目標(biāo)1.把握學(xué)前教育后勤管理前沿理論。了解我國學(xué)前教育后勤管理先進(jìn)經(jīng)驗及改革動態(tài),了解相應(yīng)政策法規(guī),拓寬學(xué)員思考問題的視野。2提高后勤管理的專業(yè)素養(yǎng)。通過較為

2、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高專業(yè)素養(yǎng),提升專業(yè)能力。3.提升后勤管理的實踐智慧。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上總結(jié)反思以往操作經(jīng)驗進(jìn)而獲得實踐智慧。4提高崗位履職能力。打造一支適應(yīng)江陰幼教改革需要、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)熟練的后勤園長團(tuán)隊。四、培訓(xùn)形式堅持理論聯(lián)系實踐的原則,具體做到四個結(jié)合,即集中學(xué)習(xí)與自主研修相結(jié)合,理論講座與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合,實踐互動與反思研討相結(jié)合,階段性研修與持續(xù)性提升相結(jié)合。采取理論聚焦 診斷反思 總結(jié)提升的培訓(xùn)模式,以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實效性。具體安排如下:(一) 理論聚焦:后勤管理的新視野、新理念1 專題講座,專家引領(lǐng)。通過專題報告、現(xiàn)場示范、案例研討等形式,提高學(xué)員理論水平和

3、實際操作能力,拓寬工作思路。1(二)診斷反思:崗位累積經(jīng)驗的再現(xiàn)與剖析1.經(jīng)驗總結(jié),問題反思。在理論學(xué)習(xí)與交流研討的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步反思本園在后勤管理方面的經(jīng)驗與不足,并完成下列兩個材料。(用于研討交流和深度剖析)( 1 )撰寫本園后勤管理中的典型案例。( 2) 提出工作中亟待解決的問題。材料要求:應(yīng)包括操作過程、效果或結(jié)果、相關(guān)原因及分析四個部分內(nèi)容。2互動交流,問題研討。采用基于問題的研究形式,通過研討互動、專家診斷等剖析學(xué)員材料,解決重點問題,突破難點問題。(三)總結(jié)提升:理論指導(dǎo)下的新實踐、新提升1實地考察,現(xiàn)場觀摩。根據(jù)學(xué)員實際需要,采取靈活多樣的形式,在實地考察中反思, 在現(xiàn)場觀摩中

4、提升。2. 撰寫報告,總結(jié)提升。結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,融匯理論與實踐,針對本園后勤工作現(xiàn)狀,提出發(fā)展愿景。五、培訓(xùn)課程2 六、培訓(xùn)課時共計120 課時七、培訓(xùn)時間2012 年3 月至 2012 年 6 月八、培訓(xùn)考核1.作業(yè)要求:完成三個一,即:撰寫一個本園后勤管理中的典型案例;提出一個(一些)工作中亟待解決的問題;完成一份培訓(xùn)總結(jié)。2 .出勤要求:缺勤不得超過三分之一。3 .考核要求:對各項考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評估,合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書;考核成績優(yōu)秀者授予優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號。4 .按教育局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取經(jīng)費。江陰市教師進(jìn)修學(xué)校2011 年 12 月 (注: 培訓(xùn)課程名稱視外聘專家情況可作微調(diào))3 幼兒園后勤

5、幼兒園后勤(庫管)工作計劃本學(xué)期的后勤工作,要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量。一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資

6、產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、 加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、 繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。5、 繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、 有毒的危險品及清潔消

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