某有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)(10頁)

1、個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途家具有限與就獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字2004000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條 為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工 作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條 人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲 工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決。第四條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。第五條公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。第三章獎(jiǎng)勵(lì)管理第六條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：1 .通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品）；2 .獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3 .帶薪休假；4帶薪培訓(xùn)；5提薪升級(jí)

2、；6提升職位。第七條 有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品：1 品德端正，工作努力；2維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；3一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。第八條 有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；1 思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3向公司提出合理化建議，為公司采納；4維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；6領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；7為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的；8通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的

3、；9其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第九條有以上表現(xiàn)（第八條），公司認(rèn)為符合帶薪休假條件的予以帶薪休假，帶薪休假原則上休假時(shí)間為一周。第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：1 忠于公司，在公司效力3 年以上；2.在一年的公司績(jī)效考核中連續(xù) 9個(gè)月得A的，并未得E者；3團(tuán)結(jié)互助、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績(jī)顯著；4有工作創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新為公司帶來效益的；5其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的。第十一條有以上表現(xiàn)的（第九條），公司認(rèn)為可以提薪升級(jí)的，可提升一級(jí)工資。第十二條有以下表現(xiàn)的，公司給予帶薪培訓(xùn)：1 忠于公司，在公司效力2 年以上的；2 .在一年的公司績(jī)效考核中

4、連續(xù) 9個(gè)月得A的，并未得E者；I 積極做好本職工作，連續(xù)3 年成績(jī)突出受到公司表彰的；4連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；5有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。第十三條獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：II 員工推薦、本人自薦或部門提名；2人力資源部審核；3公司總經(jīng)理審批；4人力資源部實(shí)施并下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單（受獎(jiǎng)當(dāng)事人）；5獎(jiǎng)勵(lì)檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔。第四章 懲處管理第十四條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：1 警告；2通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰）；3降薪降職；4辭退。第十五條員工有以下行為的，給以警告處分：1 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；2工作時(shí)間內(nèi)擅離工

5、作崗位者或無故遲到、早退、曠工；3因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；4妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則的；5無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；6無故不參加公司晨會(huì)的；7初次不遵守主管人員指揮；8浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；9檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；10遺失員工證或未按要求穿戴整潔工作服；III 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者；12破壞公司工作、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。第十六條員工有以下行為者，給以通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰）：1 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模?因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的；3在工作場(chǎng)所

6、喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的；4攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的；5在禁煙區(qū)吸煙或吸煙時(shí)四處走動(dòng)的；6投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；7對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；8在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者；9涂改員工工作考勤卡，替他人打卡或接受他人打卡。第十七條員工有以下行為者，給以降薪降職：1 違反國(guó)家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；3擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；4泄露業(yè)務(wù)上機(jī)密的；5違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；6遺失經(jīng)管重要文件、機(jī)件、物件或工具；7撕毀公文或公共文件；8擅自變更工作方法致使

7、公司蒙受重大損失的；9拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的；10違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的；11 工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件；12造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。13連續(xù)兩個(gè)月的績(jī)效考核結(jié)果為E 者。第十八條員工有以下行為者，給以辭退處分：1 偷竊同事或公司財(cái)物的；2于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；3對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；4利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的；5蓄意損壞公司或他人財(cái)物的；6故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失；7不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；8拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；9工作不負(fù)責(zé)任，

8、損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；10玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；11 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；12財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；13貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的；14挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；15泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；16散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；17利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；18無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或假期在外另謀職業(yè)的；19組織、煽動(dòng)怠工

9、，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；20在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的；21經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的；22公司調(diào)派工作時(shí)，無故拒絕接受的；23因行為不當(dāng)，公司再無法對(duì)其信任的；24其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第十九條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第二十條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1 造成經(jīng)濟(jì)損失5 萬元以下（含5 萬元） ，責(zé)任人賠償10%50%；2造成經(jīng)濟(jì)損失5 萬元以上的，由人力資源部報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第二十一條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定

10、的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人力資源部和部門主管報(bào)告。第二十二條對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第二十三條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工所犯錯(cuò)誤之日起，辭退不得超過2 個(gè)月，其他處分不得超過1 個(gè)月。第二十四條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。第二十五條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（被辭退者除外）。第二十六條處分的工作流程：1 員工舉報(bào)或部門提議；2人力資源部組織調(diào)查；3公司總經(jīng)理審批；4人力資源部下發(fā)獎(jiǎng)懲通

11、知單（受處分當(dāng)事人）；5懲處檔案由人力資源部存檔。第二十七條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)2 次的， 年終獎(jiǎng)只發(fā)90%， 3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職；員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)（處罰金額）達(dá)2 次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%，超過3 次（含 3 次）的，公司將予以辭退。第二十八條員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)， 其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。1 員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的30%；2員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的70%。第五章 附則第二十九條本實(shí)施細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂， 并負(fù)責(zé)解釋。第三十條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行，原獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則同時(shí)廢止。個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途附：表1員工獎(jiǎng)懲申報(bào)表編號(hào):姓名所在部門時(shí)間獎(jiǎng) 懲 原 因獎(jiǎng) 懲 類 型通報(bào)表揚(yáng)口獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金口目口口帶薪休假通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰），巾薪培訓(xùn)口辭退口提薪升級(jí)吸一女皿口降薪降級(jí)口提升職位部門意見公 司 總?cè)肆?意資源見 部經(jīng) 理 審 批注：此表為一式二份，人力資源