合同、協(xié)議簽訂流程

1、土地出讓合同管理（ 10 天）一、開始條件：土地成交確認(rèn)書簽訂，各公司擬好土地出讓合同 通過 OA 上報。二、標(biāo)準(zhǔn)時限 ：10 天三、工作成果：（一）成果內(nèi)容：正式土地出讓合同簽訂（二）成果移交單位：各公司 / 投資拓展部四、所涉單位：（一）主辦部門：各公司、投資管理部（二）協(xié)助部門：計劃管理部、資金管理部、法務(wù)部（三）審批機(jī)構(gòu)：投資管理部、計劃管理部、資金管理部、法律 部門，公司主管副總經(jīng)理，最終審批人董事長。五、工作事項和要求：（一）土地出讓合同發(fā)起 各公司簽訂土地成交確認(rèn)書十日內(nèi)上報土地出讓合同。（二）合同評審 投資管理部：負(fù)責(zé)審核土地面積、土地價格、容積率、土地現(xiàn)狀 等條款，審批時間

2、1 個工作日。資金管理部：負(fù)責(zé)審核土地出讓合同的付款條件，付款方式、付 款時間和金額等，審批時間 1 個工作日。計劃管理部：負(fù)責(zé)審核出讓合同中約定的開工、竣工時間，建筑 房屋套數(shù)、面積等，審批時間 3 個工作日法務(wù)部： 負(fù)責(zé)審核合同條款的合法性， 確保合同內(nèi)容與相關(guān)法律 規(guī)定相一致，對合同的法律風(fēng)險進(jìn)行把控，審批時間 1 個工作日。分管副總：負(fù)責(zé)審查以上審批部門的意見， 審批時間 1 個工作日 董事長： 審閱各部門和分管副總意見， 簽字或授權(quán)他人簽訂土地出讓合同（三）土地出讓合同簽訂合同簽批完畢后， 由原發(fā)起人針對審批人批復(fù)意見， 與土地部門 洽談，如完全按審批人批復(fù)意見修改， 則修改后拿審批

3、單找合同章管 理人員加蓋印章， 合同章管理人員應(yīng)復(fù)核合同內(nèi)容是否已按審批人員 批復(fù)意見修改無誤，否則不予用章。如未能完全按審批意見修改，則 需將修改完成的合同重新發(fā)起審批， 直至審批通過或按審批意見修改 完畢。投資管理部要對簽訂的合同和時進(jìn)行備案。公司法定代表人不能簽訂的合同， 可書面委托他人代簽， 需取得 法定代表人的書面委托授權(quán)書。（四）合同付款合同簽訂完畢， 由各公司財務(wù)部按照土地出讓合同約定的付款時 間提交土地付款審批單。經(jīng)分公司總經(jīng)理審核后，由資本運營總監(jiān)、 財務(wù)總監(jiān)、分管副總、總經(jīng)理審批后交會計核算部付款。或總公司投 資管理部直接申請付款， 付款流程、 各審批節(jié)點審批責(zé)任和權(quán)限參見

4、 資金計劃和付款管理制度 （第三章第五節(jié)“其他合同付款”中規(guī)定） 。合同付款應(yīng)該有明確的資金計劃， 符合合同規(guī)定， 金額一定要準(zhǔn) 確，合同約定單位、支票收款單位和發(fā)票開具單位必須保持一致，不 一致不得付款。會計核算部應(yīng)在合同付款當(dāng)日登記合同臺賬。（五）土地出讓合同履行合同簽訂后， 各公司應(yīng)按照合同約定積極履行合同義務(wù)， 包括繳 納土地款、開工建設(shè)，竣工備案，以確保合同約定的順利完成。各公司應(yīng)積極行使合同權(quán)利， 督促相關(guān)國土部門按照合同規(guī)定的 時間、期限和要求履行合同、交付土地。合同簽訂部門應(yīng)該審核合同 約定交地時間、地上物狀況是否符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。（六）合同訂立的主要條款（ 1）合同主體 合

5、同訂立主體的名稱應(yīng)明確，必須是具有相關(guān)職能的政府部門， 不具有相關(guān)職能的政府部門或政府所屬企業(yè)， 應(yīng)取得具有相關(guān)職能的 政府或政府相關(guān)部門的授權(quán)。（ 2）合同標(biāo)的 合同標(biāo)的應(yīng)明確，并約定詳細(xì)內(nèi)容。（ 3）標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量 標(biāo)的數(shù)量必須準(zhǔn)確無歧義； 經(jīng)雙方協(xié)商一致， 需要變更標(biāo)的數(shù)量 的，應(yīng)該再簽訂補充合同。執(zhí)行何種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該明確。（ 4）價款和酬金 明確金額、支付時間和支付方式。 （5）履行的期限、地點和方式 明確合同的履行期限，履行地點和采用何種方式履行。（ 6）明確爭議的解決方式和訴訟的地點。（7）其他條款，雙方協(xié)商一致的其他條款。第二條、協(xié)議（土地類）管理（ 10 天）一、開始條件：

6、對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的地塊與合作方達(dá)成合作意 向。二、標(biāo)準(zhǔn)時限 ：10 天三、工作成果：（一）成果內(nèi)容：正式協(xié)議定稿。（二）成果移交單位：各公司 / 土地拓展部門四、所涉單位：（一）主辦部門：各公司 / 投資管理部（二）協(xié)助部門：計劃管理部、資金管理部、法務(wù)部（三）審批機(jī)構(gòu)：投資管理部、計劃管理部、資金管理部、法務(wù) 部，總公司主管副總經(jīng)理，最終審批人為董事長。五、工作事項和要求：（一）協(xié)議發(fā)起各公司 /投資拓展部與項目合作方達(dá)成合作意向，擬出協(xié)議草案 通過 OA 上報。（二）協(xié)議評審?fù)顿Y管理部： 負(fù)責(zé)審核協(xié)議中項目的土地面積、 價格、合作方式， 土地取得時間等，審批時間 1 個工作日。資金管理部

7、：負(fù)責(zé)審核協(xié)議中的付款條款（付款時間、金額等） ， 審批時間 1 個工作日。計劃管理部： 負(fù)責(zé)審核協(xié)議中約定的相關(guān)工程建設(shè)類條款， 審批 時間 1 個工作日。法務(wù)部： 負(fù)責(zé)審核協(xié)議各項條款的合法性， 確保協(xié)議內(nèi)容與相關(guān) 法律規(guī)定相一致，對協(xié)議的法律風(fēng)險進(jìn)行把控， 審批時間 1 個工作日。公司分管副總： 負(fù)責(zé)審查以上審批部門的意見， 審批時間 1 個工 作日。董事長： 審閱各部門和分管副總意見， 簽字或授權(quán)他人簽訂土地 協(xié)議。（三）協(xié)議簽訂協(xié)議簽批完畢后， 由原發(fā)起人針對審批人批復(fù)意見， 與土地部門 洽談，如完全按審批人批復(fù)意見修改， 則修改后拿審批單找協(xié)議章管 理人員加蓋印章， 合同章管理人員

8、應(yīng)復(fù)核協(xié)議內(nèi)容是否已按審批人員 批復(fù)意見修改無誤，否則不予用章。如未能完全按審批意見修改，則 需將修改完成的協(xié)議合同重新發(fā)起審批， 直至審批通過或按審批意見 修改完畢。投資管理部要對簽訂的土地協(xié)議和時進(jìn)行備案。公司法定代表人不能簽訂的協(xié)議， 可書面委托他人代簽， 需取得 法定代表人的書面委托授權(quán)書。（四）協(xié)議付款 協(xié)議簽訂完畢，由相關(guān)各公司財務(wù)部按照土地出讓協(xié)議約定的付 款節(jié)點提交資金劃撥審批單。 經(jīng)分公司總經(jīng)理審核后， 由資本運營總 監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)、分管副總、總經(jīng)理審批后交會計核算部付款。付款流 程、各審批節(jié)點審批責(zé)任和權(quán)限參見 資金計劃和付款管理制度 （第 三章第五節(jié)“其他協(xié)議付款”中規(guī)定。 ）協(xié)議付款時間、 金額要符合協(xié)議規(guī)定，協(xié)議約定單位、支票收款 單位和發(fā)票開具單位必須保持一致，不一致不得付款。會計核算部應(yīng)在協(xié)議付款當(dāng)日登記協(xié)議臺賬。（五）協(xié)議履行應(yīng)按照協(xié)議中的規(guī)定積極履行協(xié)議義務(wù)， 配合合作方和時繳納相 關(guān)款項、進(jìn)行相關(guān)工程建設(shè)，確保協(xié)議的順利完成。應(yīng)積極行使協(xié)議權(quán)利， 督促合作方按照協(xié)議規(guī)定的時間、 期限