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文檔簡介

公司治理結構的法律風險防范與管理 公司治理:指公司權力在股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經理層等四個主體之間的配置問題 分權治理結構,強化董監(jiān)高對公司的義務。第1頁/共4頁公司權力機構股東會一 例外:國有獨資二 組成第2頁/共4頁股東會的風險管理股東會會議種類劃分定期會議:依法律和章程召開股東會臨時會議股東會的職權: 一、法定職權 1、決定公司的經營方針和投資計劃 2、選舉和更換董事、監(jiān)事,決定董事、監(jiān)事的報酬事項 3、審議批準董事會的報告 4、審議批準監(jiān)事會的報告 5、審議批準年度財務預算方案、決算方案 6、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案 7、對公司增加或者減少注冊資本作出決議 8、對公司發(fā)行債券作出決議 9、對公司分立、合并、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議 10、修改公司章程 11、行使章程規(guī)定的其他職權 二、章程職權第3頁/共4頁股東會的風險管理 股東會的召集管理 一、召集主體 二、召集時間第4頁/共4頁公司權力機構股東會一 例外:國有獨資二 組成第2頁/共4頁

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