2009年度員工個(gè)人考核表

1、附件12009年度員工個(gè)人考核表姓 名：?jiǎn)T工編號(hào)：技術(shù)職稱：崗位名稱：武漢威仕工程監(jiān)理有限公司制2009 年度員工個(gè)人考核表部門/項(xiàng)目監(jiān)理部：姓名性別 出生年月專業(yè)/崗位年度個(gè)人總結(jié)（本欄不夠可另附頁(yè)）下年度個(gè)人潛力開發(fā)、能力提升目標(biāo)與計(jì)劃出勤出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)出勤率統(tǒng)計(jì)工起止時(shí)間工作內(nèi)容項(xiàng)目/崗位名稱作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)取證情況起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)內(nèi)容證書及編號(hào)論文及業(yè)務(wù)建設(shè)完成或發(fā)表時(shí)間項(xiàng)目/文章名稱出版單位（或刊物名）獎(jiǎng)（罰）情況時(shí)間獲獎(jiǎng)（處罰）項(xiàng)目授獎(jiǎng)（處罰）單位與等級(jí)本人簽名：年 月 日考核組現(xiàn)場(chǎng)考核意見：（簽字）年 月 日公司考核結(jié)論稱職基本稱職不稱職總經(jīng)理簽字：年 月 日附表1-

2、1總監(jiān)/監(jiān)理人員年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部名稱:序 號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部 評(píng)分1專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力15分專業(yè)理論知識(shí)掌握程 度，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì) 規(guī)范、規(guī)程、圖紙的熟 悉程度好：12-15分；較好：9-11分一M： 5-8 分；差：1-4 分2發(fā)現(xiàn)與處理問(wèn)題的能力15分及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn) 題的能力好：12-15分；較好：9-11分一般：5-8分；差：1-4分3監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范性與成效25分熟悉監(jiān)理規(guī)3求，開展監(jiān) 理業(yè)務(wù)的能力與監(jiān)理工作好：20-25分；較好：14-19分一M： 7-13 分；差：1-6 分4工作負(fù)荷與復(fù)雜程度15分分工范圍內(nèi)工作量的大 小、復(fù)雜程度，及工作 繁忙程度，并考慮加班

3、、 兼職因素負(fù)荷大并復(fù)雜程度大：12-15分負(fù)荷較大或復(fù)雜程度較大：9-11分負(fù)荷或復(fù)雜程度一般：6-8分負(fù)荷小或簡(jiǎn)單：3-5分負(fù)荷小并很簡(jiǎn)單：1-2分5工作態(tài)度與協(xié)作精神15分任勞任怨，盡職盡責(zé)； 服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作、 勞動(dòng)紀(jì)律好：12-15分；較好：9-11分一M： 5-8 分；差：1-4 分6職業(yè)道德15分遵守監(jiān)理人員守則及監(jiān) 理人員“十不準(zhǔn)”規(guī)定好：12-15分；較好：9-11分一M： 5-8 分；差：1-4 分7合計(jì)100分8部門考核意見負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日附表1-2監(jiān)理部文檔人員年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部名稱：序 號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分項(xiàng)目部 評(píng)分1現(xiàn)場(chǎng)辦公形象及衛(wèi)生環(huán)境5分好：

4、5分較好：4分一般：2-3分差：0-1分2文檔存放管理整治有序5分3文檔科目設(shè)置齊全合 理，有總目錄5分4文檔卷內(nèi)目錄齊全5分5文檔設(shè)置符5分6貫標(biāo)文件的學(xué)習(xí)記錄5分7標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)記錄5分8監(jiān)理例會(huì)記錄5分9監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議記錄5分10項(xiàng)目部資產(chǎn)明細(xì)登記完 整、管理較好（含顧客 財(cái)產(chǎn)的登記、保管）5分11測(cè)量?jī)x器使用、領(lǐng)用登 記完整、管理較好5分12圖書資料登記完整，保 管完好5分13收文盒記完整、及時(shí)5分14發(fā)文登記完整、及時(shí)5分15監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況5分16服從工作安AE、團(tuán)結(jié)協(xié) 作情況5分17圖紙及設(shè)計(jì)變更登記完整10分好：8-10分較好：5-7分5又:2-4分 差：0-1分18已完工

5、程的監(jiān)理工作記 錄及時(shí)收集、分類、匯 總、保管10分19總分100分20部門考核意見負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日附表1-3司機(jī)年度考核評(píng)分表項(xiàng)目部陪B門：序 號(hào)考核內(nèi)容滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng) 分部門1考勤情況10分全勤10分，遲到、早退每人次扣0.5分，事 假每人次1次，曠工每人次扣5分2車輛保養(yǎng)情況10分除正常保養(yǎng)外，車輛維修費(fèi)用在100兀以下計(jì)10 分，在 100-200 鬲 8 分，在 200-300 元6分，依次類推，扣完為止3交通安全狀況20分全年無(wú)交通事故得滿分；因司機(jī)原因造成交通 事故及車輛損傷，根據(jù)損失數(shù)額予以扣分：車 輛損失200元以下扣5分，200-300元扣10 分，300-400元

6、扣15分，400元以上扣20分4值班5分規(guī)定值班時(shí)間小在崗位的扣5分5外出登記情況10分漏填、未交回外出登記表者每次扣1分6無(wú)派車時(shí)工作表 現(xiàn)5分影響他人工作遭受投訴的，每人次扣1分7車輛清潔情況5分內(nèi)外不清潔每次扣1分8啟效證件齊全5分出車有效證件不齊全每次扣1分9服從調(diào)配7.5分不服從車務(wù)管理人員調(diào)配每人次扣2.5分10私自用車5分公車私用發(fā)現(xiàn)一悶口 5分11服務(wù)態(tài)度7.5被用車部門投訴服務(wù)態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)后，每次扣2.5分12車輛交他人駕 駛5未經(jīng)許可將車輛交由他人駕駛，每發(fā)現(xiàn)1次扣2.5分13車輛油耗車輛每月油耗低于本車核定油耗的，每降低1%加1分14遵章駕駛年內(nèi)有電子眼罰單，扣3分，因

7、電子眼未及時(shí) 處理造成車輛不育強(qiáng)時(shí)年檢，扣10分15車輛停放節(jié)假日及晚下班后未按公司規(guī)定將車輛送回年公司停放，每車次扣5分16滿分100分17部門考核意見：負(fù)責(zé)人簽字：年月 日評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分部門評(píng)分責(zé)任心 （10 分）1）工作認(rèn)真、主動(dòng)，態(tài)度積極、勇于承擔(dān)責(zé)任；（8-10分）2）工作認(rèn)真努力，能較好完成份內(nèi)工作（5-7分）3）工作任務(wù)需要督促才能完成（3-4分）4）粗心大意，敷衍了事，推卸責(zé)任（0-2分）合作性 （10 分）1）顧全大局、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，積極主動(dòng)配合他人作；同事之間相互配合良好，有 效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作（8-10分）；2）能和同事相互配合工作，能幫助他人完成工作；（5-7分）3）在

8、必要時(shí)能夠提供幫助、與人合作（3-4分）4）不原與人合作，影響到部門間人員工作的配合和進(jìn)展（0-2分）紀(jì)律性 （10分）1）服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（8-10分）2）在一定的監(jiān)督卜，能遵守公司和制度，無(wú)違紀(jì)行為;（5-7分）3）偶爾有遲到和早退等輕度違紀(jì)現(xiàn)象，但是工作態(tài)度較好（3-4分）4）常有遲到、早退、脫崗及其它違反勞動(dòng)紀(jì)律行為違行為，不服從領(lǐng)導(dǎo)、態(tài)度 惡劣（1-2分）。5）不遵守公司或部門其它各類管理制度或規(guī)定，上班期間從事與工作無(wú)關(guān)的 事，影響正常工作秩序、妨礙他人工作（0分）10>學(xué)能1分1）能不斷接受新知識(shí)，掌握與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，很好地用于工作中

9、； （8-10 分）2）能根據(jù)工作需要，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)必要的知識(shí)和技能，適應(yīng)工作要求（5-7 分）3）根據(jù)工作需要，掌握必要的知識(shí)和技能（3-4分）4）學(xué)習(xí)態(tài)度不好，很少主動(dòng)學(xué)習(xí)（0-2分）執(zhí)行力（10 分）1）能迅速發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題，并米取措施有效解決；（8-10分）2）能分辨關(guān)鍵問(wèn)題，并設(shè)法尋求解決；（5-7分）3）對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有自己的見解；（3-4分）4）遇到問(wèn)題毫無(wú)辦法，也不積極報(bào)告（0-2分）。/苴、Jib'力（10 分）1）工作態(tài)度小受環(huán)境和情緒的影響，能承受較大的壓力，保持積極的工作態(tài) 度；（8-10 分）2）面對(duì)工作中的挫折，能通過(guò)自我調(diào)節(jié)，堅(jiān)持完成工作任務(wù)；（5-7分）3）在一定的壓力和挫折下，對(duì)工作不夠成大的影響，僅在較短時(shí)間內(nèi)以消極 的態(tài)度對(duì)待工作；（3-4分）4）常因工作壓力和挫折影響工作，不能正確對(duì)待工作中的批評(píng)（0-2分）工作 數(shù)量（16 分）1）工作量遠(yuǎn)高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）2）工作量正常，達(dá)到崗位要求（11-13分）3）工作量低于工作要求;（8-10）4）工作量遠(yuǎn)低工作要求（5-7分）工作 質(zhì)量（12 分）1）工作效果優(yōu)秀，少有失誤，常超出工作期望（11-12分）2）工作效果好，偶爾有失誤，符合工作要求（9-10分）3）工作效果較好，非關(guān)鍵性錯(cuò)誤時(shí)有發(fā)生，工作質(zhì)量尚符合工作要求（6-8分