萬(wàn)科A6版質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法

1、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估治理方法1. 目的采用過(guò)程測(cè)量方法評(píng)估質(zhì)量治理狀況,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平.統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估的組織、方法和流程.通過(guò)定期評(píng)估,識(shí)別高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工程,跟蹤和落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)治理舉措以消除質(zhì)量隱患.保證質(zhì)量底線,落實(shí)工程質(zhì)量平安事故責(zé)任追究制度.判斷一線公司工程治理狀況,并提出更具針對(duì)性的提升和改良治理的要求,從而到達(dá) 提升質(zhì)量穩(wěn)定性以及精細(xì)化治理的目標(biāo).2. 適用范圍適用于萬(wàn)科集團(tuán)所有在建自開(kāi)工至交付完成工程和各一線公司,包括全資公司和項(xiàng)目以及非全資但萬(wàn)科負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)治理的公司和工程.3. 組織3.1. 集團(tuán)工程治理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)在建工程及一線公司的評(píng)估工作并對(duì)工程質(zhì)量、平安進(jìn)行治理.3.2

2、. 各區(qū)域本部工程治理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)在建工程質(zhì)量平安治理工作的組織、實(shí)施.3.3. 評(píng)估區(qū)域：包括深圳、上海、北京及成都四個(gè)區(qū)域.4. 責(zé)任4.1. 集團(tuán)工程治理部4.1.1. 負(fù)責(zé)本方法的制定、修訂、解釋.4.1.2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程分區(qū)域評(píng)估報(bào)告的收集分析和集團(tuán)總體評(píng)估報(bào)告的發(fā)布.4.1.3. 對(duì)各區(qū)域評(píng)估結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核.4.1.4. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)重大質(zhì)量、平安事故的調(diào)查.4.1.5. 根據(jù)實(shí)測(cè)及評(píng)估結(jié)果對(duì)一線工程治理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià).4.1.6. 負(fù)責(zé)每季度發(fā)布各一線公司的工程治理報(bào)告.4.1.7. 負(fù)責(zé)共享集團(tuán)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).4.2. 區(qū)域本部工程治理責(zé)任部門(mén)4.2.1. 根據(jù)區(qū)域工

3、程以及工程治理的實(shí)際狀況,開(kāi)展質(zhì)量平安治理工作.4.2.2. 制定本區(qū)域的工作執(zhí)行細(xì)那么并報(bào)集團(tuán)工程治理部備案.4.2.3. 負(fù)責(zé)編制區(qū)域內(nèi)組織的質(zhì)量平安治理報(bào)告,報(bào)區(qū)域治理層和集團(tuán)工程治理部.4.2.4. 跟蹤落實(shí)區(qū)域內(nèi)工程的整改舉措.4.2.5. 根據(jù)區(qū)域評(píng)估結(jié)果提出區(qū)域內(nèi)獎(jiǎng)懲建議.4.2.6. 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查.4.2.7. 負(fù)責(zé)共享區(qū)域內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).4.3. 一線公司工程治理責(zé)任部門(mén)4.3.1. 制定本公司的質(zhì)量平安治理工作執(zhí)行細(xì)那么,明確實(shí)測(cè)方法,統(tǒng)一實(shí)測(cè)表格,報(bào)區(qū)域工 程治理責(zé)任部門(mén)備案.4.3.2. 負(fù)責(zé)組織本公司內(nèi)在建工程的產(chǎn)品質(zhì)量平安治理工作.4.3.3.

4、設(shè)置部門(mén)質(zhì)量治理專(zhuān)職人員,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本公司內(nèi)各在建工程的產(chǎn)品質(zhì)量治理工作.4.3.4. 負(fù)責(zé)編制本公司質(zhì)量平安治理報(bào)告,報(bào)公司治理層和區(qū)域本部工程治理責(zé)任部門(mén).4.3.5. 負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)估情況,制定公司層面糾正、預(yù)防舉措,并跟蹤落實(shí).4.3.6. 負(fù)責(zé)對(duì)工程經(jīng)理部問(wèn)題整改的檢查、復(fù)核.4.3.7. 負(fù)責(zé)對(duì)本公司工程質(zhì)量平安事故的治理并對(duì)本公司內(nèi)一般質(zhì)量事故的調(diào)查4.4. 一線公司工程經(jīng)理部4.4.1. 負(fù)責(zé)評(píng)估工作的現(xiàn)場(chǎng)安排.4.4.2. 設(shè)置質(zhì)量治理專(zhuān)職人員,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行工程的產(chǎn)品質(zhì)量平安治理工作.4.4.3. 制定、執(zhí)行質(zhì)量預(yù)控舉措,及時(shí)提供反應(yīng).4.4.4. 催促施工和監(jiān)理單位采取有效舉

5、措,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)自查和復(fù)查,及時(shí)全面整改各 級(jí)評(píng)估部門(mén)提出的存在問(wèn)題實(shí)測(cè)項(xiàng)和質(zhì)量高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng).4.4.5. 負(fù)責(zé)對(duì)本工程工程質(zhì)量平安事故的處理.5. 工作程序5.1. 評(píng)估組織及頻率5.1.1. 集團(tuán)工程治理部負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)內(nèi)在建工程實(shí)施季度評(píng)估,評(píng)估范圍為全部在建工程 自根底開(kāi)工至交付完成5.1.2. 各區(qū)域本部負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)質(zhì)量平安治理工作.5.1.3. 各一線公司工程治理責(zé)任部門(mén)和工程經(jīng)理部根據(jù)工作細(xì)那么中具體規(guī)定,組織產(chǎn)品質(zhì)量 平安治理工作.5.1.4. 評(píng)估人員：集團(tuán)與各區(qū)域評(píng)估可根據(jù)具體情況組織評(píng)估人員.如委托專(zhuān)業(yè)外包機(jī)構(gòu)實(shí) 施評(píng)估,評(píng)估人員上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)水平評(píng)估.5.2. 評(píng)估

6、工作程序5.2.1. 施工單位根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)涉及產(chǎn)品質(zhì)量的所有評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量,并及時(shí)真實(shí)記錄具體數(shù)據(jù).5.2.2. 監(jiān)理單位根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的評(píng)估指標(biāo),按工序和時(shí)間要求,按比例 進(jìn)行復(fù)查,并編寫(xiě)工程的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)估報(bào)告,報(bào)工程經(jīng)理部備案.5.2.3. 工程經(jīng)理部復(fù)核監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性.5.2.4. 一線公司工程治理責(zé)任部門(mén)監(jiān)督檢查各工程經(jīng)理部質(zhì)量評(píng)估的執(zhí)行情況.5.2.5. 各區(qū)域工程治理責(zé)任部門(mén)根據(jù)各區(qū)域特點(diǎn),獨(dú)立組織產(chǎn)品質(zhì)量平安治理工作,發(fā)布本 區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量平安治理報(bào)告.5.2.6. 集團(tuán)工程治理部每季度發(fā)布集團(tuán)組織的各區(qū)域

7、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估相關(guān)報(bào)告.5.2.7. 集團(tuán)工程治理部在各區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的根底上,每季度發(fā)布工程治理評(píng)估報(bào)告,并對(duì)各一線公司的工程治理現(xiàn)狀進(jìn)行分級(jí).5.3. 評(píng)估內(nèi)容5.3.1. 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估包括質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率、觀感質(zhì)量和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)三局部?jī)?nèi)容.5.3.2. 根底開(kāi)工至土 0,00階段僅做質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和觀感質(zhì)量評(píng)估,不進(jìn)行質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率評(píng)估.5.3.3. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容的緯度指標(biāo)包括以下方面：施工方案：包括施工限制方案的合理性及執(zhí)行情況.質(zhì)量通病限制：包括滲漏、空鼓 /開(kāi)裂、觀感質(zhì)量、成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)/方案可靠性及執(zhí)行情況,分四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估.平安環(huán)保：包括平安文明施工舉措,建筑節(jié)能/空氣質(zhì)量保證舉措

8、可靠性及執(zhí)行情況,分兩個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估.各維度質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要指標(biāo)詳“工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表.5.3.4. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度分析,實(shí)施ABC三級(jí)評(píng)價(jià).工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分級(jí)區(qū)間為：A級(jí)：信任度較高,風(fēng)險(xiǎn)較低,受控狀態(tài)良好；B級(jí)：?jiǎn)栴}較少,或預(yù)測(cè)有一定潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),處于可控范疇；C級(jí)：存在較大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),或預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)較高,需重點(diǎn)關(guān)注.5.3.5. 產(chǎn)品質(zhì)量綜合合格率評(píng)估內(nèi)容包括以下方面以下實(shí)測(cè)內(nèi)容根據(jù)評(píng)估時(shí)工程所處施工 階段具體選擇：混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、抹灰工程、飾面工程地面、涂料、墻 紙、墻布、地板、瓷磚、石材等、門(mén)窗工程、安裝工程、觀感質(zhì)量等產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率評(píng)

9、估的抽查比例：涵蓋所有施工標(biāo)段,各分部工程每標(biāo)段抽查不少 于兩戶(hù)(混凝土結(jié)構(gòu)工程不少于兩層) ,各分項(xiàng)抽查點(diǎn)數(shù)要求詳“質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率評(píng)估 表.5.3.6. 產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率評(píng)估合格標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?萬(wàn)科集團(tuán)裝修房交付驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)VK-GC/Q-31-F1、?萬(wàn)科集團(tuán)毛坯房住宅交付質(zhì)量和觀感標(biāo)準(zhǔn)VK-GC/Q-32?執(zhí)行.(參見(jiàn)“質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率評(píng)估表)5.3.7. 產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率分類(lèi)計(jì)算方法：(1) 標(biāo)段評(píng)估實(shí)測(cè)合格率分項(xiàng)/分部/標(biāo)段單次合格率=抽查合格點(diǎn)數(shù)/全部抽查點(diǎn)數(shù) 分項(xiàng)/分部/標(biāo)段屢次合格率：統(tǒng)計(jì)期內(nèi),該分項(xiàng)/分部/標(biāo)段單次合格率的算術(shù)平均值.(2) 工程評(píng)估實(shí)測(cè)合格率工程單次

10、合格率：以工程各參評(píng)標(biāo)段建筑面積為權(quán)重,該工程內(nèi)各參評(píng)標(biāo)段單次合 格率的加權(quán)平均值.工程屢次合格率：統(tǒng)計(jì)期內(nèi),以參評(píng)標(biāo)段建筑面積為權(quán)重,工程內(nèi)所有參評(píng)標(biāo)段的 單次合格率的加權(quán)平均值.(3) 工程觀感質(zhì)量得分率工程單次觀感質(zhì)量得分率：根據(jù)?在建工程觀感質(zhì)量評(píng)分表?確定的規(guī)那么和方法, 計(jì)算出的工程單次觀感質(zhì)量得分率.(4) 工程綜合合格率工程單次綜合合格率：根據(jù)工程單次實(shí)測(cè)合格、工程單次觀感質(zhì)量得分率的不同權(quán) 重的加權(quán)值,作為該工程單次綜合合格率.工程屢次綜合合格率：統(tǒng)計(jì)期內(nèi),以參評(píng)工程在建面積為權(quán)重,工程內(nèi)所有參評(píng)的 工程單次綜合合格率的加權(quán)平均值.(5) 公司評(píng)估合格率公司單次合格率：以公司

11、各參評(píng)工程的建筑面積為權(quán)重,公司內(nèi)所有參評(píng)工程的單 次綜合合格率的加權(quán)平均值.公司屢次合格率：統(tǒng)計(jì)期內(nèi),以各參評(píng)工程的建筑面積為權(quán)重,公司內(nèi)所有參評(píng)項(xiàng) 目的單次綜合合格率的加權(quán)平均值.5.3.8. 公司工程治理狀態(tài)等級(jí)評(píng)定規(guī)那么：（1） 計(jì)集團(tuán)各季度的公司綜合合格率含觀感質(zhì)量為 A1,所占權(quán)重80%;（2） 計(jì)集團(tuán)各季度的質(zhì)量、平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果得分率為A2,所占權(quán)重10%當(dāng)公司所有評(píng)估工程的單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)C級(jí)數(shù)/公司所有評(píng)估工程R 50%, A2取值為零；當(dāng)20% w當(dāng)公司所有評(píng)估工程的單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)C級(jí)數(shù)/公司所有評(píng)估工程V 50%時(shí),A2取值為70%;當(dāng)公司所有評(píng)估工程的單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)C級(jí)數(shù)/公司所有評(píng)估工

12、程V 20%時(shí),A2取值為90%;當(dāng)公司所有評(píng)估工程的單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)C級(jí)數(shù)/公司所有評(píng)估工程= 0%時(shí),A2取值為100%.（3） 一線公司內(nèi)外部資源與開(kāi)發(fā)工程的匹配度A3,所占權(quán)重為10%匹配度由集團(tuán)工程治理部每季度根據(jù)各一線公司的在建和待建工程數(shù)量、規(guī)模、評(píng)估情況,以及供方資源等綜合信息,提出各一線公司的A3值.（4） 根據(jù)第1至3款的約定,計(jì)算各公司的每季度的工程治理狀態(tài)指數(shù)A i ,強(qiáng)制排序后,根據(jù)各公司所處分位值,按“優(yōu)良、“合格、“待改良進(jìn)行分類(lèi),具體方法如下：A i =A1X80%+A2X 10%+A3X 10%;對(duì)Ai=1 , 2, 3,.,N自高向低,強(qiáng)制排序； 處于70分位線以上

13、含的公司,評(píng)定為優(yōu)良；處于 70分位線不含至15分位 線含的公司,評(píng)定為合格；處于 15分位線不含的公司,評(píng)定為待改良.（5） A1、A2、A3各值的權(quán)重,集團(tuán)將根據(jù)不同階段的要求和關(guān)注重點(diǎn),進(jìn)行調(diào)整,以指導(dǎo)各一線公司的工程治理工作.5.4. 評(píng)估報(bào)告5.4.1. 評(píng)估完成后需發(fā)布“區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：區(qū)域內(nèi)各工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)論包括綜合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)論、高風(fēng)險(xiǎn)工程情況分析及應(yīng)對(duì)舉措包括預(yù)控舉措和應(yīng)急方案、上期高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的復(fù)查跟蹤情況；質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率：區(qū)域內(nèi)各工程質(zhì)量實(shí)測(cè)的工程合格率、標(biāo)段合格率、分部工程合 格率、分項(xiàng)工程合格率及工程質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率

14、排名.觀感質(zhì)量得分率：區(qū)域內(nèi)各工程的觀感質(zhì)量得分率及工程排名.質(zhì)量綜合合格率：將工程質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率和工程觀感得分率,按一定比例,進(jìn)行加 權(quán)后的分值.各標(biāo)段、各工程在本區(qū)域內(nèi)的排序.5.4.2. 報(bào)告時(shí)間每季度末的次月上旬,集團(tuán)工程治理部將本期“區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、“各公司工程治理報(bào)告發(fā)送各公司工程部、工程治理責(zé)任部門(mén)、工程分管負(fù)責(zé)人、區(qū)域治理層、區(qū)域工 程治理責(zé)任部門(mén).5.4.3. 報(bào)告格式評(píng)估報(bào)告按附件“區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(示范本)統(tǒng)一.5.4.4. 集團(tuán)各工程的年度產(chǎn)品質(zhì)量綜合合格率排序.集團(tuán)工程治理部根據(jù)各區(qū)域評(píng)估報(bào)告,每年末對(duì)各工程進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量綜合合格率排序,并及時(shí)反應(yīng)各相關(guān)部門(mén).

15、5.5. 治理舉措5.5.1. 每期評(píng)估后,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)綜合等級(jí)為C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的工程須在 5日內(nèi)向區(qū)域提交質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案舉措和整改方案；區(qū)域工程治理責(zé)任部門(mén)對(duì)整改效果進(jìn)行復(fù)查.5.5.2. 在集團(tuán)評(píng)估中被評(píng)定為綜合C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)且在限期內(nèi)未完成整改或整改驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,連續(xù)兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次出現(xiàn)同一單項(xiàng)C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的工程,根據(jù)?質(zhì)量治理拉閘制度實(shí)施方法VK-GC/Q-27相關(guān)規(guī)定實(shí)施拉閘、限期整改.5.5.3. 對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)評(píng)估存在嚴(yán)重問(wèn)題的工程,各一線公司和各區(qū)域須采取有效舉措, 催促整改直至合格,包括但不限于以下舉措：(1) 暫停支付工程款；(2) 對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的樓棟、標(biāo)段進(jìn)行局部或全部拉閘；(3)

16、 違約索賠等.5.5.4. 集團(tuán)每年年底按第5.3.7條第(2)款的“工程屢次合格率計(jì)算方法,計(jì)算各工程當(dāng) 年產(chǎn)品質(zhì)量綜合合格率,并據(jù)此進(jìn)行集團(tuán)各工程排序.對(duì)集團(tuán)綜合排名前三位的工程 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)方法參照?萬(wàn)科集團(tuán)特別獎(jiǎng)制度VK-RS/Q-29?執(zhí)行.5.5.5. 集團(tuán)每年末按第5.3.7條第(3)款的“公司屢次合格率計(jì)算方法,計(jì)算各公司當(dāng)年 產(chǎn)品質(zhì)量綜合合格率納入對(duì)一線公司的考核體系.5.5.6. 根據(jù)各公司的工程治理狀況等級(jí),分別采取以下治理舉措：(1)工程治理狀況為“優(yōu)良對(duì)公司給予專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),年度工程治理專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)將從工程治理狀況優(yōu)良的公司中產(chǎn)生.將作為專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)候選標(biāo)桿,

17、并接受待改良公司人員的交流學(xué)習(xí)安排.(2)工程治理狀況為“待改良公司須在工程治理報(bào)揭發(fā)布后一周內(nèi),向區(qū)域工程治理責(zé)任部門(mén)提交工程治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 控舉措和整改方案,區(qū)域工程治理責(zé)任部門(mén)對(duì)整改效果進(jìn)行跟進(jìn),整改完成后由集團(tuán)工 程治理部進(jìn)行驗(yàn)收.公司工程分管負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理、工程經(jīng)理應(yīng)前往狀況為優(yōu)良的公司進(jìn)行為期不少于10天的強(qiáng)制交流學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)后5日內(nèi)提交學(xué)習(xí)報(bào)告.一年中連續(xù)兩次工程治理狀況為“待改良的,將在專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)并取消年度 工程治理類(lèi)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)資格；一年中連續(xù)三次工程治理狀況為“待改良的,在集團(tuán)范圍內(nèi) 通報(bào)批評(píng),并對(duì)一線公司實(shí)施質(zhì)量治理拉閘.6.工程質(zhì)量平安事故治理 .1.工程質(zhì)量事故1

18、.1.1, 工程質(zhì)量事故定義及分類(lèi)(1)工程質(zhì)量事故,是指違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu) 平安、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事故.(2)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分如下：一般質(zhì)量事故：凡具備以下條件之一者為一般質(zhì)量事故a.影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)平安,造成永久質(zhì)量缺陷的.b.違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī),經(jīng)重新鑒定質(zhì)量平安后可投入使用的.嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備以下條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故a.嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)平安,存在重大質(zhì)量隱患的.B.違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī),需要采取結(jié)構(gòu)加固舉措,經(jīng)重新鑒定 質(zhì)量平安后可投入使用的.重大質(zhì)量事故：

19、凡具備下類(lèi)條件之一者為重大質(zhì)量事故a.建設(shè)過(guò)程中工程局部或局部倒塌、坍塌或因質(zhì)量問(wèn)題報(bào)廢.b.違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī),導(dǎo)致驗(yàn)收不合格,經(jīng)重新鑒定質(zhì)量安全后仍不具備使用條件的1.1.2, 工程質(zhì)量事故報(bào)告(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向所屬公司第一負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人報(bào)告.(2) 一線公司第一負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)部門(mén)在2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)至集團(tuán)、區(qū)域工程治理責(zé)任部門(mén).(3)事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程工程名稱(chēng)、施工、監(jiān)理單位名稱(chēng)； 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；事故的初步原因；事故發(fā)生后采取的舉措及事故限制情況；事故報(bào)告單

20、位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式； 其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況.1.1.3, 工程質(zhì)量事故調(diào)查(1)集團(tuán)工程治理責(zé)任部門(mén)、設(shè)計(jì)治理責(zé)任部門(mén)、審計(jì)治理責(zé)任部門(mén)、集團(tuán)人力資源 部負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,區(qū)域工程治理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故進(jìn)行 調(diào)查,一線公司工程治理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,并履行以下責(zé)任： 核實(shí)事故根本情況,包括事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)及直接經(jīng)濟(jì)損失； 核查事故工程根本情況,包括施工證照獲取情況、工程各參建單位履行責(zé)任的情況；依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析事故的直接原因和間接原因,必要時(shí)組織對(duì)事故工程進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專(zhuān)家技術(shù)論證；認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任； 依照本制度提出對(duì)事故責(zé)任人

21、員的處理建議； 總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改舉措；提交事故調(diào)查報(bào)告.(2)事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 事故工程及各參建單位概況;事故發(fā)生經(jīng)過(guò)；事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失； 事故工程有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告； 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議；事故防范和整改舉措.(3)事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料.6.1.4,工程質(zhì)量事故處理(1)集團(tuán)、區(qū)域、一線公司人力資源責(zé)任部門(mén)依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,對(duì)質(zhì)量事故相關(guān)責(zé) 任人實(shí)施處分.(2)如果瞞報(bào)質(zhì)量事故,那么涉事公司第一負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng), 分管負(fù)責(zé)人做免職處理.(3)如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故被除當(dāng)事公司之外的第三方指出,那么責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人 做免職處理,分管負(fù)責(zé)人在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng).(4)處分標(biāo)準(zhǔn)：一般質(zhì)量事故：直接責(zé)任：公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；間接責(zé)任：公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng).嚴(yán)重質(zhì)量事故：直接責(zé)任：專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)及區(qū)域范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),季度考核需改良；間接責(zé)任：專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)及區(qū)域范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；治理責(zé)任：專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)及區(qū)域范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng).重大質(zhì)量事故：直接責(zé)任：集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),解除勞動(dòng)合同；間接責(zé)任：集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),降薪 10%