2017二建管理真題及答案(共26頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2017二級(jí)建造師施工管理真題及解析一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念P1【解析】“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目 決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方 而言是成本目標(biāo)。2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專

2、業(yè)分包 方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【答案】D【考點(diǎn)】施工總承包方的管理任務(wù)P5【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和 指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖反感中選定了擬實(shí)施的反感，并要求技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D

3、.計(jì)劃【答案】C【考點(diǎn)】施工管理的管理職能分工P21【解析】管理職能的含義：（1）提出問題通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃 加快進(jìn)度有多重可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法， 針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；（3）決策從上述幾個(gè)可能的反感中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的反感，如增加夜班作業(yè)； （4）執(zhí)行落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已 執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。4、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質(zhì)流程組織B.管理

4、工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】B【考點(diǎn)】施工管理的工作流程組織P24【解析】工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖【答案】D【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)

5、的基本內(nèi)容P26【解析】施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置的施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織的進(jìn)行文明施工。6、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（）A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工程流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制【答案】C【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施P30【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方

6、法和改變施工機(jī)具等。AB是組織措施，D是管理措施。7.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），關(guān)于保險(xiǎn)的說法，正確的是（）A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】C【解析】考查保險(xiǎn)。1、勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)

7、分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3、工程承包人必須為租賃或提供勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，4、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。教材P2508.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（ ）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管

8、理的有關(guān)的信息。教材P2749.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的產(chǎn)量定額是（ ）m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.50【答案】A【解析】考查施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個(gè)臺(tái)班是8小時(shí)，臺(tái)班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺(tái)班。教材P7910.企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)【答案】D【解析】考查企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。

9、質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件。是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)待定產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果得客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行的有效證據(jù)。教材16011.施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是（）。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商

10、D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利【答案】D【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，對(duì)業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后 才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。選項(xiàng)B，某一部分施工圖完成后，即可開始這 部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；選項(xiàng)C，業(yè)主直接控制所有 工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；選項(xiàng)D，業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合 同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利。參見教材P222.12.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí) 間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分為為

11、第21天、第24天和第28天，則工作M的 自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間- 本工作的最早開始時(shí)間-本工作的持續(xù)時(shí)間=21-12-5=4。參見教材P139。13.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí) 以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款【答案】A14.施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（

12、）A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A15.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得 作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】C16.項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人【答案】B17.承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（ ）A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加

13、，工期拖延D 承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延【233網(wǎng)校答案】A18.根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)視施工合同變更的股價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無使 用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本價(jià)利潤(rùn)【答案】D19.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤是，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)力先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算【答案】

14、A20.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2013】44號(hào)），施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、 構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的（ ）。A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D21.關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施【答案】B22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的（）進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)

15、人D.專職安全員【答案】A23.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（ ）。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C24.運(yùn)用動(dòng)感控制運(yùn)力控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值 為（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C25.根據(jù)建設(shè)功臣格式工廠專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與 項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工

16、程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【答案】C26、某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），某關(guān)鍵線路有（）條。A.1B.4C.2D.3【答案】B27.某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是（ ）。A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前【233網(wǎng)校答案】D28.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理承諾書C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.質(zhì)量保證承諾書【233網(wǎng)校答案】C29.項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以

17、降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（ ）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【233網(wǎng)校答案】D30.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)因過錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時(shí)間為（ )年。A.2B.1C.3D.5【233網(wǎng)校答案】B31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目的工作編碼；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；編制各層進(jìn)度計(jì)劃 。其正確的工作步驟是（）。A.-B.-C.-D.-【233網(wǎng)校答案】A32.根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)

18、理人D.主管部門【233網(wǎng)校答案】A33.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-2013）,關(guān)于施工專業(yè)分包的說法 ，正確的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同【233網(wǎng)校答案】C34.根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更全力和變更程序的說法，正確的是（）。A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意

19、向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議【233網(wǎng)校答案】D35.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃【233網(wǎng)校答案】B36.根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（ ）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和利潤(rùn)【233

20、網(wǎng)校答案】B37.工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位【233網(wǎng)校答案】B38.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安

21、全生產(chǎn)牌、文明施工牌【233網(wǎng)校答案】A39.建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是（）。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量【233網(wǎng)校答案】D40.某單價(jià)合同履行中，承包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果的說法，正確的是（） 。A.以發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)B.以承包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定D.雙方的計(jì)量核實(shí)結(jié)果均無效【233網(wǎng)校答案】A41.下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是

22、（）。A.將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路C.在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填【233網(wǎng)校答案】B42.關(guān)于施工過程中材料費(fèi)控制的說法，正確的是（）。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【233網(wǎng)校答案】B43.為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【233網(wǎng)校答案】C44.固定總價(jià)合同中，

23、承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.工程計(jì)量錯(cuò)誤B.工程范圍不確定C.漏報(bào)項(xiàng)目D.工程變更【233網(wǎng)校答案】C45.某施工現(xiàn)場(chǎng)存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是 （）。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障D.安裝除塵器【233網(wǎng)校答案】A46根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A中大B較大C一般D特別重大【233網(wǎng)校答案】D47根據(jù)建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過（）日內(nèi)，向建設(shè)行政

24、主管部門或者其他相關(guān)部門登記。A40B30C50D60【233網(wǎng)校答案】B48.某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A業(yè)主原因B設(shè)計(jì)原因C施工原因D客觀原因【233網(wǎng)校答案】D49施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）。A人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備【233網(wǎng)校答案】A50.根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A按照合同約定提交的最

25、終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【233網(wǎng)校答案】A51.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是（）。A參與編制B主持編制C協(xié)助編制D批準(zhǔn)實(shí)施【233網(wǎng)校答案】B52.項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B改善施工作業(yè)環(huán)境C建立安全生產(chǎn)監(jiān)

26、控體系D制定應(yīng)急救援體系【233網(wǎng)校答案】A53.某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。A經(jīng)濟(jì)與管理B組織C技術(shù)D工程環(huán)境【233網(wǎng)校答案】A54.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查【233網(wǎng)校答案】C55.某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）簽訂了單價(jià)合同，約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格；原定6月施

27、工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月；該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說法，正確的是（）。A發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算【233網(wǎng)校答案】D56.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A擅自離開工作崗位的時(shí)間B輔助工作消耗的時(shí)間C工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間【233網(wǎng)校答案】B57.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍

28、無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是（）。A不做處理B報(bào)廢處理C返修處理D限制使用【233網(wǎng)校答案】D58.關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理【233網(wǎng)校答案】D59.根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）。A節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B邏輯關(guān)系不對(duì)C有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

29、D有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【233網(wǎng)校答案】C60.關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本【233網(wǎng)校答案】A61.下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械【233網(wǎng)校答案】A62.對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【233網(wǎng)校答案】C63.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-201

30、3）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào) 送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【233網(wǎng)校答案】B64.下列工程材料采購(gòu)時(shí)，供貨商必須提供生產(chǎn)許可證的是（）。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑【233網(wǎng)校答案】B65 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時(shí)間是第12天，最早開始時(shí)間是第8天；H工作的最遲完成時(shí)間是14天，最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天；則F工作的總時(shí)差為（ ）A 4天B 5天C 7天D 8天【233網(wǎng)校答案】C66.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

31、預(yù)案管理辦法，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 ，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。A.1B.3C.4D.2【233網(wǎng)校答案】D67.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【233網(wǎng)校答案】C68.某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（ ）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由

32、是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任【233網(wǎng)校答案】C69.關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核【233網(wǎng)校答案】D70.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投

33、標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審【233網(wǎng)校答案】C二、多選題71.下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）A工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B施工試驗(yàn)記錄C工程質(zhì)量事故記錄文件D隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄【233網(wǎng)校答案】ABDE72.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）A構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施E. 編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【233網(wǎng)校答案】BCD

34、73.項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）A提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C復(fù)查夜間施工安全條件D落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析【233網(wǎng)校答案】AE74下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有（ ）A計(jì)量器具B建筑構(gòu)配件C新型模板D工程設(shè)備E 安全防護(hù)設(shè)施【233網(wǎng)校答案】BC75.根據(jù)建設(shè)施工合同（示范文本）（GF-2013-02

35、01），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）A施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力B一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)7小時(shí)C法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款D工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E外匯匯率變化影響合同價(jià)款【233網(wǎng)校答案】CD76.施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括（ ）A預(yù)防成本B鑒定成本C內(nèi)部損失成本D外部損失成本E外部質(zhì)量保證成本【233網(wǎng)校答案】ABCD77.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（ ）A安排施工順序B比選施工方案C計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E編制資源需求計(jì)劃【233網(wǎng)校答案】AB78.關(guān)于實(shí)施性施工

36、進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（）A確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C確定施工作業(yè)的具體安排D確定一定周期內(nèi)的人工需求E確定一定周期內(nèi)的資金需求【233網(wǎng)校答案】CDE79.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）A進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時(shí)，責(zé)令改正D降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E吊銷企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照【233網(wǎng)校答案】AC80.下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有（）A工程施工質(zhì)量B工程施工進(jìn)度C業(yè)主工程款項(xiàng)支付D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E施工成本的增加和減少【233網(wǎng)校答案】ABCE81根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目

37、管理范圍（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）A向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng)自助選擇分包人C參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法E主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【233網(wǎng)校答案】CDE82.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系（GB/T28000）標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括（）A工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分

38、包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【233網(wǎng)校答案】BCDE83.下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）A施工合同文件B工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C監(jiān)理工程師的口頭指示D相關(guān)法律法規(guī)E施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄【233網(wǎng)校答案】ABE84根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包含（）A企業(yè)管理費(fèi)B利潤(rùn)C(jī)稅金D規(guī)費(fèi)E措施費(fèi)【233網(wǎng)校答案】AB85.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（）A所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C專項(xiàng)施工方案又專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D專項(xiàng)石佛那個(gè)方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施E專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【233網(wǎng)校答案】BC86.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中缺陷責(zé)任的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任氣餒對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因D.確認(rèn)責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作E.承包人不能再合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【233網(wǎng)校答案】BC87.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和條查處理?xiàng)l例